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时间:2018-03-11
《公用事业行业:“2+26”执行特别排放值,非电烟气治理逐步展开》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、TepyTtropeR_elbaT
2、tsriF_elbaTable_FirstTable_First
3、Table_SummaryTable_First
4、Table_ReportDate2018年1月21日证Table_First
5、Table_Rating券“2+26”执行特别排放值,非电烟气治理逐步展开投资建议:优异研究报公用事业行业上次建议:优异告Table_First
6、Table_Chart投资要点:一年内行业相对大盘走势一周行情汇总公用事业沪深30026%本周(1/15-1/19)沪指收报3487.86点,周涨幅为1
7、.72%,公用事业(申万Ⅰ)跌幅为1.85%。个股方面,钱江水利、高能环境等涨幅居前。神雾环保、14%环能科技等跌幅居前。2%行本周行业要闻-10%业2017-012017-052017-092018-01研环保部决定在京津冀大气污染传输通道城市执行大气污染物特别排放限究值,执行区域为包括北京市在内的―2+26‖城市,新受理环评的建设项目18简报年3月1日起实施,火电、钢铁等行业现有企业以及在用锅炉,自18年10月1日起实施,炼焦化学工业现有企业,自19年10月1日起实施。从区域上来说,此前规定的执行特别排放限值的重点控制
8、区为―三区十群‖的47个城市,此次规定的―2+26‖城市中8个城市属于47个城市范围,故实质新增20个城市。实施时间相较于17年5月份的征求意见稿略有推迟。Table_First
9、Table_Author此前河南、河北等地已经准备对部分非电行业烟气排放提出超低排放的要马宝德分析师执业证书编号:S0590513090001求,建议关注烟气治理标的清新环境、龙净环保。电话:0510-85605730环保部印发《排污许可管理办法(试行)》。特别增加了法律责任一章,明邮箱:mabd@glsc.com.cn确了核发环保部门和排污单位的
10、法律责任。排污许可证制度叠加环保税预Table_First
11、Table_Contacter计将有效刺激工业环保治理需求。重要公告点评瀚蓝环境公告股东减持计划。创冠环保(香港)有限公司公布减持计划,持有瀚蓝环境股份76,014,523股,占公司总股本的9.92%,为公司持股5%以上的大股东,创冠香港自本减持计划公告之日起六个月内,计划通过大宗交易、集中竞价或协议转让的方式减持。公司基本面稳定,供水污水处理燃气运行稳定,固废业务快速增长,目前估值18年15倍左右,估值下杀空间不大,但该减持计划短期对股价将形成部分的压制,短期先
12、建议回Table_First
13、Table_RelateReport避。后期仍然是可重点关注的品种。相关报告1、《PPP模式盘活存量资产,利好环卫服务等优周策略建议质资产》工业环保的投资机遇渐行渐近。危废领域,目前处于跑马圈地格局,行业2《公用事业》、《PPP模式进一步加快,存量资产受重视》发展百废待兴,建议关注东江环保(002672);大气治理领域,电力超低排《公用事业》2017.07.11放过半,非电领域市场不小于电力超低排放,市场有望逐步释放,建议关2017.07.113、《国联证券环保行业周报——水污染防治法修注清新
14、环境(002573);工业废水领域,行业市场规模大,改造投资额有望改通过,关注水环境治理》回升,运营市场稳增长,第三方治理模式逐渐推行,有利于环保企业更好《》2017.07.10发展,建议关注上海洗霸(603200)等。―水十条‖及PPP模式双重催化下,万亿水环境治理市场正如火如荼,建议关注北控水务集团(0371.HK)。风险提示内容政策力度不达预期的风险、订单释放不达预期风险、盈利能力下滑的风险请务必阅读报告末页的重要声明1行业研究简报正文目录1本周市场走势回顾..............................
15、........................31.1板块指数表现走势情况...............................................................................31.2板块估值情况..............................................................................................52行业信息跟踪....................................
16、......................63公司公告点评..........................................................74策略跟踪...................................................
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