第7章价值工程原理.pptx

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第7章价值工程原理EngeeringEconomy本章要求工程经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。通过对本章学习，应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径；了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集；掌握功能分析和功能评价的方法；了解价值工程在工程建设中的应用。 EngeeringEconomy※本章重点1.价值工程的概念、特点2.价值、功能、寿命周期成本的概念3.提高产品价值的途径4.功能分析的方法5.功能评价的方法※本章难点1.功能分析的方法2.功能评价的方法 §7.1价值工程基本原理价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。一、价值工程的产生与发展石棉板事件2.1947年麦尔斯以“价值分析”为题在《美国机械师》杂志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。 §7.1价值工程基本原理一、价值工程的产生与发展3.1952年---1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程，1959年成立价值工程协会4.1955年引入日本5.1978年引入我国，82年《价值工程》创刊,87年颁布国家标准GB8223-87《价值工程基本术语和一般工作程序》,88年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立. 国家标准GB8223-87《价值工程基本术语和一般工作程序》中的定义：价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。§7.1价值工程基本原理二、价值工程的概念价值工程(ValueEngineering,VE)，又称价值分析（ValueAnalysis，VA）,是以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，着重于功能价值分析的有组织的活动。 价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。§7.1价值工程基本原理1.价值(Value)：是指研究对象所具有的功能与取得该项功能所需的寿命周期成本之比。 功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，亦即某种特定效能、功能或效用。§7.1价值工程基本原理2.功能(Function)功能分类:(1)基本功能（Basicfunction）和辅助功能（Supportingfunction）手机(2)必要功能（Necessaryfunction）和不必要功能（Unnecessaryfunction）(3)使用功能（Usefunction）和品位功能（Esteemfunction）(4)不足功能（Insufficientfunction）和过剩功能（Plethoricfunction） 1)寿命周期从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期.§7.1价值工程基本原理3.寿命周期成本(Lifecyclecost)寿命周期经济寿命自然寿命研发报废研发不宜使用价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期 §7.1价值工程基本原理3.寿命周期成本(Lifecyclecost)2)寿命周期成本是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。寿命周期研究开发设计制造投入使用使用费用C2寿命周期费用C=C1+C2建设费用C1 §7.1价值工程基本原理3.寿命周期成本(Lifecyclecost)使用成本C2CminCmin生产成本C1功能FF0最小成本功能成本C总成本（全寿命成本）C产品功能与成本的关系图 三、提高价值的途径：⑴功能不变，降低成本F→，C↓＝V↑（节约型）⑵成本不变，提高功能F↑，C→＝V↑（改进型）⑶既提高功能又降低成本F↑，C↓＝V↑↑（双向型）⑷成本略有提高而功能有较大改善F↑↑，C↑＝V↑（投资型）⑸功能稍有下降而成本大幅度下降F↓，C↓↓＝V↑（牺牲型）最理想 四、价值工程的特点以使用者的功能需求为出发点1以功能分析为核心，并系统研究功能与成本之间的关系2价值工程是致力于提高价值的创造性活动3价值工程的特点应有组织、有计划地按一定的工作程序进行4 §7.2工程项目价值分析程序与方法一　价值分析的程序七个问题：1研究对象是什么？2对象的用途是什么？3对象的成本是多少？4对象的价值是多少？5有无其他方法可以实现同样的功能？6新方案的成本是多少？7新方案能满足对象功能要求吗？ 工作阶段设计阶段工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作对象选择1.这是什么？2.信息搜集分析阶段规定评价标准功能分析3.功能定义2.这是干什么用的？4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少？6.功能评价4.它的价值是多少？7.确定改进范围创新阶段初步设计改进方案8.方案创新5.有其它方案实现这一功能吗？评价设计方案进行改进选优9.概略评价6.新方案的成本是多少？10.调整完善11.详细评价书面化12提出提案7.新方案能满足功能要求吗？实施阶段检查实施情况评价活动成果实施评价结果13.审批8.偏离目标了吗？14实施与检查15.成果与鉴定一　价值分析的程序 （一）对象选择1.对象选择的一般原则市场反馈迫切要求改进的产品功能改进和成本降低的潜力比较大的产品2.对象选择的方法经验分析法1ABC分析法4百分比法2价值指数法3二　价值工程对象选择和信息收集 优点：简便易行，考虑问题综合全面缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低适用范围：初选阶段经验分析法1凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。2.对象选择的方法 百分比法2百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。缺点不够系统和全面，有时为了更全面、更综合地选择对象，百分比法可与经验分析法结合使用优点当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性P108例题2.