欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8226909
大小:208.50 KB
页数:27页
时间:2018-03-11
《质量安全管理制度(办生产许可证用)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、质量安全管理制度序号质量安全管理制度内容相应文本编号1质量岗位责任制度QS/SZB—012企业卫生管理制度QS/SZB—023设备管理制度QS/SZB—03检验设备管理制度QS/SZB—044从业人员健康管理制度QS/SZB—055从业人员食品安全培训制度QS/SZB—066食品安全标准及风险监测评估信息收集管理制度QS/SZB—077不安全食品召回管理制度QS/SZB—088食品安全事故处置制度QS/SZB—099消费者质量投诉受理处置制度QS/SZB—1010生产过程安全管理QS/SZB—1
2、111关键控制点及控制制度QS/SZB—1212原料采购及查验管理制度QS/SZB—1313仓库管理制度QS/SZB—1414产品出厂检验管理制度QS/SZB—1515化学药品管理制度QS/SZB—1616产品留样及检验室之间对比制度QS/SZB—1717不合格管理制度QS/SZB—1818文件和记录管理制度QS/SZB—1919产品销售登记管理制度QS/SZB—2020食品添加剂管理制度QS/SZB—21QS/SZB—01质量岗位责任制度1、总经理岗位责任1.1认真执行党和国家的方针、政策、法
3、律、法规及各级主管部门的指示,以及董事会、总经理办公会的会议决议。1.2领导编制公司长远发展规划,审定年度生产经营计划,制定各个时期公司发展目标及措施方案。1.3加强生产经营管理,不断提高公司管理水平,确保完成责任目标和年度计划指标。1.4全面负责企业质量工作,坚持“质量第一,用户至上”的原则。全面实施质量管理,不断提高产品质量,降低生产经营成本,努力提高企业经济效益。1.5做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保安全、文明生产。1.6加强对员工文化、技能、技术等素质培训,不断更新知识
4、、观念,努力提高员工综合素质。1.7定期召开生产调度会,及时解决生产经营中出现的问题。1.8认真履行财务管理制度,严格审批公司各项费用支出。1.9对公司重大事故、产品质量问题、严重损坏公司信誉等事件负责。1.10认真做好不合格及不合格品的处置,以及问题产品的召回,质量投诉等问题的处理。1.11对产品质量安全负总责。1.12对公司发生的重大安全事故负责。1.13负责公司物资及原辅材料的采购,严格把握原辅材料进货渠道,坚决执行公司制定的《原料采购及查验管理制度》,确保采购物资的质量符合规定要求。1.
5、14负责公司财务的管理工作。2、生产、销售副总岗位责任2.1积极配合、协调好总经理工作,对总经理负责。2.2在总经理授权下,全面组织实施公司的产品生产、市场策划、销售管理工作。2.3切实抓好产品质量工作,严格执行《产品出厂检验管理制度》,确保产品质量安全。2.4密切关注市场动态,根据公司发展战略,制定相应的销售政策。2.5认真贯彻落实公司各项规章制度,增强文明上岗、文明办公、文明经营的思想意识,树立良好的公司形象。2.6完成公司总经理交办的其他工作。3、行政副总岗位责任3.1负责公司日常事务性工
6、作,对总经理负责。3.2负责建立健全公司各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。3.3负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。3.4做好人力资源档案管理工作。3.5做好员工培训、考核,员工健康管理等工作。3.6做好各部门之间的沟通与协调工作。3.7加强车辆管理,并合理使用。3.8做好原辅料采购后的查验工作,保证原辅料数量准确,质量可靠。3.9严格印章管理,坚持使用登记制度。3.10负责公司公文、信函、传真的收发、登记、编号、传阅、分发等。3.11负责档案的收集、
7、整理、保管、统计与清理,以便有效使用。3.12负责文件的打印、装订、分发、复印等工作。3.13完成公司领导交办的其他工作。4、采购部经理岗位责任4.1负责对公司所需原辅料生产、供应的各企业或经销商进行联系,并对需要采购的商品价格、质量进行货比三家后确定供应商。4.2负责对各供应商进行每年一度的评价、评审。4.3负责收集各原料供应商的相关证明材料,如营业执照、生产许可证等资料。4.4负责按各部门提供并经总经理批准的采购计划单如数、按期进行采购,采购的原辅料产品必须在规定的有效期内,并满足包装标示的
8、条件,采购的的产品必须有QS标志,有生产单位、生产地址、生产日期等相关信息。4.5产品采购回来后必须通知保管与品管部收货、查验,需要品管部抽样验证的,必须验证。4.6采购产品经过查验合格后,必须开具入库单。4.7对采购产品查验不合格者,由采购部负责及时与供应商联系,并做好退、换货等处理。5、生产技术部经理岗位责任5.1负责主持公司加工厂的全面工作,为分管副总经理负责。5.2全面负责涉及产品质量和食品安全方面的管理,并对其有效性负责。5.3负责组织、实施公司生产过程的控制、设备的管理、并对生产的产
此文档下载收益归作者所有