公司尽职调查提纲_人力资源管理_经管营销_专业资料

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1、公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²    公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²    营业执照、行业批件(含资质证书)²    股东名册及持股比例  ²    公司历史沿革资料²    控股参股公司及持股比例一览表²    分支机构分布一览表²    出资证明及验资报告²    董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²    公司组织结构图²    近年合并年度会计报表及审计报告²    本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²    当年或下一年度的财务预算报告²    二年内

2、媒体公开披露信息²    了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制²    主要关联方概况²    企业文化²    企业的公众形象²    企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²    企业主要领导的能力²    公司自动化、信息化建设程度²    公司国际化情况贰、业务调查公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²    公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²    营业执照、行业批件(含资质证书)²    股东名册及持股比例  ²    公司历史沿革资料²

3、    控股参股公司及持股比例一览表²    分支机构分布一览表²    出资证明及验资报告²    董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²    公司组织结构图²    近年合并年度会计报表及审计报告²    本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²    当年或下一年度的财务预算报告²    二年内媒体公开披露信息²    了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制²    主要关联方概况²    企业文化²    企业的公众形象²    企业和工商、税务、财政、银行、政

4、府、环保等相关部门的关系²    企业主要领导的能力²    公司自动化、信息化建设程度²    公司国际化情况贰、业务调查公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²    公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²    营业执照、行业批件(含资质证书)²    股东名册及持股比例  ²    公司历史沿革资料²    控股参股公司及持股比例一览表²    分支机构分布一览表²    出资证明及验资报告²    董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²    公司组织结构图²    近年合并年

5、度会计报表及审计报告²    本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²    当年或下一年度的财务预算报告²    二年内媒体公开披露信息²    了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制²    主要关联方概况²    企业文化²    企业的公众形象²    企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²    企业主要领导的能力²    公司自动化、信息化建设程度²    公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售²    营销策略²    业务的季节性和周期性²    销售

6、网络、销售渠道和销售优势区域²    外销(出口)的渠道、主要市场和趋势²    对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等²    广告方案²    品牌和商标及其重要性²    企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势²    各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况²    主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例²    内外销的数量和比例,内外销的价格差异²    销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测²    未完成或未执行的订单²    销售管理模式(包括应收

7、帐款管理、销售费用和售后服务等)²    销售目标的考核制度二、生产及质量管理²    主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式²    主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度²    未来的主要技术改造和设备投资规划²    生产计划的制定、协调²    质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度²    生产组织对环境保护的满足程度²    产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系²    原材料、主要零部件采购配套模

8、式²    主要服务(如运输等)采购的方式²    主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式²    内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当²    采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等²    采购合同的审核批准制度四、技术及研发²    

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