2011关键岗位接班人计划调研报告 3级_调查报告_表格

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1、月度热点调研人力资源调研中心2011年1月关键岗位接班人计划调研序言有调查显示，随着经济复苏脚步的加快，员工的主动离职率也会随之大幅增加，此时，企业将面临比以往更大的人才流失的风险，其中，关键岗位人才流失带来的风险更为严重。关键岗位人员的突然离职除了会增加企业的招聘成本外，还会给企业的经营和运作带来严重的影响。这些人员的离岗可能导致管理混乱，使生产、经营、服务等环节无法有效进行和衔接，从而导致客户利益受损，进而使企业信誉和形象受到伤害；关键技术人员的突然离岗，还有可能导致技术资料流失，使企业面临商业秘密泄露等风险。因此，出于长期发展考虑，企业应将关键岗位接班人计划纳入企

2、业人力资源管理体系。2011年1月，前程无忧人力资源调研中心针对“关键岗位接班人计划”这个话题，进行了一次专项调查，此次调查共回收769份有效问卷。1关键岗位接班人计划调研目录一、报告说明.....................................................................................................................41.调查概述......................................................................

3、............................................42.调研流程..................................................................................................................43.调研时间及有效样本................................................................................................44.版本说明........

4、..........................................................................................................4二、样本分布.....................................................................................................................51.企业性质样本分布...............................................

5、....................................................52.企业员工规模样本分布............................................................................................53.职位样本分布情况...................................................................................................6三、名词解释..............

6、.......................................................................................................7四、正文解析.....................................................................................................................81.多数企业重视关键岗位人才管理............................................

7、.................................81.1超七成企业有关键岗位空缺情况........................................................................81.2多数企业已制定关键岗位接班人计划................................................................91.2.1关键岗位以中层管理岗位为主..............................................