对象选择的方法 价值系数<1重要程度小而成本高，应作为研究对象价值系数>1重要程度大而成本低，可作为研究对象价值系数=1重要程度和成本相当，不作为研究对象价值系数=0构配件不重要，可取消或合并产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或构配件的价值对象的选择适用范围综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值系数﹤1且改进幅度大的产品或构配件。价值系数P108例题价值指数法32.对象选择的方法 ABC分析法4A、B、C类别划分参考值又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。类别构配件占总数百分比成本占总成本百分比研究对象的选择A10%左右70%左右重点对象B20%左右20%左右一般对象C70%左右10%左右不做分析2.对象选择的方法 成本%9070100数量%1003010ABCABC分析曲线图优点抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用缺点在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比较重要但成本低，导致不能被选为VE的对象，提高其功能水平P109例题 【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。分部名称代号费用（元）%基础A29113.0113.46墙体B41909.5319.37框架C75149.8634.73楼地面D10446.044.83装饰E20571.499.51门窗F33777.3115.61其他G5390.592.49总计216357.83100 分部名称代号费用（元）%累计百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墙体B41909.5319.3754.1门窗F33777.3115.6169.71基础A29113.0113.4683.17装饰E20571.499.5192.68楼地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100总计216357.83100—按费用（或其百分比）大小排序：缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。研究对象 【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表，找出其主要的工作问题。序号检查项目不合格构件数1轴线位置12垂直度83标高44截面尺寸455平面水平度156表面平整度757预埋设施中心位置18预留孔洞中心位置1 解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”序号检查项目频数频率（%）累计频率（%）分类1表面平整度7550.050.0A类2截面尺寸4530.080.03平面水平度1510.090.0B类4垂直度85.395.3C类5标高42.798.06其他32.0100合计150100 150100908050累计频率（%）频数7545150表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度标高其他ABC 【例】表列出了中型电机的ABC成本分类中型电机的ABC成本分类表序号零部件名称项数项数累计项数累计百分比每项金额（元）累计金额（元）金额累计百分比分类1定子线圈112.27%556.0055621.85%A2转子冲片124.55%548.871104.8743.42%A3定子冲片136.82%521.781626.6563.93%A4端盖149.09%196.941823.5971.67%A5机座1511.36%174.841998.4378.54%B………………………………………16定子压圈11636.36%50.002417.9695.05%B17轴承内盖11738.64%20.002437.9695.82%C44M12垫圈144100%0.022544.42100%C 10080604020成本%其ABC曲线如图所示：ABC分析曲线图71.67%95.05%100%20406080100零件项数（%）CBA （二）信息资料的收集Diagram2提出问题价值工程工作过程Diagram2分析问题Diagram2解决问题在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开必要的信息资料。二　价值工程对象选择和信息收集 （二）信息资料的收集信息资料收集原则目的性以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。适时性就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的信息资料有价值，才能适应决策的需要。就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。可靠性是指收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。计划性1.收集原则 （二）信息资料的收集2.信息资料的收集内容①项目使用者的要求建筑物的使用目的、条件、安全性、舒适性、美学。②建设条件地质情况、场地状况、气候、运输条件等。 二、信息资料的收集③工程技术方面的资料施工新技术、新工艺、新材料、新设备、技术规范标准、环保标准等。④经济管理方面的资料工程成本构成、各种材料价格、人工成本变动情况、劳动定额、税费资料等。⑤组织的相关资料组织的发展战略、经营方针目标、对项目的期望、内部管理制度、资源配置策略等。 三功能分析与评价◆是价值工程活动的核心和基本内容◆通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。◆包括功能定义和功能整理两方面的内容◆通过功能分析，可以对对象“它是干什么用的”价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户的功能要求。功能分析1.功能分析 （1）功能定义功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。对象功能主语(名词)谓语(动词)宾语(名词)手表杯子电线传动轴机床日光灯指示盛传递传递切削照时间水电流扭矩工件明例如：三功能分析与评价 白炽灯部件功能定义表序号零部件功能定义1绝缘体使导体绝缘2灯头支承心柱，固定玻壳，便于安装3触点通过电流4心柱支撑灯丝5玻壳容纳惰性气体，保护灯丝6灯丝转换能量7惰性气体减慢灯丝蒸发8粘合剂固定密封壳体12345678功能定义的目的：准确把握产品功能的本质，满足用户的需要。 （2）功能整理功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。