外立面装饰工程施工组织设计

外立面装饰工程施工组织设计

ID:82497590

大小:479.50 KB

页数:97页

时间:2022-11-03

上传者:胜利的果实
外立面装饰工程施工组织设计_第1页
外立面装饰工程施工组织设计_第2页
外立面装饰工程施工组织设计_第3页
外立面装饰工程施工组织设计_第4页
外立面装饰工程施工组织设计_第5页
外立面装饰工程施工组织设计_第6页
外立面装饰工程施工组织设计_第7页
外立面装饰工程施工组织设计_第8页
外立面装饰工程施工组织设计_第9页
外立面装饰工程施工组织设计_第10页
资源描述:

《外立面装饰工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

外立面装饰工程施工组织设计97

1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。阳光﹒君悦广场一期AB座幕墙工程施工组织设计施工单位:山西鸿锦装饰工程有限公司日期:7月4日97

2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目录0.前言60.1编制依据60.2编制原则60.3编制内容71.工程概况71.1建设地点、环境特征及工程特点71.1.1工程简介71.1.2工程特点、难点及应对措施71.2施工组织设计总体设想101.2.1工程工期管理101.2.2工程组织管理101.2.3质量管理,创优计划101.2.4技术领先101.2.5落实各项经济责任制101.2.6优化劳动力组合101.2.7场容及现场标准管理101.3施工方案的针对性措施111.3.1技术针对方案111.3.2工程资金专项管理111.3.3管理及人员针对方案111.3.4机械与材料针对性措施111.3.5现场施工针对方安装121.4合同内工程承包范围121.5工期要求121.6质量要求122.项目管理方针、目标和指标1297

3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2.1管理方针122.2工期目标132.3质量方针和目标132.3.1质量方针132.3.2质量目标132.4职业健康安全目标132.5环境目标133.项目组织结构和职能分工133.1项目管理组织结构(见附件)133.2项目部各岗位管理职能分工134.项目实施总体安排144.1施工部署原则144.2总体施工程序144.3施工准备154.3.1技术准备154.3.2大临平面安排及水电154.3.3工程测量164.3.4作业队伍和管理人员的准备184.3.5物资准备194.3.6施工机械准备194.4施工过程管理214.4.1关键过程及特殊过程的识别和控制214.4.3季节性施工措施214.4.3.3雨季施工质量控制措施224.4.3.4防风、防雷施工控制措施264.4.3.5夜间及节假日施工控制措施2797

4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。5.各分部分项工程施工方案275.1石材幕墙现场安装方案375.1.1现场安装施工准备385.1.2锚栓的安装与锚固385.1.3测量放线385.1.4石材幕墙钢结构的安装395.1.5防火、保温材料安装395.1.6石材饰面板的安装395.1.7打胶密封405.1.8质量标准405.1.9成品及本成品保护425.2铝单板幕墙的安装施工方案475.2.1施工准备475.2.2施工工艺475.2.3施工测量475.2.4安装连接件485.2.5安装立柱和横梁485.2.6安装金属幕墙板485.2.7板缝处理485.2.8板面清理485.2.9雨水渗漏检验485.2.10质量标准485.3玻璃幕墙施工方案495.3.1材料性能要求505.3.2施工工具与机具515.3.3作业条件525.3.3玻璃幕墙具体现场安装工艺流程5297

5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。5.3.4施工测量535.3.5立柱安装535.3.6横梁安装545.3.7隐蔽验收545.3.8窗扇安装555.3.9防火保温系统555.3.10注胶密封555.3.11清洁565.3.12质量标注565.3.13成品、半成品保护596.项目进度管理666.1施工总进度计划及其说明666.2项目进度管理措施676.2.1一般规定676.2.2施工进度计划的实施676.2.3施工进度计划的检查与调整686.3针对进度保障措施686.3.1材料采购及保障措施686.3.2材料加工及保障措施696.3.3现场施工进度及保障措施697.项目质量管理707.1质量管理的一般规定707.2施工准备阶段的质量控制727.3施工阶段的质量控制727.4竣工验收阶段的质量控制728.项目安全、环境管理728.1职业健康安全、环境管理的一般规定7297

6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。8.2安全保证措施738.2.1落实安全生产制度,实施责任管理738.2.2项目安全员安全教育与训练738.2.3安全检查748.2.4安全用电768.2.5现场消防管理768.2.6安全事故的处理778.2.6.1发生人员伤害事故778.2.6.2发生重大机械伤害事故778.2.6.3发生火灾火险事故788.2.6.4保护现场788.3文明施工措施788.3.1文明施工一般规定788.3.2现场场容管理788.3.3生活卫生管理798.3.4节能、节材、节地、节水措施798.4环境保护措施808.4.1噪声污染控制808.4.2污水控制808.4.3扬尘污染控制808.4.4建筑垃圾处理818.4.5生活卫生管理818.4.5.1生活区818.4.5.2办公室及宿舍8197

7资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。阳光﹒君悦广场一期AB座幕墙工程施工组织设计0.前言0.1编制依据(1)国家现行有关强制性规范的规定(2)国家现行有关强制性标准的规定。(3)产品出产地的相关规范与标准。(4)甲方提供的招标文件及补充答疑;(5)技术图纸;(6)现场实际情况和业主提出的有关技术规定;(7)建筑施工安全技术手册;0.2编制原则安全至上,质量第一,优化配置,科学管理,确保工期,确保质量,圆满完成工程施工任务。根据本工程技术含量高、各分段工期紧、质量要求高的特点,工程施工安排的总体思路是:精心准备,分段流水,齐头并进;严格计划管理,保证材料供应;97

8资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。采用新技术,新工艺,提高施工效率;加强质量管理,确保优质工程。1、在保证工期的前提下,对工程分段进行施工,合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续性和均衡性。在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施,降低工程成本。材料进场加强计划性,争取材料到场即安装,减少材料的周转、存放占地时间。2、统筹安排各分项工程的合理施工,保证重点,兼顾其它,确保工程按期保质保量完工。按照各分项的重要性和施工程序,优先安排的保证项目为:(1)前期施工准备;(2)工程量大,施工难度大的部位;(3)须先期使用和甲方提出要求优先完成的部位。对于某一施工段中工程量小,施工难度不大,施工周期短且不影响整体进度的辅助项目,可考虑与整体进度配合,作为平衡项目穿插在整体项目的施工中进行。3、所有工程项目的施工应按照施工工艺合理组织,遵循客观规律,按先隐蔽,后饰面;先深后浅;先干线后支线的原则进行安排。4、对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑,如冬季低温施工、雪后、雷雨、大风天气对工程的影响均要进行考虑,组织好季节性施工措施、做好现场管理和成品保护工作,施工现场专人值班,对饰面进行隔离保护,防止损坏而影响施工进度。0.3编制内容本施工组织设计是针对阳光·君悦广场一期AB座新建工程幕墙装饰工程特点,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序,有计划的开展各分部分项工程的施工,97

9资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。及时地做好各分项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工,本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点和现有的施工条件等从施工部署、施工质量保证和质量控制措施,施工进度计划及保证措施,材料采购及加工与制造,施工方案,安全、文明施工措施,与业主、监造、监理和总包的配合措施以及售后服务方面进行了系统的编写。特别在工程质量保证体系;施工进度计划和保证措施;施工方案;安全、文明施工、职业健康;与业主、监理及总包的配合措施方面做了更为详尽的阐述。1.工程概况1.1建设地点、环境特征及工程特点1.1.1工程简介阳光·君悦广场一期AB座在侯马市广场北侧,本标段的A座B,长度244m,宽度134m。本次工程建筑面积大,按发包用建筑图计算约158082m2,列表如下:序号建筑名称结构形式建筑面积(m2)结构层数建筑高度(m)1A座框剪+框架地上面积:83533地下室面积:17948地下一层、地上十四层、塔楼三层64.45/87.05/94.552B座框剪+框架地上面积:24039地下室面积:9655地下二层、地上四层、局部五层21.83A座B座室外工程45001.1.2工程特点、难点及应对措施本工程的幕墙品种多,主要施工范围是:97

10资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。1、幕墙系统一:明框玻璃幕墙该系统位于AB座群楼底部。构造说明:该部位采用框架系统,视觉效果为明框。竖向装饰线条宽度为70mm,横向装饰线条宽度为70mm。2、幕墙系统二:石材幕墙系统本项目石材幕墙采用”T”型挂件安装构造体系。石材龙骨竖向采用方钢与槽钢,龙骨表面热浸镀锌处理。5、幕墙系统三:铝单板幕墙系统主要位于顶部造型和收边部位,采用产品铝单板干挂体系。根据本工程的图纸、特点以及经过对招标文件及图纸资料的深入分析研究,并结合该工程的实际情况及我司在类似工程及专业经验,对本工程的重点、难点及亮点总结如下:1、本工程AB座为高层建筑,施工测量高层风力、温差影响大,在施工中需控制重点。由于本工程为高层建筑,受风荷载影响建筑振动位移频繁,受温度影响阳面变形较大,给施工测量放线带来了一定的难度。而测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以及施工速度。因此我公司采用三维立体放线法,具体措施如下:(1)清理预埋件,测定基准轴线及边线;(2)按:中—边—中—边的循环测量方法,测定各支持点中心线位置;(3)前面校准并定位各中心线间距;(4)测定与校准底层基准水平线。(5)定各支持点中心线的垂线。为保证测量放线精度,确保工程质量:97

11资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。首先,应确立本工程的一个基准,多轴线为基准势必存在一些偏差(而幕墙各项偏差均在±1mm之间),为了克服这一难点,在本工程的轴线确认无误的前提下,利用幕墙公差,在合适的位置设立参照基准轴线,重复核对无误后,确立为辅助基准轴线,以此来达到施工的高质量;其次,依据业主单位的基准点、线,考虑到温差对计量的误差,以及地面不平造成的误差,采用全站仪经过棱镜复核相互之间的几何关系,搞清楚点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸,经过点线的精度来提高幕墙施工精度;在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下,要使各种误差在大面幕墙内消化;另外,标高定位也是一个重点,由于整个施工难度较大,因而对标高定位要求较高,标高的定位采用全站仪测距进行。2、角位先行,能提高施工质量,是工程施工另一个重点阳光·君悦广场一期AB座新建工程幕墙装饰工程,采用石材、铝单板、及框架玻璃幕墙系统如角位安装不好,影响整个幕墙的外观形象。因此,角位安装是本工程的控制重点。相对来说,转角承受的风力荷载较大,一般设计在转角处相对加大、加多支承点,这样就增加了施工难度。我公司采取角位先行的方式解决这个难题,角位先行能够减少误差积累,打开工作面。转角位安装后,已经给整栋楼定了型,一般工人施工也有基准面,安装产生的误差可在有限区段内消化,减少误差积累。具体方法如下:(1)经测量放样后外围控制线已将大楼控制在封闭状态内,角位已用钢丝线定位,施工人员依据控制线安装。(2)转角位的安装施工,安排熟练的施工人员,97

12资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。转角位安装后实际形成了封闭网。(3)在安装转角位时,水平高低用水平仪始终跟踪进行检查,垂直钢丝定位采用铅垂仪进行定位,确保角位的方正、垂直。3、石材收口处施工注意要点:石材施工时,先采用铝单板与玻璃幕墙进行密封,采用密封胶进行密封。幕墙施工为高空、临边作业,而且本工程幕墙施工存在与土建、机电等同时施工的问题,做好安全防护至关重要。施工中,将按照职业健康安全管理体系标准,将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系,对施工各个过程的安全进行前面控制,进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训,特殊工种人员持证上岗,各项操作编制专项安全措施并遵照执行,防微杜渐,消灭一切可能出现的安全隐患,确保达到工程的安全目标。因高空吊篮石材幕墙受风力、雨雪等气候因素影响较大,在室外作业时应避开不利因素,减少安全隐患。1.2施工组织设计总体设想本工程是由AB座两栋高楼组成,对工程物资调配、加工、安装质量、施工进度进行合理控制,具体施工组织总体设想如下:1.2.1工程工期管理我公司在研究本工程和施工工艺之后,严格依循施工”抓紧前期准备,确保后期施工”的原则。在未施工前进行方案设计深化,材料样品确认等工作,施工过程中一旦发现实际进度稍有迟滞,立即确定工期迟滞天数,加派人员进行施工,确保在接下来的工序中能将前期滞后的进度赶上。1.2.2工程组织管理科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,97

13资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。为保证本工程能顺利的进行,确保质量的完成,我公司本着”做形象工程,拓路工程,支点工程”的定位和确保工程质量的决心,我们将集中公司优秀的技术骨干投入到本工程。安排执行项目经理带队进驻现场开展前期准备工作,始终在工地现场负责本工程施工,在工程施工期间不经甲方同意,不擅自更换执行项目经理,而且保证现场管理机构人员不兼任其它工程项目工作。1.2.3质量管理,创优计划我公司将严格贯彻”百年大计,质量第一”和”质量管理,预防为主”的质量总方针,并符合我公司IS09000质量管理体系要求,且严格按照国家相关技术规范,标准及招标文件进行设计和施工,确保工程质量满足业主、监理要求,确保全部工程一次性验收经过。1.2.4落实各项经济责任制项目部管理人员加强定岗定职教育,制定奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能引发不良后果的隐患。1.2.5优化劳动力组合施工中择优选用施工队伍,加强劳动纪律、安全规范及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务人员的潜在力量,确保工程正常顺利进行。1.2.6场容及现场标准管理我公司在众多工程项目的施工中,获得所在地上级单位及社会好评,树立了良好形象。同样,在该工程的施工过程中,我们将继承发扬以前良好形象,在确保质量进度的同时,认真执行山西省政府有关规定,文明施工,处理协调好各方关系,做到”场内优质工程,场外窗口工程”。1.3施工方案的针对性措施97

