多维度组织的知识协同管理研究

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1、VValueEngineeringalueEngineering·129·多维度组织的知识协同管理研究StudyonKnowledgeCollaborationManagementofMulti-dimensionalOrganization陈丽ChenLi（河北建设投资集团有限责任公司，石家庄050000）（HebeiConstruction&InvestmentGroupCo.，Ltd.，Shijiazhuang050000，China）摘要：分析了基于协同的多维度组织知识管理的六个基本特征，研究建立了知识协同管理模

2、型。Abstract:Onthebasisofanalysisofthecharactersofmulti-dimensionalorganization,itstudiesitsknowledgesynergymodel.关键词：多维度组织；知识；协同Keywords:multi-dimensionalorganization；knowledge；synergy中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）32-0129-020引言以发展，长期保持竞争优势的一种管理方法。当前的知识经济时代，

3、多维度组织主要依靠对知识资源的有效1.1复杂性因为多维度组织包括各种相互交叉的组织单元，开发及管理，来保持长期的竞争优势。准确、高效的决策必须以知识同时也和外部组织建立了紧密的联系，因此组织空间跨度在持续增管理为前提，企业若要提高其核心竞争力，也需要做好知识管理工加，知识管理中的成员、结构及其相关内容都越来越复杂。作。因此，多维度组织是以知识管理的特点和影响因素为基础，组建1.2全面性基于协同管理的知识获取，主要是通过组织内的成知识协同管理系统，使组织、团队、员工的学习能力得到提升，以适员间和组织外的环境两种渠道来获得组

4、织及整体成员所需的知识。应内部及外部环境的不断变化，坚持创新理念，构建企业特有的竞1.3选择性共享知识管理的核心内容在于知识的传递和共争能力，保持长期的竞争优势。享，基于协同的管理知识更强调知识的传递和共享。在业务方面，由1多维度组织知识管理的基本特征于多维度组织构成的各条供应链上所有成员企业都可以互补，因此企业知识管理是通过多种途径提升组织的学习能力来不断更知识的传递和共享能够提升供应链整体的知识水平，以及提升知识新知识资源，将信息技术作为依托达到知识资源共享的目的，充分在整个供应链中的使用效率和知识创新的效率。同时，

5、取得的这些施展集体和个人的智慧和才能，使企业的创新能力及应变能力都得进步也能够提升供应链及组织的整体竞争优势。——————————————1.4协调性基于协同管理的知识的运用，注重供应链中协调作者简介：陈丽（1979-），女，河北无极人，中级经济师。企业之间的知识水平，协调的内容涉及成员企业之间的知识存量、过人为转移利润，偷逃转移税款等风险，通过风险特征库无法进行队式为主、知识结构上以跨学科、跨行业的复合型为主。风险识别。②企业集团组织架构复杂，内部成员企业经常新成立或4.3对大企业的管理在理念上要以事前预防和事中及时发

6、现为注销，企业成立或者注销原因或目的是什么？是否存在纳税筹划税主、在内容上以所得税和国际税收为主、在手段上以优化服务和强款流失等风险，运用风险特征库无法识别。③企业集团一般都会有化企业内控为主。专门的税收筹划方案，充分利用税收优惠政策合理避税。企业是否①加强组织结构监控。通过编制企业集团组织结构图，全面了存在变相利用国家政策偷逃税款，或者重复享受税收优惠政策等风解企业集团相关组织结构及股权结构，各关联方适用的税种、税率险，如利用集团内企业间税率差别转移利润、偷逃税款，此类风险运及相应可享受的税收优惠，如有组织结构变更的情

7、况，了解变更的用现有的风险特征库无法识别。④企业集团的重大事项较多，合并、原因与目的，是否存在纳税筹划等，从而有针对性的开展反避税调分立、改组改制、股权转让、债务重组、资产评估以及接受非货币性查。②加强对关联交易的监控。在关联交易确认的基础上，检查的重资产捐赠等事项频发，企业一般不会主动告知税务机关其涉税信息点是关联交易对财务状况和经营成果的影响。主要检查关联企业间的变动情况，传递到税务机关的信息也往往存在严重失真现象，单的购销业务、融资活动、劳务供应情况以及担保、抵押业务，对高新纯运用风险特征库亦无法识别。技术企业、免

8、税企业、弥补亏损期企业，如果发现其某一时期利润水4加强企业集团税收风险管理探讨平明显提高时，应注意检查有无从关联企业转入利润的可能。严格针对现行税收风险识别方法对于企业集团管理的局限性，以及按照《特别纳税调整实施办法》，监控关联交易的业务流程，包括各企业集团税源管理的特点，可以总结出对企业集团的风险识别途径个环节的信