贯彻实力主义读书感悟

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贯彻实力主义读书感悟时间：二O二一年七月二十九日年夜家好,今天我来分享我的念书体会,《京瓷哲学-人生与经营的原点》---贯彻实力主义.　　在本章节中,提出了选拔管理者的条件,即选拔具有实力的人.其中,实力又分为了两部份内容,拥有胜任职务的能力和具备高尚的人格.　　在本书第22章节中,详细论述了均衡的人格.所谓均衡的人格,是指一方面讲究逻辑和理性,完全追求和探明事情的真相；另一方面,又要富有人情味,与任何人都能友好相处.所以,在提拔管理者时,我们必需考虑人格这个要素.人格高尚的领导者,不单具备对事物真理追求的苛求,同时和周围的人能够形成和谐的氛围,率领年夜家共同进步.给这种人提供出任领导者的机会,形成一个影响力,使得周围人的思维方式都在这个方向获得强化升级,年夜家就会逐渐成为高尚的人,值得信任的人,为所有人利益发挥自己能力的人,这样的氛围很重要.　　其次,本章节也提到,在选拔管理者时,能力也是非常重要的.俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”.仅仅考虑人格魅力,缺乏具备开拓事业的能力,对长远的经营事业来说,其实不是一个很好的选择,也会对事业发生负面影响.我们最终的目标是为了全体员工的物质和精神幸福.物质生活的满足也是非常需要的,事业的胜利是基石,能力是事业胜利的条件,我们不能瘸着腿走路.

1举个关于减肥的简单例子,假定事先设定“3个月内减肥15公斤”的目标,这就是我们要追求的“结果”,年夜家可以理解为“销售额、利润额、合格率”等指标.要想达到这个“结果”,“方法”很多,比如可以“合理饮食、适当运动、充沛休息”等,固然,还有更直接的“方法”,比如“吃减肥药”.前者的方法,不单会达到减肥的目标,还能增强体质,是非常良性的做法；可是后者的方法,虽然也能告竣目标,但却会带来很多副作用,甚至造自身体质的损伤,这种方法显然是不良的.两者相比力之下,毫无疑问,我们固然更鼓励采纳前者的方法来告竣目标.现在试想将“3个月内减肥15公斤”这一目标与当事者的利益挂钩,比如告竣该目标就奖励5000元,或减得重量越多奖励的金额就越高,在这样的完成目标就有“利”的驱使下,当事者会更倾向于采纳何种方法呢？这个谜底相信稍有经验的人城市脱口而出,一定是“吃减肥药”.为什么不会采纳前者的方法呢？原因很简单,因为前者太复杂、太花时间、太辛苦.这样的现象在公司里可谓是司空见惯,员工都很聪慧,一旦采纳有“利”的制度,他们会立即根据自己的“经验和直觉”马上找到一条“最快速、最直接”地达到目标的方法,而这个方法,非常遗憾地,往往都是公司不希望其采纳的.例如,焊工人员为了拿到“更多的焊点”,不是思考如何“更快而且质量又好的完成”,而是只求焊的快而放弃质量的话.可想而知,工地会频繁的呈现问题,客户可能会对我们慢慢失去信心.工厂没有了定单,就意味着面临生存问题,年夜家自

2然能想到我们以后会面临什么！身为工厂的管理者们要以身作则,遇事不是相互推诿,要引导工人依照公司的意愿去做事,慢慢养成良好的习惯,真正做到以厂为荣以厂为家.谢谢！时间：二O二一年七月二十九日