14资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。1.3.1技术针对方案技术是工程施工的核心,由于任何技术的偏差或者隐患都有可能引起各种人身安全和质量事故,对个人生命及各方面的财产和经济造成不可估量的损失,因此我公司将针对本工程采取下列措施:配备精干的设计小组熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料;掌握现场的各种施工的大临设施、施工设施、人文、气候等条件;针对工程情况,选用有着丰富经验的设计团队,并为保证加工、施工图准确无误建立相应的审核部门;1.3.2工程资金专项管理1、为保证资金的正常周转,在每月月底根据工程的进展情况,及时制定资金需求计划,合理调配资金。2、在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理配调,使整个施工过程中,资金都能够有效利用。3、充分有效的运用每月工程款,按资金需求按期到账。4、灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行,绝不能因资金的短缺而影响生产。5、在工程前期准备阶段或中期阶段,若出现工程款不能满足生产需要时,单位将抽调足够的储备资金来补充,满足生产需要。6、加强生产管理和资金管理,充分有效的运用资金,保证资金有效利用率达100%。1.3.3管理及人员针对方案97

15资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,为保证工程能顺利的进行,保证质量的完成。公司领导十分重视,将本工程作为公司的重点工程来进行施工。本公司的总工程师担任工程的技术负责人,并选派有着丰富的类似工程经验的执行项目经理进行现场施工管理,并与之配备了各类管理人员。为了在工程施工中保证劳动力措施:施工开始保证有近50名施工人员进入现场,且有着丰富相关从业技能;节假日我公司将不停止施工,对工人进行适当补偿及轮班换休;在赶工时期,我公司将准备百名后备施工人员进入现场,保证工期按期完成。1.3.4机械与材料针对性措施施工现场所使用的机械设备将根据工程的进度情况以及工程量提供,所有的施工机械设备都需经过国家专门的检测机构校验方可投入使用。工程中所使用的材料将对工程的质量产生很大的影响,因此针对本工程主要使用的材料有玻璃,石材、铝型材、钢材、铝单板等,采取如下方案:为保证材料进场满足工期进度的要求,我公司采购部专门派出丰富采购经验的人员分别负责材料的采购工作,满足材料的供应;另外项目经理负责督促采购部按照总控进度计划和施工顺序的要求将材料送至工厂和工地;项目部设置材料员按照总控进度计划检查材料到货情况,并将到货情况向项目经理汇报;若到货情况与总控进度计划出现差迟时由项目经理负责协调解决。1.3.5现场施工针对安装97

16资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。本工程主要包括有石材幕墙、玻璃幕墙、铝单板、等,我公司也将在施工前期派遣相关人员进入现场配合。如何提高幕墙的施工速度是本工程的重点,我司在幕墙结构设计上及施工工艺上满足了幕墙可从每个立面划分成若干个独立的小施工段,沿工程平面安排多组施工队伍,各配备一套施工工具,同时施工,提高幕墙的安装速度。收边,收口是本工程幕墙施工的重点难点。收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点,收边收口的好坏直接影响幕墙的质量,幕墙施工有相当的工作量在收边,收口处,而收边收口若处理不好,很容易产生漏水;本工程幕墙交接处、幕墙本身的收口处,沉降缝等地方都是施工中重点控制的对象,要求我们必须一丝不苟,精益求精,严格按施工工艺采取科学有效的方法施工,并确保安装质量及安装精度。同时,玻璃幕墙和石材交接处和铝单板交接处渗漏是幕墙工程施工质量控制的重中之重。1.4合同内工程承包范围石材幕墙工程、玻璃幕墙工程、铝单板工程。1.5工期要求施工工期60日历天。1.6质量要求总体质量须按照山西省质检站和政府建设主管部门评定的标准,达到合格等级。2.项目管理方针、目标和指标2.1管理方针适应市场信守合同97

17资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。项目管理精心组织按序施工质量合格确保安全文明施工实现三高按时建成”三高”即高速度,高质量,高效率。2.2工期目标按照合同规定,在合同工期内完成所有工程量。2.3质量方针和目标2.3.1质量方针节约资源保护环境关爱员工安康,诚信守法超越自我铸造时代精品。2.3.2质量目标(1)符合国家现行施工验收规范与标准。(2)质量验收合格率100%,合同履约率100%。(3)顾客满意率85%以上。(4)杜绝重大工程质量事故。2.4职业健康安全目标杜绝伤亡事故重伤事故为零施工现场安全达标2.5环境目标污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控,无相关方重大投诉事件注重节约能源和自然资源,创节能、节约型工地3.项目组织结构和职能分工3.1项目管理组织结构97

18资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。项目经理技术负责人后勤保障员资料员测量员预算员安全员质检员施工员3.2项目部各岗位项目经理:(1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术、安全质量、计划财务、综合办公室,对项目全权负责。(2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。(3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。(4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。管理职能分工技术负责人:(1)、在项目经理领导下,具体负责项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,97

19资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。并确定相应的技术参数和实施措施。(2)、负责组织项目的技术质量管理,编制项目施工组织设计与施工方案,并协调处理各专业项目部之间的技术质量问题。(3)、负责与设计、监理等的外部沟通,保证设计、监理等的指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。(4)、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。施工员(1)、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求;(2)、编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施;(3)、保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。质检员(1)、认真贯彻有关保证质量的制度和措施;(2)、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督;(3)、深入工地把好每道工序的质量关,把质量通病消灭在施工过程中,不合格的分项,不能进行下道工序。(4)、负责进行分部、分项工程质量评定;(5)、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。试验员(1)、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责;(2)、按规定做好各项材料试验及现场试验,如达不到指定和设计要求,试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告,不得拖延。资料员(1)、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责;97

20资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(2)、进货时按合同及质量要求与样品对照验收;(3)、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场。安全员根据部颁标准(安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全)规定逐项落实,定期检查,立案备查。后勤保障员(1)、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究,收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。(2)、负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。(3)、负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案、其它专业档案,对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。(4)、准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题,分析施工形势,协调各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。(5)、负责项目后勤工作。预算员:(1)、在项目经理领导下,负责本工程项目的合同管理。(2)、负责本工程项目分包单位队伍的评审,对用于本工程项目的协作对进行动态管理。(3)、负责本工程项目的工程材料管理,制定材料管理办法,并督促各项目部实施。(4)、负责本工程项目的预决算和工程款的收拨管理。97

21资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。测量员(1)、紧密配合施工,坚持实事求是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。(2)、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需工具的表格。(3)、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。(4)、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。(5)、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。(6)、测量仪器的核定、校正。(7)、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。(8)、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。4.项目实施总体安排4.1施工部署原则在时间上部署的原则:保证在60天内完工。在空间上部署的原则:为了贯彻占满空间、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,保证按照总控计划完成,需要采取部分项目工程立体交叉施工。4.2总体施工程序本工程拟A、B栋平行施工,其中又以群楼为重点在立面安排上,先上后下(其中A栋顶层为一个施工节点,B栋顶层一个施工节点);群楼施工避开顶层施工,局部施工安排上,先施工工序多,施工复杂部位,后施工工序少,简单部位。97

22资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。4.3施工准备4.3.1技术准备1、按照公司《工程技术管理规定》的要求熟悉、审查施工图纸,建立并保存图纸审查记录。4.3.2总平面安排及水电1、总平面管理目标施工总平面的有效管理,能够保证合理使用场地和材料的取用便捷,保证正常的施工条件和多工种、多专业立体交叉作业及文明施工的要求。2、总平面管理的基本要求场地整齐、清洁;现场防火、安全有保证;现场卫生、防止污染;对原材料、临时设施、成品予以保护。3、总平面管理的基本原则(1)规划先行,现场平面的布置一切按规划执行,凡涉及到改变总平面规划的各项活动,都必须事先提出申请,经业主批准后,方可实施;(2)在满足施工需要的前提下节支增效,以节能、节水、节材和环境保护为出发点。(3)项目部要根据工程进程不断适时调整、补充、修改总平面布置图;(4)所有的临时设施都必须按照宝冶建设的公司标准形式进行搭设。4、施工道路及排水、施工生活用水用电利用原有道路及排水设施及总包单位提供的水电源。5、生产设施布置(1)施工现场生产设施布置临时工具房、型材、石材、玻璃、97

23资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。等仓库。(1)生产设施的平面布置依据建筑的北二侧空地设置,为减少二次倒运成本、提高劳动生产率,各种加工设施和周转材料可向内布置在结构的附近。(2)为保证安全生产,在办公区、生活区、食堂以及木材堆场、闪光对焊作业区放置相应的灭火器。6、节能、节约的工地技术措施(1)职工宿舍的照明采用节能型灯管。(2)施工机械及办公室的电器等闲置时关掉电源,节约电能。4.3.3工程测量根据本工程结构特点,测量控制网设置成矩形控制网,整个控制网由业主提供的大地点位控制。1、准备工作(1)熟悉图纸和相关资料(2)掌握质量标准,熟练使用仪器。(3)检查测量仪器是否有年检合格证。(4)初拟弹线方案(进行会议讨论)。(5)总承包方基线,控制线,设置的情况。(6)请总承包方提供控制线图。(7)清理出总承包方原弹各种基线。2.进行技术交底和安全交底:(1)由设计人员,项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。(2)施工过程中安全交底。(3)全部有关人员参加。(4)测量,放样施工的内容:1)基线,轴线复核。97

24资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2)水平标高的布置。3)放内外控制线。4)弹分割线。5)垂直钢线的布置。6)结构预埋件的检查。(5)质量标准:1)玻璃幕墙工程技术规范2)建筑幕墙工程技术规范(6)施工测量的依据:1)平面图,立面图,节点大样图。2)工程建筑图,结构图。3)总承包单位提供的内控点布置图。(7)资料汇总:1)技术交底记录。2)基线复核记录。3)结构检查记录。4)埋件偏位记录。5)自检记录。6)专检记录。7)测量仪器年检合格证。(8)弹线放样的人员及设备的配置:1)根据结构图及建筑图所示情况,我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线,基线的复核以及内外控制线的布置,弹线的弹设:另一组负责各楼层1水平标高的布设,布设钢琴线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。97

25资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2)每组设一名负责人,每组3人,两组共6人。3)若遇到具体问题及时商量反馈,人员相互之间进行调整,确保放线施工质量。(9)测量放样施工:1)基准点,线的确认。该大楼幕墙测量放样,依据总承包单位提供的内控布置图,已弹的控制线,检查轴线控制线,起始标高以及底层的基准点±1.000m,是否清晰或损坏,进一步了解具体的位置,相互之间的关系,结合幕墙设计图,建筑结构图进行认可,经检查确认后,填写轴线,控制线记录表,请总承包单位有关负责人给予认可。2)标准层的设立。建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差,保证各楼层的几何尺寸,满足放样要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点,我们拟定从首层,顶层为标准控制层,依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,经过一级基准控制点,采用索佳铅垂仪,以精度传递基准点,为提高传递精度,拟从底层经过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点,在底层,顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作,首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致,若超过允许误差,应查找原因及时纠正。若在误差范围内,则确认,进行下一步连线工作。3、投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中,调平(参见图),用向下视准轴十字线投向传递层,在铅垂仪的监控下进行定位,97

26资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。定位点必须牢固可靠,各基准点依次投点完毕后,进行连线步骤,在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。4、内控线的布置各层投点工作结束后,进行内控线的布置。以底层控制线为整个大楼的主控制线,以主控制为准,负责总承包方的结构控制线进行平移,平移应放在接近结构边缘,但要让开柱位,便于连线的工作,内控线离结构面为500,根据总承包单位内控制线,在此基础上进行内控制的平移,平移弹线过程中,全站仪进行监控,无重叠现象,检查内控线与放样图是否符合规定要求,符合后进行外围结构的测量,使整个大楼成封闭状态,实施弹墨线必须清晰。5、外围结构的测量内控线布置后,以总承包单位提供的轴线,基准点控制线作为一级基准点,在底层投出外围控制线,用测距仪测出外控制线的距离,用全站仪监控作出各外控制延长线的交汇点,经过确定延长线上的交汇点作出二级控制点,各基准点之间互相连线成闭合状,二级控制网建立后,用全站仪测出与棱镜二点间的距离,总长度误差2,然后测出各面,角的基础结构,轮廓线检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度,对大于或小于设计偏差要求的结构区域,由总承包单位进行修正后,交付我司验收后使用。6、层间标高的设置在轴线控制线上,用全站仪采取直线延伸法,在便于观察的外围作一观察点,由下而上设立垂直线,97

