徐汇滨江亲水平台施工进度管理浅谈

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1、徐汇滨江亲水平台施工进度管理浅谈　　摘要：本文通过徐汇滨江开放空间工程实例，把握住其特点及难点，通过周密安排施工部署、精确测算施工强度、以及采取大量的进度保证措施，在四个月内顺利完成了三座亲水平台的施工，为后续景观的施工争取了宝贵的时间。该经验值得在类似的工程管理中借鉴。关键词：徐汇滨江；亲水平台；工期；施工进度；强度测算中图分类号：U455.1文献标识码：A文章编号：1工程概况1.1项目建设概述徐汇滨江公共开放空间综合环境建设工程位于黄浦江南延伸段沿江区域，与世博园区隔江相望。主要以绿地景观建设为主，包含防汛墙、亲水平台和配套建筑。其中，绿地面积28.33万m2，广场及园内道路

2、面积10.11万m2。建成后的公共开放空间不仅保留原先滨江地带特有的“老上海元素”，而且将景观美化、服务功能和防汛安全等有机结合起来，在达到千年一遇的防洪标准的基础上，为市民提供一个休闲宜人的亲水空间。本标段主要内容为：“L”形一级钢筋砼防汛墙长241.414延米，墙顶高程为4.7米（吴淞，下同）；“L”11形二级钢筋砼防汛墙长413.9延米，墙顶高程为6.5米；亲水平台部分为改建及修复北票码头（亲水平台）六、七、八泊位共12926.8m2。1.2工程变更情况2009年10月8日晚，八泊位受到万吨油轮撞击，经过第三方码头监测单位提供的检测报告，发现原有码头部分桩基已变成三类桩和四

3、类桩，存在极其严重的安全隐患。经过业主及设计相关专家论证，最后确定将七、八泊位全部拆除后重建，六泊位部分拆除后重建。本文主要对新建七、八泊位亲水平台的施工进行分析，六泊位的改建略。变更后的工程量如下表1所示。表1工程量统计表2工程特点、难点及应对措施2.1工程特点及难点①、工期短，施工强度高从2009年10月9日开始发生施工条件变更，存在诸多不确定性因素，但最终的工期节点（调整为2010年3月10日完工）不变。在短短5个月内需完成三座码头的检测、论证、设计变更及施工，且期间需经过春节假期的跨度，实际施工时间不到4个月，施工强度高。②、水深流急，施工难度大11本案在黄浦江上接近90

4、°转弯的冲刷带，水深6~9m，水流湍急，且老码头地质结构复杂，需要实施26~49m长的冲孔灌注桩，冲抓、护筒埋设、防渗成桩等施工难度大。③、施工单位多，协调管理繁杂需要保留原先滨江地带的“老上海元素”，地处六泊位及八泊位上的两座塔吊以及防汛墙旁的高空步道均需保留。既要在狭窄的场地上对构筑物进行保护，又要积极与塔吊、高空步道维修等单位保持好沟通。同时需要与相邻标段、出水箱涵、绿化景观、路灯、迎水面装饰等相关单位相互配合。④、码头老而设备多，安全管理复杂在老码头上进行冲孔灌注桩施工，冲抓机、灌注桩机、履带吊等施工设备多，需要对码头静荷载以及活荷载进行充分地、详细地论证，确保设备的安全

5、。码头拆除方案的编制、审批、安全技术交底等管理需细致到位。2.2针对性措施在充分认识本工程的施工特点和难点后，组织专家细致研究施工方案，不断优化施工程序，并制定切实有效的针对性措施，以争取施工主动权，主要有：①、本着“以人为本、安全第一”的原则，加强技术支持力量，充分对施工过程中的安全性进行论证。加强现场的安全管理力度，确保有专人指挥施工。11②、加强与设计、业主的沟通，及时获取施工蓝图。加强与周边相关单位的沟通协调，为施工的顺利进展营造良好的施工环境。③、积极做好技术论证工作，必要时请公司专家现场指导。④、倒排工期，加大机械设备力量、材料及人力的投入，采用技术措施提高混凝土的强

6、度，以便早日达到砼的龄期，为后道工序的施工争取时间。3施工部署安排3.1组织结构加强项目部组织力量，完善组织结构体系。由项目经理统一协调指挥，项目总工分管技术工作，配备足够的技术员，分码头、分片区进行管理，加大后勤保障力度。3.2施工区域划分根据工程实况、考虑专业类别，将三座码头划分为三个施工区域，分别委派三个施工班组同步实施；委派一家冲孔灌注桩专业队伍实施。施工区域划分如图1所示。图1施工平面布置图3.3施工工艺部署施工场地有限，工期紧，做好施工部署是工程成败的关键。根据本工程的特点，需要实时动态调整施工部署，统筹安排每道工序。主要部署原则是“设计一段、施工一段”。113.3.

7、1设计蓝图的获取加强与设计院沟通优化设计，使设计具有可操作性；协调提供蓝图的进度，由主到次分批次提供施工蓝图：①、纵向提供蓝图进度：灌注桩→预制面板（空心板梁）→横梁结构→面层浇筑。②、横向提供蓝图进度：八泊位→七泊位→六泊位。3.3.2总体施工安排根据设计蓝图提供的进度安排施工，总体的施工进度安排见图2。图2双代号网络计划图3.3.3进度安排要点①、蓝图的获取：需要积极与相关单位协调，争取早日获得施工蓝图；②、冲孔灌注桩：先行获得冲孔灌注桩的施工蓝图，提前施工，争取龄期；③、预