基于模糊评判—abc研究法车辆维修器材库存控制探究

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1、基于模糊评判—ABC研究法车辆维修器材库存控制探究　　[摘要]本文简要介绍了ABC分析法及其在车辆维修器材库存控制中的应用，找出了其存在的不足，并运用模糊评判方法进行了改进，提高了应用的合理性。[关键词]ABC分析法；模糊评判；维修器材；库存控制[中图分类号]F252[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）26-0127-02ABC分析法是极为简单且有效的管理方法，适用的层面非常广泛，如采购管理、人事管理、品质管理、工程管理等都应用到，在我军车辆装备维修器材库存管理中也经常运用。随着我国国民经济的高速发展

2、，物资供应也越来越丰富，部队车辆装备维修器材的筹措、储存及供应也必将市场化，这就要求我们必须以更加科学的方法对车辆维修器材库存进行管控，以达到提高军事效率，节省库存费用的目的。但ABC分析方法并不是库存管理工作的万金油。因此，在器材库存管理工作中，还要结合实际，综合运用其他分析手段，才能制定行之有效的管控办法。1ABC分析法在车辆维修器材库存控制的应用及其不足1.1车辆维修器材库存控制策略7车辆维修器材的储备标准规定了库存器材的数量标准，但在车辆维修器材保障过程中，维修器材库存量会因不断地调入、调出而经常地变动。如何贯彻储

3、备标准并根据不断变化的外界军事需求，使库存数量既不因缺货造成脱销，影响车辆维修保障任务的正常顺利进行，也不因存量过多、时间过长而造成积压浪费，这是维修器材库存控制中所要重点解决的问题[1]。因此，维修器材库存控制应实现以下要求：①库存数量经常保持在合理的范围内，既不过多，造成积压，又不过少，出现缺货。即已经确定了储备标准的维修器材，一般应保持在标准范围之内；未确定储备标准的维修器材，在任务没有很大变化的条件下，一般不应显著超过历史最高水平。②应适时提出压缩或补充库存量的方案。如提出压缩或补充库存维修器材的品种和数量。③以最

4、少的耗费实现控制，满足保障效果。1.2ABC分析法在车辆维修器材库存控制的应用在车辆维修器材库存管理中，对维修器材进行ABC分类，一般程序如下：7①计算分析期内（通常为1年）各种维修器材所占用的总额（一般按进货价格计算）；②按占用资金的大小，从大到小按顺序排列；③计算各种维修器材的累计金额以及其占总金额的百分数；④计算品种累计数及品种累计百分数；⑤按ABC之类的分类标准进行ABC分类；⑥在ABC分类的基础上，绘制ABC曲线；⑦根据ABC分类和绘制的ABC曲线图，对A、B、C三类维修器材采取不同的管理和控制，并提出相应的管理

5、措施，借以加强对重点器材的管理，达到满足生产建设的需要和提高经济效益的目的。ABC库存控制法是一种实用的系统分析的方法，主要通过对车辆维修器材进行价值分析，将车辆维修器材按其品种、数量及占有资金的多少划分为A、B、C三大类。其中，A类维修器材的品种大约占总数的10%，供应金额大约占总数的70%～75%；B类维修器材的品种大约占15%～20%，供应金额大约占20%～25%；C类维修器材的品种大约占70%～75%，供应金额大约占5%。这样就可依据各种维修器材的单价从大到小逐个进行价值分析，并由此可以得出如下图所示的车辆维修器材

6、的ABC库存分析图。库存维修器材ABC分析图对各类维修器材应进行不同的库存控制。如对A类维修器材（如各大总成、轮胎、蓄电池等）要严格控制定货量，尽可能少储备或不储备；对于B类维修器材（如各小总成等）则要适当储存，并应注意其消耗规律，做好供应衔接工作；对于C类维修器材（如各种配件通过消耗材料等）的库存量则应大些，以维持维修器材供应。1.3ABC分析法应用库存管理存在的不足7ABC分析方法所依据的标准，仅是单纯的以库存维修器材的单个品种的库存供应额占整个库存维修器材供应额的累积百分比为标准进行分级。这在维修器材的分级管理中存在

7、片面性。库存中需要重点管理的，不一定是单个品种库存供应额占整个库存供应额百分比大的品种，但是一旦对其保管不善或对其缺货，惩罚费用将是很大的。例如，对有些属时效产品的维修器材，即维修器材随着时间的增加将会变质、失效或过时，这不仅要支付一笔存储费，还要因维修器材的时效性而支付产品自身的成本损失，再考虑到这种车辆维修器材的作战效益，损失更是巨大的。对这部分维修器材的库存管理，理应引起足够的重视。还有些车辆维修器材，其单价高而需求量不大，这部分维修器材属于仓库中的重要物资，在库存管理中也应引起足够的重视。因此，我们在进行对维修器材

8、品种分级时，需要考虑更多的因素，如维修器材的供应时效性、维修器材贵重程度和维修器材供应能力等。2基于模糊评判—ABC分析法对维修器材库存控制的改进针对ABC分析法存在的不足，可以采用模糊评判法，把多种因素考虑进去，综合考察库存产品在管理中的重要性，而不是仅仅依赖库存供应额这一个标准。2.1模糊评判法7引