生产车间巡检管理制度及巡检方法

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1、-专业提供5S巡检管理系统生产车间巡检管理制度及巡检方法-专业提供5S巡检管理系统摘要：为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产监督管理，促进全厂的安全工作，消除事故隐患，防范和杜绝事故的发生，这时我们需要制定巡检管理制度并选择正确的巡检方法,以提高巡检效率.制定巡检计划确定检查项目、检查周期以及检查路线检查项目:装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况;电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。检查周期:各班

2、组必须进行日常巡查，没隔一小时按巡检路线巡检一次，并做好巡检记录，发现隐患、跑、冒、滴、漏等及时向班长汇报并安排进行整改;车间每周对生产装置、现场进行一次检查，对发现的隐患由车间安排整改.检查路线:可根据企业实际情况确定检查路线,如从车间现场—仓库—办公室—厂区周边;巡检方法由巡检人员直接拿着手持巡检设备到现场进行巡查,通过手动选择检查区域及检查项目到指定的巡检区域进行检查,可自动采集检查结果,无需人工记录,并且可通过手持巡检设备的拍摄功能把不合格的区域照下来上传到巡检系统的服务器上做统计分析报表.