27资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。在垂直线上的楼层外立面上悬挂10重物的30钢卷尺,30钢卷尺垂直钢丝挂靠牢固,用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧,在小于4级风的气候条件下,静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度,每层设立1米水平线作为作业时的检查用线,并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处(因总承包方标记录红色,以示区别),在幕墙施工安装直至施工完毕之前,高度标记,水平标记必须清晰完好,不被消除破坏。标高测量误差,层与层之间,总标高。7、钢丝线的设定用铅垂仪每隔4层定出钢丝固定点位置,钢丝采用15,钢丝固定支架采用L4角钢制成,角钢一端钻有孔眼,所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态,而另一端采用膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘,用钢丝穿过孔眼,用花兰螺栓绷紧。8、测量仪器的型号及精度(1)索佳全站仪测角精度(2)索佳铅垂仪精度(3)自动安平水准仪(4)米钢卷尺4.3.4作业队伍和管理人员的准备(1)阳光·君悦广场一期AB座新建工程幕墙装饰工程劳动力需求50人。(2)人力资源的管理由项目经理负责,劳资员负责相关台帐的建立。(3)项目部在调配人员时根据岗位职责的需要挑选能够胜任的人员。对不胜任本岗位工作的人员提供帮助或培训,必要时予以调整。97

28资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)项目部根据本工程项目专业技术特点,要求以下岗位必须持证上岗:(2)关键管理岗位:项目经理、施工经理、总工程师、主管预算员、技术员、预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。(3)特种作业人员:测量工、电(气)焊工、电工、厂内机动车辆驾驶员、起重机驾驶工等。4.3.5物资准备(1)本工程采购材料和工程施工周转材料按照建设公司有关规定执行。(2)物资供应计划应对产品名称、规格、数量、使用单位、供货时间等作具体说明,并由编制人、审核人签字。(3)本工程物资采购除执行宝冶建设公司和建筑分公司的物资合格供方名录外,还应根据本工程特点和需要,对相关供方进行考查评价后,经项目经理批准,以项目部行政文件发布本工程专用的物资合格供方名录,并报公司物资供应部备案。4.3.6施工机械准备工地现场的施工机械设备,根据工程进度需要分阶段分批供应,保证能满足施工要求,如施工准备阶段提供水准仪、经纬仪等,之后便陆续提供电焊机、冲击钻、手电钻等相关机械。主要制作施工机械配备见附表一:主要测量检测设备见附表二:4.4施工过程管理4.4.1关键过程及特殊过程的识别和控制项目部按照关键(特殊)过程的识别原则对项目的关键(特殊)过程进行识别,并把关键(特殊)过程作为质量、安全和进度控制的重点。97

29资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。凡关键(特殊)过程必须确定控制措施,控制措施可在工艺文件中以独立章节描述或编制单独的文件进行重点控制。关键(特殊)过程实施前必须进行技术(方案)交底,并形成记录。特殊过程作业前,必须对人、机、料、法、环五个方面的条件进行确认,当作业过程中有任一方面发生变化时必须重新进行技术交底和过程能力确认,并形成记录。当前我项目部施工协议内容为外立面装修工程和门窗工程:关键和特殊过程包括:幕墙工程、门窗工程、抹灰工程、测量质量控制、高空作业、塔吊作业等。针对上述关键、特殊施工过程的质量、安全的技术控制,都制定相应的方案和管理措施、请专家讨论后实施,并提前对作业人员进行交底。4.4.2夏季季节性施工措施1、夏季施工时要做好安全措施。要防止架子打滑,高空作业人员要衣着灵便,系好安全带,大风天不从事危险作业或高空作业。因夏季高温干燥,使用明火时注意防火,应派值班看火作好各种安全防护措施。2、在工作时间上,尽量错开高温时间,保证人员不受高温影响,比如工作时间早上能够定为5:00-10:30,下午3:00-7:00。3、同时,注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员,对粘接材料的表面进行检查后方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录,并及时抽查固化后的质量,出现问题,立即返工。4、对夏季高温施工所使用的机械设备,进行夏季使用维护,以保证机械设备及车辆的正常运转。97

30资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。7、加强对施工人员的夏季施工教育,时刻提醒施工人员夏季施工的注意事项,同时应做好施工人员的防暑降温工作。8、发放各种夏季防暑药品,保证人员不出现因高温中暑现象。9、由于高温影响,楼体变形位移大,在测量放线时采取相应的控制措施。4.4.3防风、防雷施工控制措施1、施工期间防风措施(1)在施工过程中如遇到6级以上风的情况下,必须停止各作业组的工作,对脚手架和各项临时设施进行检查,如有松动的地方进行重新紧固;(2)对未安装的框架、玻璃重新摆放的临时存放区;(3)对小件物品进行封箱处理;(4)对电动葫芦的吊钩提升到顶部;(5)对各种螺栓未拧紧的加以拧紧;(6)如使用吊篮时,将吊篮下放至建筑底层,对下不到底层的吊篮用缆绳系紧,防止因吊篮晃动撞击幕墙;(7)大风来临时禁止室外作业,人员不准离开生活区,开展技术培训等项工作。以保证本工程幕墙在阵风袭击下不受损坏,保证安全。2、施工期间抗雷措施(1)幕墙系统形成自身的防雷体系,并与主体结构可靠接地,共同形成防雷体系。按照《建筑防雷设计规范》GB50057-97()要求,建筑物防雷设计,不但考虑直击雷,还要考虑侧向雷击。(2)由于本工程大面积使用玻璃、铝型材、金属板还包括屋顶的大面钢架、铝板等,属重要防雷建筑,97

31资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。因而在施工作业时,如遇打雷天气,必须停止施工,严禁人员在室外、空旷地带行走。(3)合理的防雷措施将使外面免受雷击,达到安全使用功能。(4)经常检查脚手架接地电阻,如发现问题,马上协调总包整改。(5)在本工程的幕墙设计中,将钢构件设均压坏,在设均压坏的构件的预埋件与纵向钢筋连接,均压环与幕墙构件用埋板接通,使均压环范围的幕墙立柱都接地,形成防侧雷网络,保证建筑的安全,防止雷电损害。(6)脚手架为钢管制成并以进行接地处理。4.4.4夜间及节假日施工控制措施1、夜间施工措施(1)夜间施工前须经监理、总包批准,如非必要尽量不安排夜间施工。(2)施工前,须准备足够的夜间照明。(3)对施工安全防护设备进行检查,并对施工人员进行夜间施工的安全交底。2、节假日施工措施(1)为保证节假日正常施工,我司预先排好生产任务,将在节假日中需要供应的材料提前采购进场,避免材料厂商放假造成材料供应不及时。(2)节假日期间我司承担的工程不停止施工,现场项目部将对节假日的施工人员进行合理的安排,对施工人员分批进行轮流休息。(3)对节假日加班的施工人员,我司将高于国家的标准进行适当的经济补偿。(4)节假日、农忙时,97

32资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。对现场施工人员我司总经理以及领导班子将亲临工程现场与施工人员谈心,并给予节假日的福利,以缓解工人的消极情绪。(5)农忙时节,由于会有大量的施工人员回乡务农,造成现场施工人员短缺,为防止现场施工人员的短缺情况,我司会准备约百人的后备人员,来补充到工程中,保证有充分的人员施工,确保工期按进度进行。5.各分部分项工程施工方案5.1石材幕墙现场安装方案现场项目管理部在施工前必须认真做好施工准备工作,如熟悉现场情况、结构构造以及设计图纸等,施工准备工作的内容有:1、熟悉审查施工图纸和有关的设计资料和设计依据,施工验收规范和有关技术规定。为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,本工程的管理人员和技术人员、工人中的技术骨干必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造的特点及技术要求。2、经过上述对施工图纸的熟悉和现场复测,将可能存在的问题在各个施工阶段得到更正,为施工提供一份准确、齐全的图纸。3、施工人员在进场前,必须进行技术、安全交底。特别是关键部位的质量标准、质量控制,由项目技术负责人向作业人员作现场示范形式交底。4、必须建立健全各项管理制度,如:施工质量检查和验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、职工考核制度、安全操作制度等,认真熟图纸和有关设计资料,严格执行国家行业标准。(石材幕墙具体安装工艺流程图见下页)97

33资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。石材幕墙具体安装工艺流程如下:金属骨架安装金属骨架加工复测预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸测量放线绘制工程翻样石材面板安装工程验收幕墙表面清洗石材面板加工安装质量检查质量检查焊接点做防锈处理隐蔽工程验收外墙保温板施工准备安装石材注密封胶5.1.1现场安装施工准备1、对现场管理和安装人员进行全面的技术和质量交底以及安全规范教育,备齐防火和安全器材与设施。2、构件进场搬运、吊装时需加强保护不碰撞和损坏;构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方,97

34资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。并要严防雨水渗入。3、构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上;石材应直立存放其角度不应小于85度,放置架要有足够的强度和刚度,避免构件产生变形或受损;在室外堆放时,应采取防护措施。4、构件安装前均应进行检验与校正:构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求,不得有变形、损伤和污染,不合格构件不得上墙安装。5、石材幕墙与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设,埋件应牢固,位置准确,埋件的位置误差要按设计要求进行复查。当设计无明确要求时,埋件的标高偏差不应大于10mm,埋件位置差不应大于20mm。5.1.2锚栓的安装与锚固1、背栓锚孔加工后应及时安装锚栓,堆放后再安装锚栓应清除孔内粉屑。2、锚栓安装前,应彻底清除表面附着物浮锈和石材不得有油污。3、锚栓安装时,锚固区基材应符合下列要求:(1)板材强度应满足预定要求,否则应变更锚固设计参数;(2)板材表面应坚实、平整,不应蜂窝开裂油污等影响锚固承载力的现象;4、锚栓安装方法及工具应符合该产品安装说明指导书的要求。5.1.3测量放线1、由于土建施工允许误差较大,幕墙工程施工要求精度很高,因此不能依靠土建水平基准线,必须由基准线和水准点重新测量,并校正复核。2、按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。3、用经纬仪或激光仪将幕墙的阳角和阴角引上,并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。97

35资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。4、使用水平仪和标准卷尺等引出各层标高线。5、确定好每个立面的中线。6、测量时应控制分配测量误差,不能使误差积累。7、测量放线应在风力不大于4级情况下进行,并要采取避风措施。8、放线定位后要对控制线定时校核,以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。9、所有外立面装饰工程应统一放基准线,并注意施工配合。5.1.4石材幕墙钢结构的安装1、钢结构安装应按施工图设计进行。安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久性变形。2、钢结构在安装工程中,制孔、组装、涂装等工序的施工均应符合规范。3、钢结构在运输、存放和安装过程中损坏的涂层以及安装连接部位应补涂。4、钢结构吊装前应清除其表面上的油污、灰尘等杂物。5、钢结构拼装前,应清除飞边、毛刺、焊接飞溅物。摩擦面应保持干燥、清洁,不得在雨中作业。6、钢结构的连接接头,应经检查合格后方可紧固或焊接。7、安装高强度螺栓时,螺栓应自由穿入孔内,不得强行敲打,并不得气割扩孔,穿入方向宜一致并便于操作。高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧,宜在螺栓群中央向外拧紧,并应在当天终拧完毕。8、钢结构安装偏差的检测,应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。5.1.5防火、保温材料安装1、必须采用合格的材料,有出厂合格证。97

36资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2、在每层楼板与石板幕墙之间,镀锌钢板和防火棉形成防火带。3、幕墙保温层施工时,在金属骨架内填塞固定。5.1.6石材饰面板的安装1、大多数的花岗石板块是在工厂加工成所需要的尺寸的,其中有少量花岗石需要根据现场结构切割成相应的尺寸。2、石材幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累。3、先将方管(立柱)与连接件连接,然后连接件与主体预埋件连接,并进行调整和固定。方管安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。4、相邻两根方管安装标高偏差不应大于3mm,同层方管的最高标高偏差不应大于5mm;相邻两根方管的距离偏差不应大于2mm。施工方案5、将角钢(横梁)安装在方管的预定位置,并应安装牢固,其焊缝应严密、牢固。6、同一层角钢安装应由下向上进行。当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。7、现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,应及时进行防锈处理。8、石材板安装时严格按照排版编号顺序进行安装,确保无明显色差。9、将石材放在应安装的位置,用连接螺栓与钢骨架连接,待正确无误后,拧紧螺栓。石材安装顺序由头角开始向两侧延伸,由钢丝绳控制平整度和垂直度,当一批石材安装完成后,检查连接件、螺栓锚固是否牢固,墙面是否平直,在确认无误后,再进行下批石材的安装。10、花岗石线条压顶和窗四周的缝隙用发泡条填塞;97

