制袋工绩效考核制度C

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1、重庆XX塑料有限公司制袋工段绩效考核奖惩条例（暂行）1/0XXXXXXXXXXX版本/修改编制审核批准日期制袋工段绩效考核奖惩条例（暂行）编号实施日期2006年9月1日页次第1页共2页1.目的1.1.根据公司实际情况，为奖励先进、处罚落后，充分调动员工积极性。1.2.突出“质量第一”的基本原则。2.工资及补贴2.1.员工在册工资为基本工资。2.2.夜班补贴：5元/工作日（夜班实际出勤时间须在6小时以上）。2.3.机长补贴：100元/月2.4.岗位工资：机长10元/工作日、二机手5元/工作日、辅工2元/工作日3.绩效考核3.1.制袋合格率考核3

2、.1.1.根据制袋各机组当月全部批次制袋合格率的算术平均值，依照制定的考核标准，对全机组人员实施奖惩，奖惩按规定的岗位系数（机长1.3，二车手0.9，辅工0.6）分配到个人。月缺勤3日（含3日）以上者取消奖励资格，如处罚仍执行。3.1.2.奖惩标准制袋合格率%机组奖励（元）制袋合格率%机组扣罚（元）≥99.5500＜98.0200≥99.2300≤97.5300≥99.0200≤97.0500≥98.5100＜98.5，＞98.003.1.3制袋合格率定义：除因复合和印刷存在质量问题以外的废料、边料、打孔废料外，其余废料均应归为制袋废料（包括

3、调机、修机、换卷产生的废料）。3.1.4制袋合格率计算公式3.2岗位工资考核3.2.1根据5S管理、工作态度和出勤情况对岗位工资实施考核，以100分为基准实施扣分考核。3.2.25S管理考核指标（60分）考核项目考核内容得分整理通道畅通、整洁4按标示摆放物料、工器用具4物料架、物品、配件摆放整齐有序4整顿设备、工具按规定保养、润滑、擦拭4生产传票、单据有效、有序、整齐4文件资料有明确定位，便于查找检索4清扫对通道和作业场所在班前班后及时清扫4设备无油污、无锈点、无尘埃4办公、工作台面要随时清理干净4清洁通道、作业区无杂物，感觉舒畅4办公、工作

4、台面干净整洁、无杂物4物料摆放整齐、、整洁4教养着装整洁、衣冠端正4文明礼貌、举止得当4遵守纪律、尊师爱徒4合计60制袋工段绩效考核奖惩条例（暂行）编号实施日期2006年9月1日页次第1页共2页3.2.1工作态度、出勤考核指标（40分）序号考核内容得分1遵守纪律、积极工作、无违纪现象42尊师爱徒、团结互助、文明待人33服从领导工作安排，配合相关部门工作，立足本职工作34日常报表填写规范、及时35产品质量自检、互检符合标准要求36工作时间精力集中，不做与工作无关的事37严于律己，遵守作息时间、准时上班38工作态度端正、时间观念强、无闲散现象39

5、讲究个人卫生、衣冠端正、按要求着装310按时出满勤（每缺勤一天扣6分）12合计403.2.2对员工个人的扣分将对员工个人的岗位工资进行扣罚，对班（机）组的扣分将按相应分数对班（机）组全体员工的个人岗位工资进行扣罚。3.2.3分值计算公式3.3班组竞赛3.3.1根据两个班组每季度的生产累计产量、制袋合格率算术平均值为依据，对领先班组实施奖励。3.3.2每季度生产累计产量领先的班组，对班组奖励300元。3.3.3每季度制袋合格率算术平均值领先的班组，对班组奖励300元。3.3.4竞赛期间出现严重安全、质量事故及违章违纪被严重警告的班组将被取消评比

6、资格。3.3.5如一个班组被取消资格，另一班组如制袋合格率≥99.0%则自然当选。3.3.6本班的待检产品如由另一班检验装箱，产量归检验班组所有。