②功能整理的方法和步骤①功能整理的定义分析出产品的基本功能和辅助功能1明确功能的上下位和并列之间的关系2排列功能系统图3三功能分析与评价 F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的（上）手段（下）目的（上）手段（下）功能系统图基本模式功能系统图（2）功能整理 将建筑设计作为VE的对象其功能系统图如下：安全可靠，适用、经济满足用户要求安全可靠有效耐久布置防灾抗灾平面布置刚度、强度、稳定性适用使用功能平面布置平面布置、采光通风经济工程投资平面布置经济效益平面布置建设周期平面布置其他环境设计平面布置配套设计平面布置便于施工平面布置便于设计平面布置（2）功能整理 例：平屋顶功能系统图 2、功能评价式中：F——功能评价值（目标成本）；C——功能实现成本（目前成本）；V——功能价值（价值系数）三功能分析与评价功能评价：就是对已明确的具体功能和功能领域进行数量化，定量地评价功能价值，进一步确定功能改善的具体目标。1）价值评价。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。 2.功能评价2）成本评价.成本评价是指通过核算和确定对象的实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期望值，从而排列出改进对象优先次序。成本评价表达式为：ΔC=C－F式中：ΔC——成本降低期望值。一般情况下，当ΔC大于零时，ΔC大者为优先改进对象。功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评价值一般又称为目标成本。 计算功能的现实成本C（目前成本）1确定功能的评价值F（目标成本）2计算功能的价值V（价值系数）3计算成本改善期望值△C4选择V低、△C大的功能或功能区域作为重点改进对象5功能评价的步骤：2.功能评价 功能评价步骤评价对象功能确定功能评价值F计算功能目前成本C计算V=F/C计算△C=C-F确定重点改进对象 3）功能评价的方法------功能成本法与功能系数法A功能成本法功能成本法又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的功能价值系数和成本降低期望值，从而确定价值工程的改进对象。其表达式如下V=F/C式中：V——功能价值系数；F——功能评价值；C——功能目前成本。 计算功能的现实成本C（目前成本）1确定功能的评价值F（目标成本）2计算功能的价值V（价值系数）3确定功能改进目标4P115例题V≌1C合理，价值最佳，无需改进V＜1C偏高，应作为改进对象V＞1C偏低，可能功能不足，满足不了用户需求A功能成本法经验估算法实际调查法反推法产品功能评价值＝产品价格-单位产品利税率理论计算法 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法B功能系数法功能系数法又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能系数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能系数与相对应的成本系数进行比较，得出该评价对象的价值系数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下：V=FI/CI式中：V——功能价值系数；FI——功能系数,是评价对象（如零部件等）功能在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数CI——成本系数,是评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率。 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法功能系数法也包括两大工作内容，即成本系数的计算和功能系数的计算。(1)成本系数的计算。成本系数可按下式计算：成本系数（CIi）=第i个评价对象的目前成本/全部成本(2)功能系数的计算功能系数的计算方法很多，常用的有以下几种：a.强制确定法。又称FD法，包括“01”法和“04”法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象功能系数的方法。 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功能F1F2F3F4F5得分修正得分FIiF1F2F3F4F5“01”法功能系数计算表“01”评分法为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加1进行修正，最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功能F1F2F3F4F5得分修正得分FIiF1×F2×F3×F4×F5×合计“01”法功能系数计算表0101101010101010100124301103541215各功能系数=各功能得分/功能总得分0.200.330.270.070.131.00“01”评分法 【例】某个产品有5个构配件，总分应为10，某一评价人员采用“01”评分法确定功能重要性系数的过程见表。表“01”法功能重要性系数表1.010合计0.11×1000E000×000D0.4411×11C0.22110×0B0.331101×AEDCBA功能重要性系数得分一对一比较结果构配件功能 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法“04”评分法“04”法是将各功能一一对比，规定：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分；自身对比不得分。最后用各功能得分除以功能总得分即为功能系数。P118例5 【例】F1比F2重要；F1与F3同样重要；F1远比F4重要；F2不如F3重要；F2比F4重要，F3比F4重要，计算功能重要性系数。构配件功能F1F2F3F4得分功能重要性系数F1×32490.38F21×1350.21F323×380.33F4011×20.08合计——241表“04”法功能重要性系数表 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法b.多比例评分法这种方法可以说是强制确定法的延伸，它是在对比评分时，按（0，10），（1，9），（2，8），（3，7），（4，6），（5，5）这6种比例来评定功能系数功能F1F2F3F4F5得分FIiF1×4267190.19F26×487250.25F386×99320.32F4421×4110.11F53316×130.13合计1001.00多比例评分法功能系数计算表 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法c.