基于供应链的警用车辆器材库存控制策略研究

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1、基于供应链的警用车辆器材库存控制策略研究摘要：供应链环境下的警用车辆器材控制策略研究，有助于解决库存管理效率低下的问题。保持器材合理的库存水平和提高供应链的反应速度，对于大幅提高警用车辆器材保障效率和保障效益都具有特别重要的意义。中国8/vie　　关键词：车辆；供应链；库存；控制策略　　中图分类号：E233文献标识码：A　　Abstract：Studyonthestrategiesofthepolicevehicleequipmentcontrolunderthesupplychainenviron

2、ment，helpingtosolvetheproblemofloanagement.Keepingequipmentreasonableinventorylevelandimprovingtheresponsespeedofthesupplychain，provethepolicevehicleequipmentsupportefficiencyandsecuritybenefitsgreatly.　　Keyent的方法对不同的器材种类采用不同的库存策略和补货策略。另一个是从供应链层面，通过供应链

3、信息同步和协同运作实现整体库存优化。　　2不同器材的库存管理与控制策略　　不同的警用车辆维修器材，采取的库存管理与控制策略也不同。作者对警用车辆维修器材进行分类时，考虑两个指标：一是器材的重要程度；二是器材供应市场的复杂程度。将车辆维修器材分为四类：战略器材、重要器材、风险器材和一般器材。战略器材和重要器材对警用车辆维修器材保障非常重要，战略器材的供应市场较复杂，重要器材获得较容易；风险器材和一般器材保障的重要性不高，但风险器材供应市场较复杂，供应不可靠，而一般器材容易获得。不同器材的库存管理与控制

4、策略见表1。　　3警用车辆维修器材供应链库存控制策略　　3.1车辆维修器材供应链管理多级库存控制。供应链中的库存控制，是用系统优化的思想，与上下游节点共同合作，来降低整个供应链的库存。因此，警用车辆维修器材库存控制策略需要考虑器材供应商―配送中心―被保障单位多级库存控制优化。如图1所示。　　从图1中可知，警用车辆维修器材供应链管理包括三级库存：供应商级库存、配送中心级库存和被保障单位级库存。联合库存管理（JMI）是一种风险分担的库存管理模式，强调用户和供应商的相互协调，同时参与，由双方共同制定库存计

5、划，以保持供应链相邻节点间对需求的一致性，消除需求变异放大现象。能有效、合理地降低库存风险和库存成本。是一种战略供应商联盟的新型合作关系的管理模式。　　多级库存优化与控制主要有两种库存控制策略：一种是集中式策略，是将控制中心放在配送中心上，由配送中心对供应链系统的库存进行控制，协调上游供应商和下游所属仓库的库存活动；另一种是分布式策略，是把供应链库存控制分为三个成本中心，即供应商级、配送中心级和被保障单位级，各自根据其库存成本做出优化控制的策略。　　3.2车辆维修器材需求差异库存控制策略。警用车辆维

6、修器材库存管理不仅需要分析器材生命周期的趋势演变，还要从警用车辆维修器材需求差异的角度考虑如下问题：建立库存的范围、建立库存的器材种类、获取维修器材的方式、维修器材的库存级别和维修器材保障的及时性。常采取如下库存控制策略：　　（1）日库存策略。车辆维修器材的库存量控制在一天的器材需求量波动范围内。适用于车辆维修器材需求数量高的品种，如汽车前后保险杠和汽车轮胎等。　　（2）周库存策略。车辆维修器材的库存量控制在一周的器材需求量波动范围内。适用于车辆维修器材需求数量较高的器材品种，如火花塞、汽油滤清器等

7、。　　（3）月库存策略。车辆维修器材按月消耗补充库存，80%的车辆维修器材品种适用此策略。　　（4）非库存策略。车辆维修器材的年需求量小于3件的器材品种。当年需求量大于3件时，库存策略由不建立库存变为库存件。　　进行库存需求预测时，如果遇到车辆维修器材启动库存、尖峰需求等特殊问题时需要另外考虑。