学习课程考试带人带队的领导艺术

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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。学习课程考试:带人带心的领导艺术单选题1.领导人让下属认同许可的方法的要点不包括:(3分)1.A尊重2.B宽容3.C爱护下属4.D倾听2.正所谓”希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:(3分)1.A下属的意愿2.B领导者本身的感召3.C领导者的命令4.D领导者本身的权力3.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:(3分)1.A其整合科技资源能力的大小2.B其整合人力资源能力的大小3.C其对待下属的心态

1资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。学习课程考试:带人带心的领导艺术单选题1.领导人让下属认同许可的方法的要点不包括:(3分)1.A尊重2.B宽容3.C爱护下属4.D倾听2.正所谓”希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:(3分)1.A下属的意愿2.B领导者本身的感召3.C领导者的命令4.D领导者本身的权力3.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:(3分)1.A其整合科技资源能力的大小2.B其整合人力资源能力的大小3.C其对待下属的心态

2资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。学习课程考试:带人带心的领导艺术单选题1.领导人让下属认同许可的方法的要点不包括:(3分)1.A尊重2.B宽容3.C爱护下属4.D倾听2.正所谓”希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:(3分)1.A下属的意愿2.B领导者本身的感召3.C领导者的命令4.D领导者本身的权力3.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:(3分)1.A其整合科技资源能力的大小2.B其整合人力资源能力的大小3.C其对待下属的心态

3资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.D其对待工作的心态4.”人”的内容的特点不包括:(3分)1.A凡与人有关的事情往往变动的速度很大2.B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大3.C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性4.D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性5.互赖的前提是:(3分)1.A共同的目标2.B相互的信任3.C相互的利益4.D相等的付出6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:(3分)1.A绝对无条件服从2.B努力察觉到问题的真相3.C照章程办事4.D努力回避问题的真相7.领导者在工作中应该注意要:(3分)

4资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.A为目的而工作2.B为感觉而工作3.C为金钱而工作4.D为生存而工作8.现在很多组织特别是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:(3分)1.A提高作为领导人的道德素质2.B团队中的伦理关系与执行力3.C团队中的政治关系与执行力4.D提高作为领导人的影响力9.决定命运的本质因素是:(3分)1.A性格2.B性别3.C出生地4.D生长环境及背景10.情感激励最典型的做法是:(3分)1.A秉持着严厉的原则来对待下属2.B秉持着公正的原则来对待下属

5资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.C秉持着控制的原则来对待下属2.D秉持着仁爱的原则来对待下属11.”职位所带来的硬权力”是指:(3分)1.A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力2.B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力3.C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力4.D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力12.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是:(3分)1.A价值多元2.B关系复杂3.C危机重重4.D以上答案都不对13.对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践”操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的:(3分)

6资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.A在于让周遭的她人理解和做到这些2.B在于自身观念的转变3.C在于她人观念的转变4.D以上都不对14.”激励理论”能够简单地概括为:(3分)1.A行为引起动机,动机决定需要2.B动机引起需要,动机决定行为3.C需要引起动机,行为决定动机4.D需要引起动机,动机决定行为15.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:(3分)1.A让某个成员主持团队的项目(无论大小)2.B提供给某人成为老师的机会3.C给予某个成员一些特别的任务4.D不能让团队成员担任关键职位

7资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。单选题1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括:回答:正确1.A”个人领导力”2.B”应对内部变化的改革领导力”3.C”团队领导力”4.D”面对组织和外界变化的变革领导力”2.”人”的内容的特点不包括:回答:正确1.A凡与人有关的事情往往变动的速度很大2.B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大3.C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性4.D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性3.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:回答:正确1.A”依赖——互赖——独立”2.B”依赖——独立——互赖”3.C”独立——依赖——互赖”4.D”互赖——独立——依赖”4.决定命运的本质因素是:回答:正确

8资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.A性格2.B性别3.C出生地4.D生长环境及背景5.”职位所带来的硬权力”是指:回答:正确1.A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力2.B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力3.C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力4.D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力6.”严慈力涉于小事”,是指:回答:正确1.A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现2.B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现3.C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现

9资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.D领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现7.下面能够达到众望所归层次的人物不包括:回答:正确1.A刘备2.B毛泽东3.C耶稣4.D甘地8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是:回答:正确1.A”人”与”财”2.B”权”与”利”3.C”人”与”事”4.D”财”与”物”9.一个好的管理系统是:回答:正确1.A80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事2.B94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事3.C70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事4.D90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事10.传统的观点认为,领导力即:回答:正确

10资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.A”领导的能力”或者说”领导者的地位与指挥能力”2.B”领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,而且十分乐意这么做”3.C”领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,而且十分乐意这么做”4.D”领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,而且十分乐意这么做”11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是:回答:正确1.A价值多元2.B关系复杂3.C危机重重4.D以上答案都不对12.”领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应该把握的要点不包括:回答:正确1.A一切以下属利益为重2.B不要与下属议论上级3.C不要盲目对流言蜚语表态

11资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.D把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握13.”激励理论”能够简单地概括为:回答:正确1.A行为引起动机,动机决定需要2.B动机引起需要,动机决定行为3.C需要引起动机,行为决定动机4.D需要引起动机,动机决定行为14.下面不属于激励理论的是:回答:正确1.A双因素理论2.B期望理论3.C公平理论4.D公正理论15.不属于训练成就动机的方法的是:回答:正确1.A经过与成就动机有关的学科知识的学习,提高受训者的基本理论水平和认知能力2.B只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励3.C经过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会,增强她们争取更高成就的信心4.D经过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机

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13资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈

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