某某人力资源职位分析问卷

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人力资源职位分析问卷一、基本资料职位名称所在岗位名称所在部门职位定员及人员来源目前从事类似岗位职责的人员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等一一列举直接上级岗位名称从事本岗位工作时间　直接下级目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源，正式员工、返聘、借调或聘任等一一列举问卷填写日期年月日填写人姓名　　

1二、工作描述本岗位工作目标主要目标其他目标1）1）2）2）3）3）工作任务请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次。占年度工作时间的百分比（%，约数）发生频次（年、季、月，每日发生为日常）1.主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）　　1）2）3）4）5）2.日常工作任务（即每日工作中都需要从事的工作）　　1）2）3）4）5）

26）7）3.临时工作任务（即领导临时交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）　　1）2）3）4）权限决策权、建议权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等。目前拥有权限：请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力。权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：权限十一：

3所缺权限：为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力。权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：工作协作关系请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位。　部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）　内部协调关系　部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称）　外部协调关系　经常性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）

4临时性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）三、任职资格　教育水平您认为基本胜任岗位所需的最低学历应该是什么？（请在以下认可的项目上划钩）初中高中中专大专本科硕士博士博士后其他　专业　您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举）　　经验　1）您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间（请在认可的项目上划钩）3个月以下3-6个月6-12个月1-2年3-5年5年以上其他2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承揽本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经验，约多少年工作经历要求最低时间要求（年、月）　　培训您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程？

5培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、领用调查实物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等培训科目培训内容培训方式包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训最低培训时间培训绩效　　　　知识为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平？（通晓、熟悉、具备、了解）熟练程度　1.您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟悉地开展工作？（请在认可的选项上打钩）3月以下3-6个月6-12个月1-2年3-5年5年以上其他

62.您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练地开展该岗位工作？（请在认可的选项上划钩）3月以下3-6个月6-12个月1-2年3-5年5年以上其他技能技巧为更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件应用、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等。四、其他使用工具/设备1.请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品。如计算机、电话、传真机、打印机、网络、通信设备、计算机、档案柜等。2.请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品：工作环境1.请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境/敞开办公等：2.请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境：工作时间特征请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：1）每日午休时间为（）小时，（%）情况下可以保证2）每周平均加班时间为（）小时

73）实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（请在以下认可的选项上打钩）总是（），有时是（），否（）4）每周外出时间占正常工作时间的（%）5）外地出差时间每月平均（）次，每次平均（）天6）本地出差时间平均每周（）次，每次平均（）天7）其他需要补充说明的问题：　　所需记录文档　　　　　　　　　　　请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存的文件名称：（包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等）：所需传送的部门、岗位：1）1）2）2）3）3）4）4）5）5）6）6）7）7）考核指标：1.对于您承揽的岗位职责，目前公司是从哪些指标项开展考核，考核的基准（指标值）是多少？考核角度：对应的考核基准：

81）1）2）2）3）3）4）4）5）5）2.对于您承揽的岗位职责，您认为公司应该考核哪些指标项，基准是什么？考核角度：对应的考核基准：1）1）2）2）3）3）4）4）5）5）3.您认为公司以及所从事的工作中存在哪些不合理的地方，应该如何改善？不合理处：对应的改进建议：1）1）2）2）3）3）

94）4）5）5）1，本岗位调研问卷根据中国网通青海分公司具体情况设计。2，为了了解企业的职位设置和职位体系实际情况，更好的向青海网通提供人力资源咨询服务，特进行此次问卷调查。3，您的回答对我们制定科学、合理、适用的咨询方案将起到十分重要的作用，敬请认真详实地填写本问卷。