如何做好财务管理工作探讨

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1、经营管理如何做好财务管理工作探讨张保国中国石化胜利石油管理局海上石油工程技术检验中心【摘要】财务管理是组织经营管理的重要组成部分，组织以财务管理为中心，是市场经济的客观要求，是组织的宗旨和性质所决定的。如何才能做好财务管理工作，笔者对此进行探讨。【关键词】财务管理原则途径财务管理是组织经营管理的重要组成

2、部分，是指人们按照客观经位基础管理所必须的各项内部控制制度和内部财务管理制度，增强对济规律要求，对生产经营过程中发生的财务活动和财务关系所进行的自己行为的约束能力，强化支出管理。同时，要加强内部监督。组织的一项经济管理活动，它贯穿于组织管理的全过程。财务管理工作既要普通员工在内部控制实施过程中即是被监督被考核者，又是内部控制加强专业管理，统一组织、控制、检查财务指标的制定和实现，也必须熟制度的实施者、考评者。因此，必须调动和发挥广大干部、职工的积极悉生产工艺和生产过程，组织生产、技术、销售等各部

3、门提出降低成本、性和主动性，培养参与意识，提高内控制度的实施水平和实施效果，通增加盈利的目标，使财务管理与组织各项管理相结合，不断提高组织的过加大财务监督力度，切实有效地防范各类财务风险。盈利水平和资金利用效益。4．建立适应网络经济时代的财务管理体系。财务管理作为社会经一、做好财务管理工作的原则济计量的支柱，从内容到形式总是体现着各个时代经济发展的主要风貌，它的不断发展标志着社会文明和经济管理的进步。现代信息技术、1．符合财务客观规律及宏观经济体制的要求。财务管理目标的每尤其是网络技术在会计领域

4、的应用和发展，预示着财务管理手段进一一次改进和变革无一不体现了经济和社会发展的需要。步跨越到信息化管理阶段，在这样的条件下，我们的财务管理目标是通2．符合系统性原则。财务管理目标是组织财务管理的关键，应该过将财务管理与现代信息技术的有机结合，使财务管理基本理论与方以整体系统的利益优化为出发点和归宿，应谋求组织的整体利益和长法、工作实务、现代技术相融合，进而据以建立满足现代组织管理要求远发展。的财务管理信息系统。3．必须考虑实际性和可操作性。财务管理是组织日常的管理活5．完善财务档案管理制度。随着

5、信息时代的到来以及计算机技术动，在设置财务管理目标时要注意实施的成本、可比性、相关性、可计量的逐步普遍，组织的财务管理档案资料除了传统的纸质档案资料，还要性及可控性等方面。增加磁介质电子档案资料。因此，组织必须根据新形势的要求建立和4．关注组织利益相关者的利益。利益相关者理论认为，对于一个完善财务档案管理制度，防止存储财务信息的磁介质档案资料不能及组织来说获得长期的生存的最好途径是考虑其所有重要的利益相关者时归档，或者归档的内容不完整，财务数据的备份和清理不规范，财务的利益，如所有者、股东、银行

6、、供应商、顾客、媒体等。档案被人为破坏、损坏和泄密的情况发生，确保财务信息的安全，保证5．要体现一定的社会责任。组织利用社会资源生产产品，执行其价组织的财务管理系统高效运行。格发现功能，引导资源流向低风险高收益的领域，使全社会总财富增加。6．提高财务管理人员的综合素质。(1)规范职业道德，强化其工作二、做好财务管理的几点途径责任心。财务管理系统出现问题有些时候是由工作人员职业道德水平1．树立市场经济的财务观念。在市场经济条件下，要做好财务管低造成的。规范其职业道德就是要使其具有过硬的政治思想素质

7、、严理工作，首先要树立盈利观念。组织盈利是考核一切工作的重要指标，谨的工作作风和高度的工作责任心，要保持一种以诚信为中心的组织是其生存的基础，因此，财会工作者必须牢固树立盈利观念，把财务管精神，要将职业关注和风险意识贯穿于企业管理的全过程，从思想上、理工作建立在盈利的目标的基础上。其次，要树立市场竞争观念。组心理上防范财务管理风险的发生。(2)提高业务水平。业务水平的高织要适应市场竞争要求，财务管理必须适应市场经济要求。财务部门低直接关系到风险及风险损失的发生，因此，强化风险意识，从而降低要主动

8、筹集资金并合理安排资金，同时配合销售部门制定可行的营销财务风险，必须提高财务管理人员的业务水平。首先，要将实践经验丰战略。第三，要树立充分发挥财务杠杆的观念。财务部门在组织经营富、业务水平较高、工作责任心强的人员充实到财务管理队伍中。其活动中是组织资金运动的枢纽，其他各个部门和环节客观上为财务部次，应建立财务管理人员的从业资格考试和考核制度。再次，应建立严门协调和控制各部门的活动提供了便利条件，因此，财会工作者必须善格的聘用机制，并对新聘用者进行适当的培训和监督指导，培养其风险于利用经济手段，协