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时间:2022-11-03
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1、员工离职与劳动争议(zhēngyì)管理实务蔡跃2021-05-261第一页,共60页。学习(xuéxí)目标了解企业员工关系现状及员工关系重要性重点掌握离职类别及风险管控、要点熟悉员工关系处理与争议预防的要求了解企业规章制度概述(ɡàishù)、建立流程案例分享-标准人力资源体系建设2第二页,共60页。3正在酝酿(yùnniàng)和已经出台的法律法规介绍?社会保险法??工资条例??工伤保险条例??女职工保护条例??全国养老保险(yǎnɡlǎobǎoxiǎn)接续制度??社会保险档案管理的规定??上海市职工代表大会条例?关于适用<劳动合同
2、法>假设干问题的意见??关于劳动争议纠纷假设干程序问题的意见??上海市综合保险改革方案??持有上海市居住证人员申办本市常住户口试行(shìxíng)方法?。。。。。。。。。第三页,共60页。员工(yuángōng)关系战略高度的重要性和谐社会必有和谐企业和谐企业必有和谐员工和谐员工必有和谐员工关系和谐员工关系必有有效的员工关系管理4第四页,共60页。我国劳动关系(guānxì)现状分析劳动关系案件数高度增长劳动者的申诉率高,胜诉率也高劳动争议案件处理中,依法裁决的比重进一步加大企业内部的规章制度不合理,不健全或者不依照合理程序制定企业法制观
3、念淡薄,人力资源管理人员缺少在劳动争议管理方面的专业训练一些企业知法犯法造成劳动争议5第五页,共60页。员工关系新变化与企业(qǐyè)管理新挑战招人、留人的挑战人力成本大幅上升的挑战新“维权运动”的挑战人力资源新法规的挑战6第六页,共60页。应对当前员工关系危机(wēijī)的策略完善根本管理制度(zhìdù)执行制度(zhìdù)标准到位以人为本有效沟通7第七页,共60页。离职(lízhí)类型过错离职非过错离职协商离职违法解雇(jiěgù)劳动合同终止员工离职〔主动〕8第八页,共60页。员工离职与劳动(láodòng)争议管理9第九页
4、,共60页。员工主动离职离职类别员工被动离职10第十页,共60页。员工(yuángōng)过错离职在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;严重失职(shīzhí),营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;被依法追究刑事责任的。11第十一页,共60页。员工(yuángōng)重大过错的处理要点调查员工过错(guòcuò)事实收集(shōují)有效证据查询公司制
5、度及法律规定征求工会意见作出违纪处分或者不处分,劳动合同继续解除劳动合同12第十二页,共60页。重大(zhòngdà)过错的合法辞退辞退理由辞退条件注意事项特别提醒严重违纪按照规章制度的规定可以辞退严重违纪的界定,证明责任1、不要忘记通知工会;2、无需补偿3、不受特殊情形限制重大损害严重失职或营私舞弊;造成重大损害重大损害的界定;证明责任兼职对完成本职工作造成严重影响或经过单位提出拒不改正的;严重影响或提出异议的证明责任无效合同欺诈、胁迫或乘人之危证明责任刑事责任被追究刑事责任刑事责任的范围13第十三页,共60页。“检讨书〞、“申辩书〞、违
6、纪情况说明等有违纪员工本人签字的违纪记录(jìlù);其他员工及知情者的证明;有关物证;有关书证及视听资料;政府有关部门处理意见、处理记录(jìlù)及证明等取证(qǔzhènɡ)小贴士14第十四页,共60页。非过错(guòcuò)性离职劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;劳动者不能胜任(shèngrèn)工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任(shèngrèn)工作的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合
7、同内容达成协议的。15第十五页,共60页。“客观情况变更(biàngēng)〞员工处理要点客观条件发生重大(zhòngdà)变化,致使劳动合同无法履行协商(xiéshāng)变更合同内容达成协议未达成协议解除劳动合同〔提前通知+经济补偿,但特殊员工不得解除变更劳动合同如因客观条件发生变化需要辞退人员较多时,按照群体裁员程序走;16第十六页,共60页。“长病假(bìngjià)〞员工的处理要点患病(huànbìnɡ)或非因公负伤医疗期未满医疗期届满(jièmǎn)能从事原工作不能从事原工作劳动合同继续另行安排工作合同继续能从事的,合同继续仍不
8、能从事的,解除劳动合同〔提前通知+经济补偿+医疗补助金;但特殊员工除外17第十七页,共60页。员工(yuángōng)能力不佳的处理要点劳动者不能胜任(shèngrèn)工作培训
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