08-华为-干部任职资格标准管理三级

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08-华为-干部任职资格标准管理三级华为公司任职资格标准管理三级前言华为公司干部任职资格行为标准是从管理者〔有直接下属至少一人〕称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判定根据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。公司对职业经理的定义是●遵从同业的职业道德●具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神●具有扎实的管理专业知识和专业素质●具有从事管理工作的实际经历及熟练解决问题的技能●具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力管理三级标准适用于率领一组人员从事某项详

1细的专业或技术工作的员工，既是监督者，又是执行者之一。该监督者必须到达某专业或技术资格标准二级资格标准以上。在个人职业发展道路上，到达管理三级标准并担任相应职位是开场管理工作生涯的第一步。目录第一单元工作任务的管理第4--6页1.1制定工作计划1.2组织施行工作计划1.3指导和控制工作计划的施行第二单元组织气氛的建设第7--8页2.1在组织内部建立和保持良好的工作关系2.2创造、培育和维持良好的外部工作关系第三单元环境资源的管理

2第9--10页3.1建立工作环境3.2保持和维护良好的工作环境第四单元决策信息的提供第11--12页4.1搜集、调研和选择所需信息4.2处理并提供所需信息