环比评分法功能重要度比值修正重要度值FIiF11.502.250.29F20.501.500.19F33.003.000.39F411.000.13合计7.751.00环比评分法功能系数计算表先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然后令最后一个被比较的指标的重要度值为1(作为基数)，依次修正重要性比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和，即得。 设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为：FA1的重要性为FA2的2倍；FA2的重要性为FA3的二分之一；FA3的重要性为FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能领域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系数FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.07合计—13.751.00 【例】设某产品共有F1、F2、F3、F4四项功能，其重要性关系为：F1的重要性为F2的2倍；F2的重要性为F3的1.5倍；F3的重要性为F4的3倍。评价对象相对价值得分功能重要性系数F1F1/F2=290.51F2F2/F3=1.54.50.26F3F3/F4=330.17F410.06合计17.51.00表倍比法计算功能重要性系数表 功能评价的方法------功能成本法与功能系数法d.逻辑流程评分法逻辑流程评分法功能系数计算表功能逻辑关系（功能关系）评分值FIiF1F1＞F25000.64F2F2＞F3+F4+F5+F6+F71500.19F3F3＞F5+F6+F7500.06F4F4＞F5+F6400.05F5F5＞F6200.03F6F6＞F7150.02F7F7100.01合计7851.00e.直接评分法5-15个专家打分 (3)计算功能价值系数（V）(4)确定功能改进目标功能评价的方法------功能成本法与功能系数法a.V=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，匹配合理，可以认为功能的目前成本是比较合理的，不需改进。b.V＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高。应将其列为改进对象，改善方向主要是降低成本。c.V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三个。第一个原因是由于目前成本偏低，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象；第二个原因是存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象；最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，这种情况一般就不必列为改进对象了。 【例】某产品有4项功能：F1、F2、F3、F4，其功能评价系数已确定，现实成本分别为562、298、153、116，试确定该产品的功能改进目标。解：计算该产品的成本系数、价值系数，确定功能改善优先次序。功能功能重要性系数现实成本成本系数价值系数功能改进目标①②③④=③/1129⑤=②/④⑥F10.515620.4981.02F20.262980.2640.98F30.171530.1361.25F40.061160.1030.58√合计1.001129表价值系数计算表 头脑风暴法（BS法）畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评哥顿法(模糊目标法）把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案德尔菲法（专家调查法）通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案四、方案创新与评价通过功能分析和功能评价，对价值工程对象整体及其各功能的功能价值进行了分析计算和评价，选出了价值低且成本改善期望大的作为重点改进对象。它的实现就要通过方案创新与评价来进行。1、方案创新 方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价技术评价经济评价社会评价概略评价详细评价综合评价粗略筛选，减少详细评价的工作量调查、收集信息资料，最后审查和评价2、方案评价四、方案创新与评价 3.方案实施与检查4.成果评价（鉴定）与报告成果报告主要应包括以下几项内容：（1）成果名称（2）完成单位及主要参加人员（3）成果简介（4）技术效果（5）经济效果或社会效果（6）附件四、方案创新与评价 【例】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了A、B、C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表所示数据。方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05单方造价1325111812261.00问题：1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分。 方案功能功能重要程度ABC分值加权分值分值加权分值分值加权分值F10.2592.2592.2582F20.3582.8103.5103.5F30.25102.571.7592.25F40.190.910190.9F50.0580.480.460.3合计1448.85448.9428.95加权分值指数化8.85/（8.85+8.9+8.95）8.9/（8.85+8.9+8.95）8.95/（8.85+8.9+8.95）功能评价系数0.3320.3330.335解：1.计算功能系数（F）各方案功能系数的计算 方案单方造价①成本系数②=①/3669功能系数③价值系数④=③/②最优方案A13250.3610.3320.92B11180.3050.3331.09BC12260.3340.3351.00合计36691.0001.000————2.计算各方案成本系数(C)和价值系数（V）各方案成本系数和价值系数的计算见由表可见，B为最优方案。 【例】某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表所示。试通过计算功能价值系数选择价值工程改进对象。产品型号甲乙丙丁技术参数（百m3/台班）1.511.551.601.30成本费用（百元/台班）1.361.121.301.40价值指数1.111.381.230.93解：挖土机丁的价值指数为0.93﹤1，应作为价值工程的改进对象。表推土机主要技术参数及相应成本 本章结束