37资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。内外表面用密封胶连接封闭,接缝均匀严密,不漏水。5.1.7打胶密封石材板间的胶缝是石板幕墙的第一道防水措施,同时也使石板幕墙形成一个整体。1、要按设计要求选用含硅油少的石材专用嵌缝胶,以免硅油渗透污染石材表面。2、用带有凸头的刮板填装泡沫塑料圆条,保证胶缝的最小深度和均匀性。3、在胶缝两侧粘贴纸面胶带纸保护。4、用专用清洁剂擦洗缝隙处石材板表面。5、派专职工人注胶,注胶应均匀无流淌,边打胶边用专用工具勾缝,使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面。6、施工中不能有漏胶污染墙面,如墙面上沾有胶液应立即擦去,并用清洁剂及时擦净余胶。7、在大风和下雨时严禁注胶。5.1.8质量标准1、石材幕墙立柱的安装应符合下列规定:(1)立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。(2)相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。2、石材幕墙横梁安装应符合下列规定:(1)应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,其接缝应严密。(2)相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差,当一幅幕墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm97

38资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。;当一幅幕墙宽度大于35m时,不应大于7mm。3、石材饰面板安装应符合下列规定:(1)应对横竖连接件进行检查、测量、调整。(2)石板安装时,左右、上下的偏差不应大于1.5mm。(3)石板空缝安装时,必须有防水措施,并应符合设计要求的排水出口。(4)填充硅酮耐候密封胶时,石板缝的宽度、厚度应根据硅酮耐候密封胶的技术参数,经计算后确定。4、幕墙钢构件施焊后,其表面应采取有效的防腐措施。5、幕墙的竖向和横向板材的组装允许偏差应符合下表的规定。(见下表)板材竖向和横向板材的组装允许偏差(mm)项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两竖向板材间距尺寸(固定端头)——±2.0钢卷尺两块相邻的石板——±1.5靠尺相邻两横向板材的间距尺寸间距小于或等于时,间距大于时±1.5±2.0钢卷尺分格对角线差对角线长小于或等于时,对角线长大于时≤3.0≤3.5钢卷尺或伸缩尺相邻两横向板材的水平标高差——≤2钢板尺或水平尺横向板材水平度构件长小于或等于时≤2≤3水平仪或水平尺构件长大于时竖向板材直接度——2.52.0m靠尺/钢板尺石材下连接托板水平夹角允许向上倾斜不准向下倾斜——+2.0度0塞规97

39资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。石板上连接托板水平夹角允许向下倾斜——0-2.0——幕墙安装允许偏差应符合下表规定:(见下表)项目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度(H)m≤10激光经纬仪或经纬仪H≤303090≤25幕墙面平度≤2.52m靠尺、钢板尺竖缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺横缝直线度≤2.52m靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较)±2游标卡尺两相邻板之间接缝高低差≤1.0深度尺5.1.9成品及成品保护1、石材面板材料运输(1)搬运时要轻拿轻放,严禁摔滚,直立码放时必须背面边棱先着地。(2)石材面板材单块面积超过0.25m2,一律直立搬运。大型材料用其中工具搬运,其受力边棱必须衬垫。(3)木箱包装的产品,用起重设备装卸时,每次吊装以一箱为宜。草绳包装的产品搬运时,不得提拉草绳。(4)装车码放应按照储存的要求进行,运输过程中要求平稳,严禁碰撞。2、施工现场成品保护措施(1)对到工地的半成品检查,产品到工地后,未卸货之前,97

40资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。对半成品外观进行检查,首先检查货物装运是否有碰撞现象,撞击后是否损坏。(2)搬运1)避免多次搬运造成半成品的损坏。2)半成品在工地卸货时应轻拿轻放,堆放整齐。卸货后,应及时组织运输人员将半成品运输到指定装卸位置。3)半成品到工地后应及时进行安装。来不及安装的物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有坠物区域,应注意防雨防潮,不得与酸碱盐类物质或液体接触。(3)堆放1)构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏,堆放时应放在稳定的枕木上,并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆放场地应做好排水,防止雨水对构件的腐蚀。2)待安装的半成品应轻拿轻放。3)待安装的半成品离结构边缘应大于1.5m。4)五金件、密封膏应放在五金仓库内。5)幕墙各种半成品的堆放应通风干燥、远离湿作业。6)不得堆放挤压。4、施工过程中的成品保护(1)拼装作业时的成品保护1)在拼装、安装作业时,应避免碰撞、重击。减少在构件上焊接过多的辅助设施,以免对母材造成影响。2)拼装作业时,在地面铺设刚性平台,搭接刚性胎架进行拼装,拼装支撑点的设置要进行计算,以免造成构件的永久变形。(2)吊装过程中的成品保护97

41资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。1)用吊车吊半成品时,要防止半成品因钢丝收紧将半成品两侧夹坏。2)吊装或水平运输过程中队幕墙材料应轻起轻落,避免碰撞和与硬物摩擦;吊装前应细致检查包装的牢固性。(3)龙骨安装时的成品保护1)施工过程中铁件焊接必须有接火容器,防止电焊火花飞溅损伤各种面板及其它材料。2)龙骨吊装时对幕墙的撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。3)做防腐时避免油漆掉在各产品上。(4)面材安装时的成品保护1)为避免破坏已完成的产品,施工过程中必须做好保护,防止坠落物损伤成品。2)打胶前应先在面材上贴好纸张,防止污染面材。3)在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了饰面材料,应及时用清水冲洗干净,再用抹布抹干,若冲洗不净时,应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系,不得用酸性或碱性溶剂清洗。(5)已安装幕墙的保护1)设置临时防护栏,防护栏必须至上而下用安全网密封。2)底层或人可接近区域做好围护。3)对临时保护措施施工人员定期检查维护。(6)完工后成品保护1)整个立面的板材安装完毕后,及时清理石材面板表面污染,避免腐蚀性咬伤。2)易于污染或磨损面材石材面板板材的木材或其它胶结材料严禁与石材面板表面直接接触。97

42资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3)对于不合格的石材面板板材更换工作完成后,要立即清洗干净。4)对于易破损的阳角部位,用胶合板加以临时保护。5)墙面石材面板安装完毕后,及时清理石材面板表面污染。6)对于门窗洞口、施工通道易破损的阳角部位,用胶合板加以临时保护。5.2铝单板幕墙的安装施工方案5.2.1施工准备1、材料要求应达到国家相关标准及设计的要求,并应有出厂合格证。2、施工工具与机具(1)机具:铆钉枪、冲击钻、电钻、电焊机、砂轮切割机、电动吊篮、电动螺钉旋具等。(2)工具:注胶枪、滚轮、螺钉旋具、钳子、扳手、锤子、凿子、吊线锤、水平尺、钢卷尺等。3、作业条件(1)主体结构和湿作业已做完并验收合格。(2)主体结构上预埋件已按设计要求预埋。(3)幕墙安装的施工组织设计已编制完成,并经过审核批准。(4)幕墙材料已按设计要求配套进场,并复验合格。(5)安装幕墙所用的垂直提升机、脚手架或吊篮已准备好,并经验收合格。5.2.2施工工艺金属幕墙施工工艺流程如下:幕墙构件和金属板加工→施工测量→安装连接件→安装骨架→安装金属幕墙板→板缝处理→板面清理。5.2.3施工测量97

43资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。安装施工测量应与主体结构的测量配合,其误差应及时调整。1、金属幕墙立柱的安装应符合下列规定:(1)立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。(2)相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。2、金属幕墙横梁安装应符合下列规定:(1)应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,其接缝应严密。(2)相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于3mm。同层标高偏差:当一幅幕墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅幕墙宽度大于35m时,不应大于7mm。5.2.4安装连接件将固定立柱和横梁的连接件与主体结构上的预埋件焊接牢固。若主体结构上预埋件漏埋时,应采用植筋或穿墙螺栓补设连接件,不得在主体结构上钻孔安装膨胀螺栓固定连接件。5.2.5安装立柱和横梁按弹线位置立柱和横梁焊接(用螺栓固定)在连接件上,先安装立柱,后安装横梁。安装过程中,应及时使用仪器进行矫正,保证立柱和横梁的标高及轴线误差不超过允许偏差。5.2.6安装金属幕墙板金属幕墙板从面墙最下层边部第一块板开始逐排自下而上安装。安装过程中应及时对金属板进行检查、测量、调整;上下、左右的偏差不应大于1.5mm。1、铝合金板用螺钉(铆钉)固定于骨架上。螺钉(铆钉)间距100~150mm。板缝留l0~20mm。97

44资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2、铝塑复合板用螺钉将节点型材与骨架进行连接。5.2.7板缝处理板缝按设计要求用橡胶压条压紧或注入硅酮结构密封胶封闭。5.2.8板面清理幕墙施工中其表面的粘附物应及时清除。幕墙安装完毕后,应先对金属幕墙表面清理,最后揭除金属板表面的保护膜。5.2.9雨水渗漏检验幕墙安装过程中宜进行接缝部位的雨水渗漏检验。5.2.10质量标准1、主控项目(1)金属幕墙工程所使用的各种材料和配件,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。(2)金属幕墙的造型和立面分格应符合设计要求。(3)金属面板的品种、规格、颜色、光泽及安装方向应符合设计要求。(4)金属幕墙主体结构上的预埋件、后置埋件的数量、位置及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。(5)金属幕墙的金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、金属面板的安装必须符合设计要求,安装必须牢固。(6)金属幕墙的防火、保温、防潮材料的设置应符合设计要求,并应密实、均匀、厚度一致。(7)金属框架及连接件的防腐处理应符合设计要求。(8)金属幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。(9)各种变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。97

45资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(10)金属幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡,宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。(11)金属幕墙应无渗漏。2、一般项目(1)金属板表面应平整、洁净、色泽一致。(2)金属幕墙的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固。(3)金属幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。(4)金属幕墙上的滴水线、流水坡向应正确、顺直。(5)每平方米金属板的表面质量和检验方法应符合下表的规定。每平方米金属板的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度超过lOOmm的轻微划伤不允许观察2长度不超过lOOmm的轻微划伤≤8条用钢直尺检查3擦伤总面积≤500mm2用钢直尺检查(6)金属幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。金属幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差/mm检验方法1幕墙垂直度幕墙高度≤30m10用经纬仪检查30m<幕墙高度≤60m1560m<幕墙高度≤90m20幕墙高度>90m252幕墙水平度层高≤3m3用水平仪检查层高>3m53幕墙表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查4板材克面垂直度3用垂直检测尺检查5板材上沿水平度2用1m97

46资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。水平尺和钢直尺检查6相邻板材板角错位1用钢直尺检查7阳角方正2用直角检测尺检查8接缝直线度3拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查9接缝高低差L用钢直尺和塞尺检查10接缝宽度L用钢直尺检查5.3玻璃幕墙施工方案5.3.1材料性能要求1、玻璃(1)幕墙玻璃的外观质量和性能应符合国家现行标准的有关规定及设计要求,并应有出厂合格证。(2)玻璃幕墙采用阳光控制镀膜玻璃时,离线法生产的镀膜玻璃应采用真空磁控溅射法生产工艺;在线法生产的镀膜玻璃应采用热喷涂法生产工艺。(3)玻璃幕墙采用中空玻璃时气体层厚度不应小于9mm。(4)钢化玻璃宜经过二次热处理。(5)玻璃幕墙采用单片低辐射镀膜玻璃时,应使用在线热喷涂低辐射镀膜玻璃。(6)有防火要求的幕墙玻璃,应根椐防火等级要求,采用单片防火玻璃或其制品。(7)玻璃幕墙采用彩釉玻璃,釉料宜采用丝网印刷。2、铝合金材料(1)玻璃幕墙采用铝合金材料的品种和性能应符合国家现行标准及设计要求,并应有出厂合格证。(2)铝合金型材采用阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂、97

47资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。氟碳漆喷涂进行表面处理时,应符合现行国家标准《铝合金建筑型材》(GB/T5237)规定的质量要求,表面处理层的厚度应满下表的要求。铝合金型材表面处理层的厚度表面处理方法膜厚级别(涂层种类)厚度tμm平均膜厚局部膜厚阳极氧化不低于AAl5t≥l5t≥12电泳涂漆阳极氧化膜Bt≥lOf≥8漆膜B—t≥7复合膜B—t≥16粉末喷涂——40≤t≤120氟碳喷涂—r≥40t≥34(3)用穿条工艺生产的隔热铝型材,其隔热材料应使用PA66GF25(聚酰胺66+25玻璃纤维)材料,不得采用PVC材料。用浇注工艺生产的隔热铝型材,其隔热材料应使用PUR(聚氨基甲酸乙酯)材料,连接部位的抗剪强度必须满足设计要求。3、铝材(1)玻璃幕墙用铝材的品种和性能应符合国家现行标准的有关规定及设计要求,并应有出厂合格证。(2)玻璃幕墙用不锈钢材宜采用奥氏体不锈钢,且含镍量不应小于8%。(3)玻璃幕墙用碳素结构钢和低合金高强度结构钢应采取有效的防腐处理,当采用热浸镀锌防腐蚀处理时,锌膜厚度应符合现行国家标准《金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求》(GB/Tl3912)的规定;用氟碳漆喷涂或聚氨酯漆喷涂时,涂膜的厚度不宜小于35μm;在空气污染严重及海滨地区,97

