制袋工序考核方案

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制袋工序考核制度一、产量制袋工序操作工要同吹膜、印刷两道工序以及维修工紧密配合、协作好，保证当班吹出的膜当班封切完，不准压膜。以此为标准考核制袋工的个人产量。当班吹膜的产量以最终卷重为准。吹多少切多少（上班时接一卷，下班时转出一卷）。产量考核分=当班封切重量（包括废品）/当班吹膜重量X100基本考核分为100分。产量分每超过1分，奖励0.1元;产量分每低1分扣罚0.1元。生产中如确实因吹膜速度过快无法将当班吹出的膜当班封切完（如双线小规格），公司将另行安排产量定额，以考核产量分值。二、成品率制袋根据不同规格的难易程度，给予不同的难度补助。连续版印刷袋0.1%;打孔袋子0.1%;电眼跟踪单色印刷袋0.2%;电眼跟踪多色印刷袋0.3%.制袋成品率=成品重量/(成品+废品+二级品)X100%+难度补助。试用期内不参加考核.初级工基本成品率98.6%;中级工基本成品率98.8%;高级工基本成品率99%（暂定）

1当天成品率每高0.1%,奖励0.4元;当天成品率每低0.1%,扣罚0.4元。当天生产中如发生大的差错,按照生产事故处理,不计成品率。生产中除公司统一安排的打样品、调试新设备、设备计划停机等情况，可由车间主任签字减免废品和产量外，其他不确定因素均不在考虑范围内。本制度自2004年10月1日开始实行。经1---2个月的时间实践后，不当之处再作调整。（五）维修工序考核办法一、维修工分为三个级别：日工资（8小时）分别是初级工22元/天，中级工24元/天，高级工26元/天。另外每月有卫生奖20元/月，夜班补助30元/月，满勤奖40元/月，月度奖80元/月。二、每天两班倒工作制时，日工资分别乘以1.5倍，其他各种补助、奖金不变；每月由公司统一安排带薪轮休2天，仍然按照满勤算，如果当月再请假则取消满勤奖；如三班倒或三班两运转的时，不安排轮休，如请假扣除满勤奖20元/天；卫生奖按照公司《卫生考核办法》执行；夜班补助按照大夜班补助2元/天，小夜班补助1元/天；如果当月有严重违规违纪行为、发生严重生产事故、累计达到10天无生产考核情况之一的，取消该月月度奖。三、维修工每月考核分为三大项。1、

2日常工作考核。每天拿出2元/（8小时）参加考核。考核内容包括工作是否积极主动，随叫随到；是否能同各工序操作工协调一致；是能团结同事，互相帮助。此项由所在班组吹膜、印刷、制袋所有初级以上员工共同考评，每月以无记名投票形式评选，得票数达到总选票70%的即为合格，得票数不足70%的每天扣除2元/（8小时）；得票数达到95%的奖励每天2元/（8小时）。1、绩效考核每天8元/8小时。一个维修工的水平高低主要体现在制袋机的修理和调整上，一个制袋班的总体考核较高说明该班组的设备运行正常，生产效率高，该班组的维修人员水平较高，付出的劳动较多；反之则说明该班组的维修人员水平较低，付出的劳动较少。此项考核以当天该班组参与考核的制袋工的实际考核总分同应得考核总分的比例，考核维修工的绩效工资，计算公式：维修工绩效工资=当日实际考核总分/应得考核总分X8元3、综合考核每天2元/8小时。考核内容包括工作态度是否端正；工作中是否拖拉散漫，工作效率低；工作是否服从领导听从安排；签单维修时间是否过多；是否有违规违纪行为等。此项考核由维修班长及生产主管综合以上因素在月底给出评定，合格的领取每天2元的考核工资；不合格的扣除2元/天，表现特别突出的奖励2元/天。四、每班的维修工要负责各道工序维修工作，保证设备运转正常，还要完成领导交代的其他临时的辅助工作

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