bbly服装公司店铺营运管理手册

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1、BBLY服装公司店铺营运管理手册目 录一、目录…………………………………………………………………1二、企业简介……………………………………………………………6品牌文化……………………………………………………………7企业理念……………………………………………………………7服务理念……………………………………………………………7服务承诺……………………………………………………………7三、写在前面……………………………………………………………8四、引言…………………………………………………………………9

2、五、基础篇人力配置与岗位编排1、人力配置………………………………………………………………112、上岗程序………………………………………………………………113、岗位编排………………………………………………………………114、店铺人手数量…………………………………………………………115、时间设置………………………………………………………………121)营业时间…………………………………………………………122)上班时间…………………………………………………………123)休息时间……………………………

3、……………………………124)关键时段的管理…………………………………………………125)店长每日工作流程………………………………………………136)店员每日工作流程………………………………………………14角色定位:………………………………………………………………151、顾客……………………………………………………………………152、店长……………………………………………………………………151)店长的资质与条件………………………………………………162)店长工作职责………………………………………

4、……………173、收银员………………………………………………………………19921)招呼………………………………………………………………192)结算、收款………………………………………………………193)装袋………………………………………………………………204)其它………………………………………………………………211、导购员…………………………………………………………………211)店铺运作…………………………………………………………222)货品管理…………………………………………………………2

5、23)顾客服务…………………………………………………………22一、管理篇专卖店行为规范:1、专卖店规章制度……………………………………………………242、营业人员的仪容标准………………………………………………243、制服标准……………………………………………………………25员工奖惩规定………………………………………………………261、奖励…………………………………………………………………262、惩罚…………………………………………………………………263、处分类别……………………………………………

6、………………27物流控制:…………………………………………………………281、货品管理……………………………………………………………282、仓库管理……………………………………………………………28终端专卖店运作表单:…………………………………………………………291、百变乐园终端(日)销售报表……………………………………302、百变乐园终端产品(日)流通报表………………………………313、百变乐园终端(周)销售分析表…………………………………324、百变乐园终端(周)流通报表…………………………

7、…………335、百变乐园终端(月)销售报表……………………………………346、百变乐园终端(月)产品流通表…………………………………357、百变乐园终端(月)销售分析表…………………………………368、百变乐园终端(月)底盘存表……………………………………379、日常表格管理………………………………………………………3810、填表说明……………………………………………………………3992顾客投诉处理:………………………………………………………401、顾客投诉的主要六大原因…………………………………

8、………402、顾客在投诉时想得到什么…………………………………………403、接受投诉的六大要素………………………………………………414、妥当处理投诉的重要性……………………………………………415、投诉未得到正确处理的后果………………………………………416、有效处理投诉的原则………………………………………………417、投诉处理过程中的“禁句”………………………………………428、处理客户投诉的范例………………………………………………43换货及退货原则标准:……………………………

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