48资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。涂膜厚度不宜小于45μm。(4)点支承玻璃幕墙用的不锈钢绞线应符合现行国家标准《冷顶锻用不锈钢丝》(GB/T4232)、《不锈钢丝》(GB/T4240)、《不锈钢丝绳》(GB/T9944)的规定。(5)点支承玻璃幕墙采用的锚具,其技术要求按国家现行标准《预应力筋用锚具、夹具和连接器》(GB/Tl4370)及《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》(JGJ85)的规定执行。4、硅酮结构密封胶(1)幕墙用中性硅酮结构密封胶及酸性硅酮结构密封胶的性能,应符合现行国家标准《建筑用硅酮结构密封胶》(GBl6776)的规定及设计要求。(2)硅酮结构密封胶使用前,应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验,并应对邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能进行复验。检验不合格的产品不得使用。进口硅酮结构密封胶应具有商检报告。(3)硅酮结构密封胶生产商应提供其结构胶的变位承受能力和质量保证书。5.建筑密封材料(1)玻璃幕墙的橡胶制品,宜采用三元乙丙橡胶、氯丁橡胶及硅橡胶。(2)密封胶条应符合国家现行标准《建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范》(HB/T3099)及《工业用橡胶板》(GB/T5574)的规定。97

49资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(3)中空玻璃第一道密封用丁基热熔密封胶,应符合现行行业标准《中空玻璃用丁基热熔密封胶》(JC/T914)的规定。不承受荷载的第二道密封胶应符合现行行业标准《中空玻璃用弹性密封胶》(JC/T486)的规定;隐框或半隐框玻璃幕墙用中空玻璃的第二道密封胶除应符合《中空玻璃用弹性密封胶》(JC/T486)的规定外,尚应符合硅酮结构密封胶的有关规定。(4)玻璃幕墙的耐候密封应采用硅酮建筑密封胶;点支承幕墙和全玻幕墙使用非镀膜玻璃时,其耐候密封胶采用酸性硅酮建筑密封胶,其性能应符合国家现行标准《幕墙玻璃接缝用密封胶》(JC/T882)的规定。夹层玻璃板缝间的密封,宜采用中性硅酮建筑密封胶。6、其它材料(1)与玻璃幕墙配套用铝合金门窗应符合现行国家标准《铝合金门》(GB/T8478)和《铝合金窗》(GB/T8479)的规定及设计要求。(2)与玻璃幕墙配套用附件及紧固件应符合现行国家标准的规定及设计要求。(3)与单组分硅酮结构密封胶配合使用的低发泡间隔双面胶带,应具有透气性。(4)玻璃幕墙宜采用聚乙烯泡沫棒作填充材料,其堆密度不应大于37㎏/m3。(5)玻璃幕墙的隔热保温材料,宜采用岩棉、矿棉、防火板等不燃或难燃材料。5.7.2施工工具与机具1、机具:电动玻璃吸盘、铆钉枪、冲击钻、电钻、电焊机、97

50资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。砂轮切割机、电动吊篮、电动螺钉旋具等。2、工具:手动玻璃吸盘、注胶枪、滚轮、螺钉旋具、钳子、扳手、锤子、凿子、吊线坠、水平尺、钢卷尺、玻璃箱靠架、单元幕墙放置箱等。5.7.3作业条件1、主体结构和湿作业已做完并验收合格。2、主体结构上预埋件已按设计要求预埋。3、幕墙安装的施工组织设计已编制完成,并经过审核批准。4、幕墙材料已按设计要求配套进场,并复验合格。5、安装幕墙所用的垂直提升机、脚手架或吊篮已准备好,并经验收合格。5.7.3玻璃幕墙具体现场安装工艺流程预埋件安装↓由土建分包提供的基准线,传递孔垂直轴线点测设幕墙完成之控制线↓在各转角处用钢丝作出竖向控制线↓定出各层上、下铁码之水平基线位置,并标注清楚↓根据幕墙分割、确定各铁码竖框之位置↓安装埋件、铁码↓安装竖框↓就位、调节定位螺栓(双向),定位↓97

51资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。检查、调节,电焊固定定位方垫片,刷防锈漆↓安装横框,安装防水带、钩钉,装防火棉、保温棉↓请质监站(监理)进行中间质量验收↓竖框上贴双面粘胶带↓玻璃就位(由楼层内向外取出),调整至平直↓在相应位置挤结构胶或密封胶↓检查↓安装开启扇及配件↓清洁、验收5.7.4施工测量玻璃幕墙的施工测量应符合下列要求:1、玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量相配合,其偏差应及时调整,不得积累。2、应定期对玻璃幕墙的安装定位基准进行校核。3、对高层建筑的测量应在风力不大于4级时进行。/5.7.5立柱安装1、立柱为竖向构件,立柱安装的准确性和质量,将影响整个玻璃幕墙的安装质量,是幕墙安装施工的关键之一。立柱一般根据施工及运输条件,能够是一层楼高为一整根,接头应有一定空隙。采用套筒连接,97

52资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。可适应和消除建筑挠度变形和温度变形的影响;连接件与预埋件的连接,可采用间隔的铰接和刚接构造,铰接仅抗水平力,而刚接除抗水平力外,还应承担垂直力并传给主体结构。2、立柱安装前应认真核对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸一致;施工人员必须进行有关高空作业的培训方可进入施工现场施工;施工时严格执行国家有关劳动、卫生法规和现行行业和省市级有关规范的有关规定,特别要注意在风力超过6级时,不允许进行高空作业。3、应将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接,并进行调整和固定;立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm;同时注意误差不得积累,且开启窗处为正公差。4、相邻立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相临立柱的距离偏差不应大于2mm;立柱安装的允许偏差及检查方法还应符合规范的规定。5、立柱与连接件(支座)接触面之间一定要加防腐隔离垫片,同时避免因不同金属之间的直接接触以引起电势差现象。6、立柱按偏差要求初步定位后,应进行自检;对不合格的应进行调校修正;自检合格后,再报质检人员进行抽检,抽检量应为立柱总数量的5%以上,且不少于5件。抽检合格后才能将连接件(支座)正式焊接牢固,焊缝位置及依据设计图纸,焊缝高度≥7mm,焊接质量应符合现行国家和省市级有关规范的规定;焊接好的连接件和预埋件必须采取可靠的防腐措施,如有特殊要求,97

53资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。须按要求处理。7、玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固;玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、紧固后应及时拆除。8、焊工为特殊工种,需经专业安全技术学习和训练,考试合格,获得”特殊工种操作证”后,方可独立工作。9、焊接场地必须采取防火防爆安全措施后,方可进行操作;焊件下方应设置火斗和安排看火人,操作者操作时必须戴好防护眼镜和面罩;电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。10、立柱安装牢固后,必须取掉上下两立柱之间用于定位伸缩缝的标准块,并在伸缩缝处打密封胶。5.7.6横梁安装1、横梁为水平构件,是分段在立柱中嵌入连接,横梁两端与立柱连接应加弹性橡胶垫,弹性橡胶垫应有20%-35%的压缩性,以适应和消除横向温度变形的要求。2、横梁安装必须在土建泥水作业完及立柱安装后进行,大楼从上至下安装,同层从下至上安装。当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。3、应按设计要求牢固安装横梁,横梁与立柱接缝处应打与立柱、横梁颜色相近的密封胶。4、横梁安装的允许偏差及检查方法应符合下表的规定。横梁安装的允许偏差(mm)项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两横梁间距尺寸间距≤2m±1.5用钢卷尺97

54资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。间距>2m±2.0分格对角线差对角线长≤2m3用钢卷尺或伸缩尺对角线长>2m3.5相邻两横梁的水平标高差1用钢卷尺或水平仪横梁的水平度横梁长≤2m2用水平仪横梁长>2m3同高度内主要横梁的高度差幅宽≤35m≤5用水平仪幅宽>35m≤75、横梁安装定位后,应进行自检。对不合格的应及时进行调校修正,自检合格后,再报质检人员进行抽检,抽检量应为横梁总数量的5%以上且不少于5件,所检测点不合格数不超过10%,可判为合格;抽检合格后才能进行下道工序。5.3.7隐蔽验收1、由于一些工序在施工完毕后,即被其它工序的施工遮盖,被隐蔽起来,等工程结束验收时无法检查。因此隐蔽工程检查必须在工序施工中随时进行。2、按和省市级有关规范的规定,幕墙安装施工时应对下列项目进行隐蔽验收:(1)构件与主体结构的连接点的安装;(2)幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装;(3)幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装;(4)幕墙防雷接地节点的安装;(5)装饰板块与主受力构件之间采用螺钉连接的结构,97

55资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。在上螺钉后未封胶前的验收。3、对需进行隐蔽工程验收的项目施工完成后,应及时提请监理等有关部门或人员进行验收。合格后方可进行下道工序的施工,不合格的必须及时整改并重新提交验收,直至合格为止。4、质检人员和现场管理人员应严格把关,未经验收或验收不合格的隐蔽工程项目,决不能封蔽起来,决不允许进行后序施工。5.3.8窗扇安装1、安装窗扇前一定要核对窗扇的规格是否与设计图纸和施工图纸相符,安装时要采取适当的保护措施,防止脱落。2、窗扇在安装前应进行必要的清洁,安装时应注意窗扇与窗框的上下、左右、前后的配合间隙,以保证其密封性。3、窗扇连接件的规格、品种、质量一定要符合设计要求,并应采用不锈钢或轻金属制品,严禁私自减少连接用螺钉等紧固螺钉的数量;并应严格控制螺钉的底孔直径。5.3.9防火保温系统1、有热工要求的幕墙,保温部分宜从内向外安装;当采用内衬板时,四周应套装弹性橡胶密封条,内衬板与构件接缝应严密,内衬板就位后应进行密封处理。2、防火保温材料的安装应严格按设计要求施工,防火保温材料宜采用整块岩棉,固定防火保温材料的防火封板应锚固牢靠。3、玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙,均应采用防火保温材料填塞,填装防火材料时一定要填实填平,97

56资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。不允许留有空隙;并采用铝箔或塑料薄膜包扎,防止防火保温材料受潮失效。4、在填装防火保温材料的过程中,质检人员不定时的进行抽检,发现不合格及时返工,杜绝隐患。5.3.10注胶密封1、玻璃或玻璃组件安装完毕后,必须及时用耐候密封胶嵌缝,予以密封,保证玻璃幕墙的气密性和水密性。2、玻璃幕墙的密封处理常见的是耐候硅酮密封胶。耐候硅酮密封胶的施工应符合下列要求:(1)耐候硅酮密封胶的施工必须严格按工艺规范执行,施工前应对施工区域进行清洁,应保证缝内无水、油渍、铁锈、水泥砂浆、灰尘等杂物;可采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。(2)施工时应对每一管胶的规格、品种、批号及有效期进行检查,符合要求方可施工,严禁使用过期的密封胶。(3)耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5mm,施工宽度不应小于施工厚度的2倍;注胶后应将胶缝表面刮平,去掉多余的密封胶。(4)耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结,较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。(5)为保护玻璃和铝框不被污染,应在可能导致污染的部位贴胶带纸,填完胶刮平后立即将胶带纸除去。3、采用橡胶条密封时,橡胶条应严格按设计规定型号选用,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%-2%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼接成预定的设计角度,并用粘接剂粘接牢固后嵌入槽内。4、97

57资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。幕墙内外表面的接缝或其它缝隙应采用与周围物体色泽相近的密封胶连续密封,接缝应平整、光滑并严密不漏水。5.3.11清洁1、施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等要及时清除,恢复其原状及原貌。2、玻璃幕墙工程安装完成后,应制定清扫方案,防止幕墙表面污染和发生异常;其清扫工具、吊盘以及清扫方法、时间、程序等,应得到专职人员批准。3、幕墙安装完以后,应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金件的中性清洁剂,清洗前应进行腐蚀性检验,证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用;清洁剂有玻璃清洗剂和铝合金清洗剂之分,互有影响,不能错用,清洗时应隔离;清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。5.3.12质量标注1、主控项目(1)玻璃幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件的质量,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。(2)玻璃幕墙的造型和立面分格应符合设计要求。(3)玻璃幕墙使用的玻璃应符合下列规定:1)幕墙应使用安全玻璃,玻璃的品种、规格、颜色、光学性能及安装方向应符合设计要求。2)幕墙玻璃的厚度不应小于6.Omm。全玻幕墙肋玻璃的厚度不应小于12mm。3)97

58资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。幕墙的中空玻璃应采用双道密封。明框幕墙的中空玻璃应采用聚硫密封胶及丁基密封胶;隐框和半隐框幕墙的中空玻璃应采用硅酮结构密封胶及丁基密封胶;镀膜面应在中空玻璃的第2或第3面上。4)幕墙的夹层玻璃应采用聚乙烯醇缩丁醛(PVB)胶片干法加工合成的夹层玻璃。点支承玻璃幕墙夹层玻璃的夹层胶片(PVB)厚度不应小于0.76mm。5)钢化玻璃表面不得有损伤;8.0mm以下的钢化玻璃应进行引爆处理。6)所有幕墙玻璃均应进行边缘处理。(4)玻璃幕墙与主体结构连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固,其数量、规格、位置、连接方法和防腐处理应符合设计要求。(5)各种连接件、紧固件的螺栓应有防松动措施;焊接连接应符合设计要求和焊接规范的规定。(6)隐框或半隐框玻璃幕墙,每块玻璃下端应设置两个铝合金或不锈钢托条,其长度不应小于lOOmm,厚度不应小于2mm.托条外端应低于玻璃外表面2mm。(7)明框玻璃幕墙的玻璃安装应符合下列规定:1)玻璃槽口与玻璃的配合尺寸应符合设计要求和技术标准的规定。2)玻璃与构件不得直接接触,玻璃四周与构件凹槽底部应保持一定的空隙,每块玻璃下部应至少放置两块宽度与槽口宽度相同、长度不小于lOOmm的弹性定位垫块;玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。97

59资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3)玻璃四周橡胶条的材质、型号应符合设计要求,镶嵌应平整,橡胶条长度应比边框内槽长1.5%~2.0%,橡胶条在转角处应斜面断开,并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。(8)高度超过4m的全玻璃幕墙应吊挂在主体结构上,吊夹具应符合设计要求,玻璃与玻璃、玻璃与玻璃肋之间的缝隙,应采用硅酮结构密封胶填嵌严密。(9)点支承玻璃幕墙应采用带万向头的活动不锈钢爪,其钢爪间的中心距离应大于250mm。(10)玻璃幕墙四周、玻璃幕墙内表面与主体结构之间的连接节点、各种变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。(11)玻璃幕墙应无渗漏。(12)玻璃幕墙结构胶和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡,宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。(13)玻璃幕墙开启窗的配件应齐全,安装应牢固,安装位置和开启方向、角度应正确;开启应灵活,关闭应严密。(14)玻璃幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。2、一般项目(1)玻璃幕墙表面应平整、洁净;整幅玻璃的色泽应均匀一致;不得有污染和镀膜损坏。(2)每平方米玻璃的表面质量和检验方法应符合下表的规定。每平方米玻璃的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度大于lOOmm的轻微划伤不允许观察2长度小于等于lOOmm的轻微划伤≤8条用钢直尺检查3擦伤总面积≤500mm2用钢直尺检查(3)97

60资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。一个分格铝合金型材的表面质量和检验方法应符合下表的规定。一个分格铝合金型材的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度>IOOmm的轻微划伤不允许观察2长度≤100mm的轻微划伤≤2条用钢直尺检查3擦伤总面积≤500mm2用钢直尺检查(4)明框玻璃幕墙的外露框或压条应横平竖直,颜色、规格应符合设计要求,压条安装应牢固。单元玻璃幕墙的单元拼缝或隐框玻璃幕墙的分格玻璃拼缝应横平竖直、均匀一致。(5)玻璃幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。(6)防火、保温材料填充应饱满、均匀,表面应密实、平整。(7)玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修应牢固、整齐、美观。(8)明框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。明框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1幕墙垂直度幕墙高度≤30m10用经纬仪检查30m<幕墙高度≤60m1560m<幕墙高度≤90m20幕墙高度>90m252幕墙水平度幕墙幅宽≤35m5用水平仪检查幕墙幅宽>35m73构件直线度2用2m靠尺和塞尺检查4构件水平度构件长度≤2m2用水平仪检查构件长度>2m35相邻构件错位1用钢直尺检查6分格框对角线长度差对角线长度≤2m3用钢直尺检查对角线长度>2m497

61资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(9)隐框、半隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。隐框、半隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1幕墙垂直度幕墙高度≤30m10用经纬仪检查30m<幕墙高度≤60m1560m<幕墙高度≤90m20幕墙高度>90m252幕墙水平度层高≤3m3用水平仪检查层高>3m53幕墙表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查4板材立面垂直度2用垂直检测尺检查5板材上沿水平度2用lm水平尺和钢直尺检查6相邻板材板角错位1用钢直尺检查7阳角方正2用直角检测尺检查8接缝直线度3拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查9接缝高低差l用钢直尺和塞尺检查10接缝宽度l用钢直尺检查5.3.13成品、半成品保护1、玻璃板块的运输(1)玻璃板块装车时必须立防,底部铺垫软垫,不允许板块之间留有大空隙,板块间需用软垫隔离,不允许板与板、板与其它硬物直接接触,并估计运输中有无可能产生窜动可使其与硬物挤压变形。(2)用专用车将玻璃运输到安装位进行安装,在运输过程中玻璃应当用绳子扎牢,防止玻璃跌落破损。运输过程中应尽量避免发生碰撞,轻拿轻放,97

62资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。严重野蛮装卸。(3)应放在玻璃中储区内的专用玻璃存储架上保存,并安排专人看管。2、构件及型材的运输(1)构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物,防止运输过程中由于构件碰撞而损伤。(2)在整个运输过程中为避免构件表面损伤,在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。(3)铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条,顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时,需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装,摆放需整齐、紧密不留空隙,防止在行驶中发生窜动以损伤产品。(4)散件按同类型集中堆放,并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定,杆件与绑扎用钢丝之间放置橡胶垫之类的缓冲物。(5)运输中车辆行驶平稳、慢行。(6)运输中经常检查货物情况。3、施工现场成品保护措施(1)对到工地的半成品检查1)产品到工地后,未卸货之前,对半成品外观进行检查,首先检查货物装运是否有碰撞现象,撞击后是否损坏。2)检查半成品保护膜是否完善,无保护膜的是否有损伤,无损伤的,补贴好保护纸再卸货。(2)搬运1)避免多次搬运造成半成品的损坏。2)半成品在工地卸货时应轻拿轻放,堆放整齐。卸货后,应及时组织运输人员将半成品运输到指定装卸位置。97

63资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3)半成品到工地后应及时进行安装。来不及安装的物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有坠物区域,应注意防雨防潮,不得与酸碱盐类物质或液体接触。4)玻璃用木箱包装,便于运输也不易被碰撞。(3)堆放1)构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏,堆放时应放在稳定的枕木上,并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆放场地应做好排水,防止雨水对构件的腐蚀。2)待安装的半成品应轻拿轻放,长的铝型材安装时,切记尾部着地。3)待安装的半成品离结构边缘应大于1.5m。4)五金件、密封膏应放在五金仓库内。5)幕墙各种半成品的堆放应通风干燥、远离湿作业。6)不得堆放挤压。4、施工过程中的成品保护(1)拼装作业时的成品保护1)在拼装、安装作业时,应避免碰撞、重击。减少在构件上焊接过多的辅助设施,以免对母材造成影响。2)拼装作业时,在地面铺设刚性平台,搭接刚性胎架进行拼装,拼装支撑点的设置要进行计算,以免造成构件的永久变形。(2)吊装过程中的成品保护1)用吊车吊半成品时,要防止半成品因钢丝收紧将半成品两侧夹坏。2)吊装或水平运输过程中队幕墙材料应轻起轻落,避免碰撞和与硬物摩擦;吊装前应细致检查包装的牢固性。97

64资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(3)龙骨安装时的成品保护1)施工过程中铁件焊接必须有接火容器,防止电焊火花飞溅损伤各种面板及其它材料。2)龙骨吊装时对幕墙的撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。3)做防腐时避免油漆掉在各产品上。(4)面材安装时的成品保护1)所有面材用保护膜贴紧,直至竣工清洗前撕掉,以保证不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。2)玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投用。3)为避免破坏已完成的产品,施工过程中必须做好保护,防止坠落物损伤成品。4)打胶前应先在面材上贴好纸张,防止污染面材。5)贴有保护膜的型材等在胶封处注胶时应用手将保护膜揭掉,而不是用小刀直接在玻璃上将保护膜划开,以免利器损伤玻璃镀膜。6)在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了饰面材料,应及时用清水冲洗干净,再用抹布抹干,若冲洗不净时,应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系,不得用酸性或碱性溶剂清洗。7)在玻璃的全部操作过程中均需避免与锋利和坚硬物件直接以一定压强接触。(5)已安装幕墙的保护1)设置临时防护栏,防护栏必须至上而下用安全网密封。2)底层或人可接近区域做好围护。3)对临时保护措施施工人员定期检查维护。(6)完工后成品保护1)幕墙四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,不得污染幕窗、窗框。97

65资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2)拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施。3)不得在幕墙。窗框上撞击,钉钉子或刻划。6.项目进度管理6.1施工总进度计划及其说明合同工期为60日历天完成外立面装饰工程和门窗工程内容,施工总进度计划及主要控制节点见附表四:施工总进度计划。6.2里程碑节点A栋顶层:十~十八层幕墙龙骨安装完成.03.22十~十八层幕墙面材施工完成.06.10一~九层幕墙龙骨安装完成.05.25一~九层幕墙面材施工完成.08.20B栋顶层:幕墙龙骨安装完成.05.03幕墙面材施工完成.06.30群楼:幕墙龙骨安装完成.05.03幕墙面材施工完成.05.036.3项目进度管理措施6.3.1一般规定1、成立施工项目部,在项目经理领导下工作。在最短时间内进场,尽快全面熟悉工程情况,以现有资料为依据,编制总体规划和各单体详细的施工方案,制定出详尽的工期进度计划、劳动力需求计划、机械设备需求计划和材料使用计划。2、根据方案实施要求及各项需求计划,尽快组织劳动力、机械、材料分批进场,并建立相应的管理体系和管理制度。97

66资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3、集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质好的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强工程管理。6.3.2施工进度计划的实施1、加强施工准备,合理、科学地安排施工工程进度,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和最佳的控制。2、根据工程进展情况积极开展各种形式的劳动竞赛,推动工程建设。3、科技先导,采用新技术、新工艺、优选施工方案,缩短施工工期,以最终实现按期建成目标。4、运用工程进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。5、强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证工期,关键节点的按期实现。6、加强质量管理,在质量创优的同时,以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。7、加强施工安全管理,遵守交通运输等安全规定杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期正点的保证。8、强化标化管理,以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。9、开展全方位员工责任感教育,树立信誉是企业生命线的思想,充分调动全体参战职工的积极性,是实现按期建成的保证。10、加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合。搞好后勤服务,提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行。11、切实加强对质量通病的预防和手段,强化质量管理。杜绝不合格的半成品进入现场,97

67资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。杜绝因质量问题而使工程拖期。12、与设计院取得密切地、友好地合作,争取设计院的出图时间与我们的施工进度安排相吻合。6.3.3施工进度计划的检查与调整1、每月制定详细施工计划进度,设置关键节点,在每周的施工例会上进行考核,并对因客观原因造成拖期节点重新进行调整,安排足够的劳动力和作业班次,抢拖期、保工期。2、制定严格的考核制度,实行重罚、重奖。3、强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关链线路,完善公司己形成的动态管理模式,实现一级保一级,最终实现总目标。业主、监理和总包配合协调总进度计划加工生产计划各分项进度计划各分项周进度计划材料供应计划实施实施实施调整调整调整调整调整调整实施实施调整实施实施6.4针对进度保障措施6.4.1材料采购及保障措施1、各主要采购材料玻璃、铝型材、铝单板、石材、镀锌钢材、五金件、胶等。2、保证上述材料进场措施97

68资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)在图纸会审并经业主、监理确认后,立即进行主要材料的采购工作。(2)本工程主要材料,主要从与我公司有着良好合作关系的材料厂家采购,不但能保证材料的质量,而且能保证材料的供货周期。(3)合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足施工需要,保证施工正常、高速进行。(4)按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。(5)若有必要我们在订货后,将派专人进驻材料厂家,掌握材料情况,并协调早日发货,以保证及时回场加工。(6)用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力的保障。6.4.2材料加工及保障措施1、材料加工包括钢材、型材加工、转接件加工、玻璃组装、铝单板加工、石材加工等。2、加工进度保障措施(1)采用先进的施工机械设备,并合理采用先进的工艺,以提高效率。在生产任务紧张时,将采用两班进行作业。总之,在生产加工上将做到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。(2)派专人负责首样加工,并对加工工人进行交底,首样得到确认后进行批量加工。(3)检测工具要校准,检查人员专人负责,对所用材料做检查验收,97

69资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。合格后方可下料,并做好检查记录。(4)设备的检查、保养,以保证机械加工生产有序进行,做好保养、检查记录。(5)加工生产中做到自检,在交接工作中要做好交接检验记录。(6)工作任务落实到人,保证产品质量可溯性。(7)建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。6.4.3现场施工进度及保障措施1、现场施工进度计划(见附件五:施工进度计划化)。2、现场进度保证措施(1)本工程由经验丰富的现场施工经理负责,在施工队伍的选择方面,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行施工,保证达到科学施工、有序施工。要求项目管理人员多沟通、多交流、多汇报,而且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。(2)按工期的施工组织计划,分项目制定月度工程进度计划、周进度计划,并严格执行施工组织计划,坚持”以客户为中心,严格按照施工组织设计来施工”的原则,科学合理的来安排生产。(3)每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。(4)在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并经过理顺各工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工情况出存在。(5)加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充分、器具齐全。(6)施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,97

70资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。如果计划有变或其它因素影响进度,能够增加施工人员或两班作业。(7)现场测量精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理。(8)严格按材料进场计划供货,保证施工材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误施工。(9)严格按照相关规范进行施工,杜绝因施工原因造成返工等。(10)切实做好工人的思想工作,搞好后勤保证工作,使工人无后顾之忧,充分调动工人的积极性,发挥工人施工潜能,加快施工进度。7.项目质量管理7.1质量管理的一般规定1、产品的监视和测量对工程(实体)产品的检验、试验,实行”三检制”,在自检、互检合格的基础上专检。同时按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)的规定,明确规定和落实报验前的各项工作内容。检查由工程技术部组织,强调专检人员的监视职责。由项目总工程师(技术负责人)根据施工组织设计等项目策划文件,按检验项目实施的顺序,编制《物资进场检验计划》(QG/SBCZL14-/C-2),并经项目经理审批后执行。《物资进场检验计划》编制内容主要包括:物资名称、检验方法、现场抽样数量。工程项目《物资进场检验计划》在实施过程中如有变化应及时进行修改、调整。质量员负责组织分项、分部工程、单位工程、中间交接和隐蔽工程检验签证和评定核定工作,并负责与业主、97

71资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。监理单位、监督站质量检验业务的联系和协调。物资的检验按《检验和试验管理规定》(QG/SBCZL14—/C)执行。1、不合格品控制项目部按照公司《不合格品管理程序》(QG/SBCTX15-/C)的规定对不合格品进行控制,并做好不合格品记录,建立《不合格品信息登记表》(QG/SBCTX15-/C-3)、《不合格品统计分析表》(QG/SBCTX15-/C-4),每季度统计分析,于季度末报送公司质量管理部门。质量监督部门、监理或业主开具的工程质量通知单所列问题均视为不合格品,按相应要求的格式回复。项目部质量员有权对不合格品进行判定,并根据不合格品的严重程度,对当场能够整改的一般不合格品以口头形式告之,并在工作手册上予以记载;对当场不能整改的一般不合格品和严重不合格品开具《质量问题通知单》(QG/SBCTX15-/C-1);对一般质量事故2天内以书面形式报告所属的建设公司或分(子)公司技术、质量管理部门和有关单位,重大质量事故2小时内口头报告,并在2天内以书面形式报告。2、质量活动分析质量活动分析是经过对质量计划实施效果,包括工程实体质量、顾客满意程度、合同履行情况等内容的分析,找出影响质量管理体系正常运行的因素,并分析其产生原因,针对原因制定纠正和预防措施,实现改进,保证质量管理体系持续有效地运行。97

72资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。本工程项目质量活动分析工作主要结合现场巡视检查、旁站检查、质量大检查和每周一次的工程例会、质量技术例会进行。经过现场的检查发现问题、缺陷和不符合要求的管理事项,并提出整改要求,必要时经过专题会进一步分析,制定改进措施并安排组织落实、实施,并经过质量管理体系的持续、有效运行,实现持续改进。为了作好项目部的质量管理体系持续改进工作,工程技术部对于日常质量管理工作进行的检查结果、外部(业主、监造和监理等)的意见、顾客的满意程度等信息及时整理、统计,并进行分析,掌握工程质量和项目部质量管理工作是否受控。对数据分析中出现的问题,项目部根据严重程度制定纠正和预防措施并整改验收。1、持续改进改进是为了提高项目部质量管理工作的有效性。改进的实施是以各项质量管理活动的结果信息为基础,经过有针对性的纠正和预防措施的制定和实施,确保实现工程项目质量目标。改进是一项系统性的活动,项目部各部门和全体成员必须积极参与。5、纠正和预防项目部对不符合事实的处理按照公司《纠正和预防措施管理程序》(QG/SBCTX16—/C)的规定执行。纠正是针对既成事实的不合格,其信息来源包括项目部内部各项检查、外部检查所发现并确定的不合格品和不符合规定要求的管理事项。这些不合格应形成书面记录。但检查者口头提出或会议上涉及到的不合格事项都是不合格的信息来源,均要认真对待,并进行纠正、处理。97

73资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。预防是针对可能的不合格,即存在的可能导致不合格的潜在因素,或已经出现但以后还可能出现类似的不合格。其信息来源主要有两个方面:一是在工程策划时,经分析研究纳入施工组织设计和质量计划内容的质量控制措施,二是施工过程中各项(内外部)检查提出的可能导致不合格的问题。对于前者,项目部经过质量活动分析和质量检查验收结果来验证质量控制措施实施效果,后者则对检查提出问题制定解决处理措施、组织实施并在实施后验证其效果。纠正措施:施工过程、内部检查或外部审核时发生不合格项或工程、制品发生不合格品的责任单位(部门)应及时进行原因分析,并根据问题性质,针对其产生原因制定纠正措施,同时完成必要的不合格信息传递。预防措施:各专业项目部应根据以往经验教训,针对工程项目专业技术特点和质量要求,制定切实可行的预防措施。措施内容一般可直接由施工组织设计等工艺文件中的质量保证措施或施工技术措施予以规定,必要时可单独规定并行文公布。对工程产品出现严重质量问题或质量事故,由项目部组织有关人员对不合格信息进行分析,制定具体的预防措施并实施,对实施效果进行验证。纠正和预防措施应建立和保存相关记录,能够在施工组织设计、质量计划、会议纪要、施工日志、专检员质量工作手册等中体现。6、强调质量第一预防为主的方针,加强质量教育,贯彻国务院颁发的建筑工程质量管理条例,97

74资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。严格执行国家标准强制性条文。7、建立完善的质量管理体系。项目经理是第一责任人,建立以项目经理为中心的各级质量责任制。8、强调持续改进。建筑工程是复杂的、变化的、一次性的特点,战役性的总结质量控制经验教训,不断改进质量管理工作,使工程质量不断提高。9、强调重点控制。根据工程的经验各专业在质量计划或施工方案中,必须明确质量管理点、关键过程、特殊过程,并在施工中严格按过程控制的要求管理;抓隐蔽工程管理,保证工程不留隐患;减少质量通病,提升工程质量水平。10、加强材料管理,严格按规范要求进行检验。不合格的材料不得用于工程。11、工程开工前必须编制施工方案,涉及安全的要根据安全管理要求编制专项施工方案;需要得到业主、建立批准的,必须在监理批准后才能开工。12、加强计量器具的管理,没有经过鉴定或超过鉴定周期的计量器具不得用于本工程。13、质量信息的管理。质量管理信息是改进质量管理工作的重要依据,及时收集、反馈、处理。14、建立项目部设置质量工程师、各分部设置质量员、班组长等三级质量管理框架。15、施工交底制度。建立工程师交底、工长交底、班组长交底的三级交底制度,工程师交底、工长交底要有书面记录。16、97

75资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。强调设计交底制度。施工前设计交底是保证施工单位充分理解施工图的重要措施,积极主动参加监理组织的设计交底是保证施工质量,避免重大质量隐患的措施之一。7.2施工准备阶段的质量控制按照公司《工程项目实施策划管理程序》的要求进行工程项目实施策划,编制的策划文件根据审批权限经过审核批准。对参加施工的管理和作业人员进行质量意识培训和教育。对参加施工的管理和作业人员进行策划文件的交底。按照《检验和试验管理规定》的要求编制《物资进场检验计划》。7.3施工阶段的质量控制应认真按照标准、规范和设计图纸要求及工程师依据合同发出的指令施工,随时接受工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。工程质量达不到约定标准的部分,应及时返工处理,如工程师有要求,应及时按工程师要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。隐蔽工程和中间验收应在验收前48小时以书面形式通知工程师验收,通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点,并准备验收记录提供给工程师签字确认。验收不合格应在工程师限定的时间内修改后重新验收。7.4竣工验收阶段的质量控制竣工验收分两阶段进行,初步验收、竣工验收。初步验收提出的质量问题,列出质量问题清单,尽快整改,整改完后进行竣工验收。8.项目安全、环境管理8.1职业健康安全、环境管理的一般规定(1)零工亡事故(2)零重伤事故(3)零重大火灾事故97

76资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)零重大机械事故(2)零职业病发生(3)零食物中毒发生(4)月均负伤率低于0.2‰(5)污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控,无相关方重大投诉事件(6)注重节约能源和自然资源8.2安全保证措施安全管理贯穿于施工全过程,交于各项专业技术管理。其重点是对人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容:8.2.1落实安全生产制度,实施责任管理(1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。(3)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。(4)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。(5)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。8.2.2项目安全员安全教育与训练(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。97

77资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。(3)安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。(4)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。(5)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,重复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。(6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。8.2.3安全检查安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。(1)安全检查的形式及作业标准化①安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。②施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;③各级生产组织者,应在全面安全检查中,97

78资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。透过作业环境状态各隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距;(1)对安全管理的检查①安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持”五同时”;②业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;③安全教育是否落实,教育是否到位;④工程技术、安全技术是否结合为统一体;作业标准化实施情况;⑤安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;⑥事故处理是否符合规则,是否坚持”三不放过”的原则。(2)安全检查的组织①建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;②成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织;③安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。(3)安全检查的准备①思想准备。②业务准备。(4)安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。①一般检查方法看、听、嗅、问、查、验、析。②安全检查表法。(5)安全检查的形式97

79资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。①①定期安全检查定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15D。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求确定日程。②突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。③特殊检查特殊安全检查包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。安全检查表一般包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。(2)消除危险因素的关键①安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。②安全检查后的整改,必须坚持”三定”和”不准不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。③”三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自已的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决办法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,97

80资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危险因素消除。(1)作业标准化按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。①制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。作业标准必须具有操作性和针对性、简单化、专业化。②作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。③重复训练,达标报偿(2)组织施工劳务时应注意的安全生产问题组织工人特别是零散工人做劳务时,除对她们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外,还必须注意以下几点:①对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求;掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。②要与录用的劳务单位或个人签定用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。8.2.4安全用电(1)在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反;(2)严禁一制多机(或工具)用电;(3)一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露空间;(4)一切临时电路均要在2m高度以上,严禁拖地电线长度超过5m;(5)任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;97

81资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)每一工作小区(分区)设一漏电保护开关;(2)一切金属外壳的机具均设地线接地;(3)凡用电工种须配备测电笔、胶钳等常见工具,严禁任何危险操作;(4)手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置,电动机具定期检验、保养;(5)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机;(6)电工须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修;(7)施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m,与地面距离不小于6m,跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m;(8)各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不准用保护接地做照明零线。8.2.5现场消防管理(1)现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、消防式作业检查,建立保卫、防火工作档案;(2)施工现场必须设置消防车道,其宽度不小于3.5m。消防车道不能环行的,应在适当地点修建回边境证车辆场地;(3)施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,保证消防器材灵敏有效;(4)97

82资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。施工现场进水干管直径不少于100㎜。消火栓处昼夜要设有明显标志,配备足够的水龙头,周围3m内,不准存放任何物品;(1)高度超过24m的在施工时,应设置消防竖管,管径不得小于65㎜,并随楼层的升高每隔一层设一处消防栓口,配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实直射能达到最高、最远点。消防泵房应用非燃材料建造,设在安全位置,消防泵的专用配电线路,应引自施工现场衷情断路器的上端,并设专人值班,要保证连续不间断供电;(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火主当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;(3)使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;(4)施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室;(5)施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内、库房内调配油漆、烯料;(6)在施工程要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求;(7)施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;(8)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气”钢瓶”、乙炔发生器作业;8.2.6安全事故的处理施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时,97

83资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同,能够分为以下几种抢救方法:8.2.6.1发生人员伤害事故当现场发生人身伤害时,要不惜任何物质代价,尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式,防止在危险因素未排除时盲目抢救,再造成她人伤亡。如人员触电时,必须先断电源,方可去接触伤者,否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶性事故表明,往往由于抢救方法不善,使事故扩大,造成多人伤亡的重大恶性事故。因此项目经理必须掌握事故抢救的基本知识,现场发生以下各种人身伤害事故时,更应引起重视,妥善抢救。(1)人员从高处坠落摔伤后,除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外,还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内操作,如伤者腹痛、大小便失常或有血,更要警惕,认真检查;(2)人员伤及头部时,要特别给予重视,特别是伤及后脑的头中两侧时,要及时送到能处理脑用力的医院进行检查处理。对外伤不明显,但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者,要注意护理,以防脑内积血造成事后数日发病死亡;(3)人员触电时更要注意抢救方法,在使伤者脱离电源后,根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救,这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送,因为触电者此时心脏跳动微弱。呼吸短促,再一跑动耽误抢救时间,就会造成死亡。能够说,97

84资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。8.2.6.2发生重大机械伤害事故当现场发生重大机械设备事故时,首先要判断是否伤及人,是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要先全力救人,如果有扩大事态的可能,应立即通知有关部门,组织力量进行保护,控制事态发展,努力减少事故损失。8.2.6.3发生火灾火险事故现场发生火灾火险时,要立即组织义务消防人员扑灭火源火种,排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况,较小的火情能够自行组织人员立即扑灭;已燃起的火情,现场人员不能立即扑灭时,要及时报告消防部门,请示求援,千万不可迟报。特别是现场中易燃库站、油料库等处起火时,更应及时上报,以防自救不了时,延误时间酿成大火。8.2.6.4保护现场在抢救伤员、排除险情时,还必须注意保护现场,这是项目经理的职责,为了救人排险能够移动现场的材料设备,但要立即恢复原状。按照中国伤亡事故报告规程的要求,发生重大伤亡以后,要及时向上级主管部门汇报,而且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况,提供有关资料和情况,并接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求,严格保护现场和与事故有关的文件资料,接到劳动部门和检察部门的正式通知后,方可撤消对事故现场的保护。在发生重大事故后千万不可破坏现场,制造伪证,掩盖事故,这类行为要受到刑法的处罚。97

85资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。在现场发生重大事故后,除了以上四项必须做好的工作以外,还应当特别注意稳定职工的情绪,对全体职工进行事故防范教育,更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许,可暂停危险作业,待职工情绪平静后再组织施工,以防连续发生重大事故。8.3文明施工措施8.3.1文明施工一般规定(1)认真履行”文明施工责任协议书”。(2)贯彻执行山西省有关建设工程标化工地、文明施工管理规定。(3)建立文明施工、创立标化工地责任制,指定主管生产的项目副经理重点抓好文明施工,建立文明施工奖罚制度。(4)严格按业主批准后的施工总平面布置图,建设大临设施,合理使用场地,认真听取和尊重建设单位、地方政府意见,大临搭建整齐规范化,搞好环境卫生,环境保护制度化。(5)限止夜间施工,防止噪声污染影响居民生活。(6)做好成品保护,保护上工序已完工程的成果。确因施工需要,若需在已完工程上作业等,应事先报告,经批准同意后才能实施。(7)搞好协作配合,建立责任区,共同搞好文明施工、标化工地创立工作。(8)大力宣扬标准化施工,现场设置”五牌一图”,即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单、职责牌及施工现场总平面图。利用工地简报等形式宣扬标准化作业,开展精神文明建设。(9)推行标准化作业,施工现场保持整洁。(10)安全防护设施完善,建筑垃圾不得乱堆、乱放,做到工完料净,垃圾日产日清。97

86资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)建立定期检查、评比制度,把文明施工作为考核作业班组的考核指标之一,与班组收入挂钩。8.3.2现场场容管理(1)施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;(2)现场”一图四牌”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置;(3)施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;(4)现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;(5)工程施工现场临时水电要有专人管理;(6)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒地施工现场的砂浆混凝土要及时清除;(7)严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所;(8)工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时定期外运;(9)设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;(10)施工现场划区管理,每道工序做到”落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好;97

87资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理;危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;(2)施工现场严格使用”安全三宝”,”洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌;(3)施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌;(4)施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;(5)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生;(6)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。8.3.3生活卫生管理(1)施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经允许一律禁止使用电炉;(2)施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。8.3.4节能、节材、节地、节水措施(1)职工的宿舍由于整个宿舍楼都处在防护棚的下面、光线较暗,97

88资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。宿舍的灯光使用频率高,我们采用了先进的节能型灯管,既满足职工生活照明,又节约电源的损耗。(1)施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源,节约了电能。(2)采用标准化配电箱,可多次周转。(3)厕所使用小容量冲水箱冲刷,降低冲刷频率,节约水资源。(4)对人的管理措施:加强全体施工人员的学习和培训工作,提高意识;对全体人员宣传教育(海报、绿色宣传的贴纸);对于制定的上述措施,保证落实;建立奖惩制度,按期兑现。8.4环境保护措施8.4.1噪声污染控制应严格按造中华人民共和国噪声污染防治法控制噪声,夜间施工噪声应控制在65分贝,同时对混凝土浇灌等高噪声污染作业应安排在昼间作业,减少扰民。合理安排进度,尽量排除深夜连续施工,将产生噪音的设备隔声屏降,减少影响;在施工过程中采用低噪声的施工方法,所有施工机械、车辆定期保养维修,闲置时关机以控制噪声。8.4.2污水控制污水包括施工污水与生活污水。施工污水应经二次沉淀达到排放标准后与生活污水一道排入市政污水井;雨水可直接排入城市雨水井内。8.4.3扬尘污染控制(1)为防止从楼上串筒垃圾道输送到地面的建筑垃圾扬尘污染,在每个倾倒地点设置喷水装置,在倾倒时开启龙头,采用喷水减小扬尘的污染。浇筑采用商品混凝土,墙体砌筑采用干粉砂浆,粉刷采用干粉刷沙浆料,既提高了施工质量,又降低了扬尘空气污染。97

89资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)运输破碎混凝土以及建筑垃圾车辆,车厢上用帆布覆盖,防止材料散落,造成道路污染。并安排人员进行道路清扫,防止散落材料污染道路。(2)在结构楼层上剥除面层时,施工人员全部配备防尘口罩及防护眼罩,并采取洒水湿润,减小扬尘对施工人员的粉尘侵蚀。(3)在施工前对所有进入大楼的通讯管、电缆管、给水管等管线进出口进行确认,并制定周密的防护措施,向施工人员交底。(4)有地下管线经过的基础,在基础土方清理过程中,地下管线以上的土方由人工开挖并清理出地下管线,用管支撑保护。对于作业机械进出口的临时道口,下有埋深≤700mm的管线,在地面上铺设路基箱,以防压坏管线,影响生产。(5)发现原有的不明地下障碍物,经过业主确认后,能用机械处理的采用机械进行破碎,否则采用人工处理。(6)现场设专人负责垃圾清理,及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。(7)废水、污液经过沉淀处理,符合要求,应能排入水道,但须按指定要求排入水道。(8)生活用垃圾设专用垃圾箱,专人清运管理。建筑废物、废渣按时运走,绝对不污染周围环境、影响群众生活。长江路、邓蔚路出入道口设专人指挥,不影响干道交通。(9)能不在工地加工的半成品,尽量在加工厂加工,以防扰民,减少噪声。(10)严禁在工地大小便。(11)加强工程用料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。97

90资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)对不符合用电要求的电源要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。(2)对施工班组进行教育,入夜后不得大声喧哗,并于周边群众达成协议,取得大家的理解与支持。(3)对烟粉尘等要害物要加强管理。8.4.4建筑垃圾处理工程施工过程中每日生产的大量废物,例如泥沙、旧木板、钢筋废料和废弃包装物料等,尽可能同多回收利用,减少垃圾外运处理,基本做到建筑垃圾不出场。(如加气砼砌块损坏及割下部分建筑垃圾由厂房代理回收,做加气砼粉碎,作为今后屋面找坡用,节约建材。)8.4.5生活卫生管理8.4.5.1生活区(1)场地平整,无坑洼积水,无蚊蝇孳生地。(2)保持排水通畅,明沟、暗沟应清洁无杂物和黑臭。(3)生活区设施符合要求,垃圾分类入箱,保持环境整洁。(4)生活区周围的过道、马路要落实三包,保洁率做到路面整洁,无废弃物,无垃圾,不影响市容市貌。(5)禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。8.4.5.2办公室及宿舍(1)室内外环境整洁卫生,无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。(2)宿舍内通风、明亮、干燥、无异味,办公室内部整洁、整齐、美观大方。(3)使用标准床铺,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。(4)办公室、宿舍都有卫生值日制。(5)附近应设置供职工清洗手的水斗和清洗台,并保持排水畅通。97

91资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。9项目沟通管理9.1内部沟通召开项目部内部每周一次的例会,项目经理布置一周工作,项目部成员交流一周的工作信息,安排下周的计划;召开周施工例会,各专业项目部、和公司职能部门与本项目部沟通有关工程的各种信息,解决与工程有关的各种问题;召开不定时的专题会,进行工程过程控制;建立各种交底制度,使管理人员和技术人员的意图与实施者充分沟通,确保各管理规定在本项目有效得以运转。9.2顾客沟通(1)参加建设公司组织的建设工程合同评审,了解业主的要求和对业主的承诺,及时将相关信息传递给建设公司相关职能部门。对重大合同变更及时报合同预算部审核并办理变更合同。(2)参加业主各方的会议,需要时将有关信息与建设公司职能部门沟通,同时按本项目管理职责落实会议的内容,并经过各种会议或电话形式将落实结果反馈业主。(3)认真对待《监理工程师通知单》和《监理工程师联系单》,对所提问题由质量安全部责成相关单位予以整改并给予回复。(4)及时与设计师沟通,对设计变更等进行动态管理,设计变更发生后,由设计技术部及时发施工专业项目部实施。(5)根据工程进展,由工程管理部按合同条款及时办理工程签证,计财部汇总整理后报业主。10项目结束阶段管理10.1项目结束阶段管理的一般规定(1)项目结束阶段是项目管理全过程的最后阶段,包括竣工扫尾、验收、结算、决算、回访保修、考核评价等方面的管理。。97

92资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)项目结束阶段应制定工作计划,提出各项管理要求。10.2竣工验收10.2.1竣工验收规定(1)单位工程完工后,承包人应自行组织有关人员进行检查评定,并向发包人提交工程验收报告。(2)规模较小,比较简单的项目,能够一次性进行项目竣工验收。规模较大,比较复杂的项目,能够分别进行验收。(3)项目竣工验收应依据有关文件,并必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。(4)工程文件的归档整理应按国家有关标准、法规的规定。(5)移交工程文件档案应编制清单目录,并符合有关规定。10.2.2竣工验收计划(1)竣工项目名称。(2)竣工项目扫尾具体内容。(3)竣工项目质量要求。(4)竣工项目进度计划安排。(5)竣工项目工程文件档案资料整理要求。10.2.3竣工验收准备工作的内容(1)竣工验收前,项目部应组织施工单位检查工程竣工情况和可能存在的尾项。对发现的施工缺陷及时整改,对存在的尾项列出清单并注明处理意见及期限要求。(2)项目部向业主方介绍施工概况,提出竣工验收申请。对存在的尾项应说明遗留原因(如设计问题、设备问题等)及暂不能处理的理由。97

93资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)项目部组织施工单位参加业主方对工程实物的验收检查,并记录业主方认为需要处理的遗留问题。(2)项目部根据业主方提出的遗留问题归纳分析、分类处理、其中,若属业主提供设备问题,由项目部提请业主方提出处理意见,若项目部有能力处理处理业主提供的设备问题,应接受业主方的委托,帮助处理;若属设计问题,项目部通报业主方,并经过业主方要求设计方按期提出处理意见,项目部组织实施;若属施工造成的遗留问题,由项目部在规定的时间内组织处理。10.2.4现场验收的组织和管理(1)检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人等进行验收。(3)单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。(4)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。(5)单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序评定,总包单位应派人参加。分包工程完成后,应将工程有关资料交总包单位。(6)当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。(7)单位工程质量验收合格后,97

94资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。10.2.5竣工资料的整理、编制和交付(1)工程资料管理严格按照《山西省工程竣工备案文件汇编》办法执行。(2)建立完善的资料管理制度,从施工准备开始,直到交工为止。各种资料要真实反映工程实际情况,并经各级技术负责人审定及有关部门签证,由专人负责收集整理,不得遗失。(3)各种材料质量证明文件必须清晰、有效,复印件必须具备可追溯性。(4)各种资料在流转过程中必须有发出人和收到人的签字认可,人员调离,必须完整地移交有关工程资料。(5)各种工程资料必须与工程实体同步,资料管理人员应随时收集整理,工程竣工两个月内向业主方移交完整的质量保证资料和竣工图。(6)工程资料及竣工图必须按照档案管理的要求进行分类整理成册,经有关部门审查过后方可移交。10.3回访10.3.1回访工作计划回访和保修应编制工作计划。工作计划应包括下列内容:(1)主管回访与保修的部门。(2)执行回访保修工作的单位。(3)回访时间及主要内容等。10.3.2回访措施(1)回访可采取电话询问、登门座谈、97

95资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。例行回访等方式。回访应有重点的针对特殊工程以及施工中采用的新技术、新材料、新设备、新工艺的工程进行专访。(1)签发工程质量保修书,应确定质量保修范围、保修期限、保修责任和保修费用的承担等内容。10.4质量保修10.4.1质量保修的一般规定(1)工程质量的保修按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》执行。(2)工程竣工验收经过后一年内项目部要组织相关人员对建设方进行两次回访,了解工程使用情况,对工程施工缺陷应及时进行修复。(3)业主投诉施工质量问题要及时组织人员进行修复,重大工程质量问题制定维修方案,报业主审定后组织人员限期修复。(4)工程施工质量缺陷修复过程及结果必须得到业主和监理工程师认可,对业主提出的非合同规定的服务要求,在力所能及的情况下予以接受,并组织力量做好服务,满足业主的要求。(5)本公司承诺:保修期为工业建构筑物的土建工程的合理使用年限;在保修期内,本工程项目部设专职人员负责保修与服务管理,保证做到随叫随到,发现工程质量问题及时处理。10.4.2质量保修程序(1)对顾客投诉或回访中确认在保修期内的施工缺陷,依据其性质和程度,由工程管理部门组织项目部及时进行策划和保修处理。97

96资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。(1)项目部依据施工缺陷的性质和程度,决定是否需要编制保修进度计划及施工技术方案。对于特殊或重要部位的保修项目,必须编制进度计划及施工技术方案,业主有要求时报业主方确认。(2)保修实施过程执行《施工过程管理程序》。(3)保修施工完成后,项目部填写《保修确认书》,质量专检员验证并签署意见,向顾客方提出交接确认。确认后的保修确认书由项目部经过档案管理部门存入相关工程项目的档案资料中。97

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
最近更新
更多
大家都在看
近期热门
关闭