笼络领导的艺术课件

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笼络领导的艺术可能我们在职业生涯中，职位再也无法前进，那么最好的办法就是维持现状，并逐步提高自己的收入，这期间就需要一些手段和技巧，需要我们去笼络人心，包括你的下属、同事、客户，自然也包括你的领导……全方面了解领导俗话说：人心隔肚皮，但只要你细心的观察，其实了解一个人并不难，难的是你不去留意和思考。一般而言，观察你的领导有几个方面：一、跳出来看领导“跳出来看问题”，是一种非常好思考方式。分析你的领导，不要象看天上的飞机一样去看他，满脑子是“厉害”、“有能力”、“有魄力”等，假如你站在更高的角度去看，一定会有更大的发现。看领导，先看他的职业生涯的发展轨迹，他曾经做过些什么？在什么阶段取得过什么样的成功？他能成为领导是什么主要的原因（工作能力强还是有关系网）？他经常看什么样的书？和什么样的人接触？接触他的人对他的评价如何？下属对他的评价如何？下属是否忠实于他？……系列的问题，都一个一个的去了解，如此你就会发现，你的领导并没有想象的那

1么伟大，或许就是在某一时间段内，他抓住了机会，成为了领导。其实领导做到高层往往比基层领导更容易做。就拿职业经理人来说，能做到总经理阶段，其实每天面对的就是签字和开会，也能有工作的分析，但容易的多。因为方向性的东西总裁已经做了，关键就是执行和分配任务。即使是做老板的，研究的也是大方向的问题，远没有我们这些小经理面对的琐事多。二、假如你是领导“换位思考”是另一个分析领导的好方法。公司遇到个大问题，别不在乎，分析琢磨一下，假如你是领导，你会如何的去处理呢？你这样处理的动机是什么呢？领导和你想象的处理方法一致，你是不是非常了解领导的内心了。站在领导的方法去分析问题，你常常会有意想不到的收获，所有的答案自然就更明了。比如：时下是年底，公司的一个业务人员犯了错误，很多领导不处理，为什么，领导为的是确保年底的回款，为的是保住自己的年薪，在确保自己利益的原则下，你看领导会如何的处理这些事情，呵呵，“换位思考”是不是有很多好处。领导的位置是高高在上，但古人曾有“高处不胜寒”之说，这恰恰的反映了领导也是孤独的，有知心话不能和单位的人说，和老婆朋友说又没有几个人能理解，这也将成为，你笼络领导的一个突破口。三、领导的几个简单原形

2“万法归一”是来源于佛家的一个思考问题的方法。看领导，看人，可以将所有的进行归纳和总结，“万物还三，三合二，二合一”是来源于道家的法门。在这里我们都能用得上。一般而言用这种方法分析领导，可将领导分成以下几种类型：1、瞎猫型：没有什么太大的本事，但用常人的话来形容“这种人命好”，他总能碰到死耗子，并且能得到不知内情人的认可，所以“官”运通达；2、马屁型：也没什么别的本事，但出奇会拍马屁，其手段之高，无人能比，一般逢年过节比较活跃，常打小报告，并且会贪功，故能青云直上；3、黄牛型：最大的特点是喜欢和员工摸爬滚打，常常干的比员工多，不善言辞，被老领导发现给提拔上去，但其发展容易受到人际关系的干扰；4、狐媚型：不是“皇亲”就是“国戚”，，其实没什么真实的本领，但狐假虎威，让很多人望而生畏，属老板夫人、情人、亲属、朋友范畴；5、翔龙型：天生有处理问题和带领大家成功的本事，略有持才自傲的倾向，能聚人，遇乱不惊，宠辱不惧。擅长指挥和管理。四、领导也是人

3领导也是人，也有七情六欲。用黄宏的形容是“在澡堂子都一模样”。的确，领导也是人，也要吃喝拉撒，那么也一样具备人的天性（以前曾发表过《人的天性和营销》系列文章），所以，用一些天性来分析领导，就能进一步了解他。那么什么才是人的天性呢？贪婪、好奇、恐惧、喜新厌旧、好面子、自私等都是人的天性。既然这样，对于你的领导，与其相处是不是就容易了？注：贪婪包括的决不是简单的对钱的喜爱，还包括贪功、贪色、贪吃、贪睡等，在此就不一一诉说，希望大家能自悟，你领悟的越多，受益就越大。笼络领导有艺术既然今天我们了解了这么多，下面就来交流下笼络领导的艺术，笼络好你的领导，为的是让你在职业生涯有一个更好的工作环境，得到更大的收获。笼络领导，并不是让你简单的去“拍马屁”，是用一系列的方法，让领导倾向于你，关心你的工作，成为你的公司上助，以便得到更大的发展，至于一些更重要的方法，暂且不谈，小猪葛惟恐让不良之辈得到，祸害更多的好领导。笼络领导的几个方法：简单来讲，可概括为几个字——扬排礼帽给傻巧

4扬，四处为领导扬名；什么时候也别忘记赞美你的领导，尤其是和同事喝酒聊天的时候。因为，你不知道谁是领导的亲信。即使在社会上，面对公司的客户，也别忘记赞美你的领导。因为，客户有可能就是你领导的最好朋友。这种赞扬有两个好处：其一，一旦传到你领导的耳朵里，领导对你的好感会成倍的增长，只要以后有好的职位，有加薪的机会就是你的，有下岗的事情你一般不会摊上；其二，你赞美你的领导，为你的领导扬名，也在向别人展示你的好品质，还有，领导名声在外好，这种无形的资产也能提高你的知名度，为你日后的职业生涯铺个好路。有个朋友，就因为领导说了他几句，就四处讲领导的不好，结果呢不久就吃了“鱿鱼”，结果很多单位知道这些事情都不聘用他，直到去了外地……拉，学会拉拢非竞争对手同事；

5在一个单位中，也有你的竞争对手。因为单位要提拔领导的话，就有竞争。在单位的时候，学会拉拢非竞争岗位上的同事。因为这些人对你的评价，往往都能影响到领导对你的看法。即使你的直接主管领导对你不友好。但你能拉拢这么多的非部门的同事，作为领导也不敢轻易的“收拾”你，因为一旦上级领导查下来，他会“吃不消”的。切记，第三方的话，有时候很有分量的。注意这种拉拢不要让领导意识到，是你有夺权的想法。那样会南辕北辙，适得其反。这个方法得到的是好人缘，在大公司小公司通用。领导有什么事情需要调查，你也能在短时间内帮助他得到答案，如此不是能拉拢住领导么？礼，学会时不时的给领导送点礼；送礼的学问可大了，笼络领导不是让你用贵重的礼物去贿赂领导。要善于用心去笼络。提到送礼，很多人就想起一些“大件”、“硬件”，这些即使你送了，领导也未必领情，他会认为他应该得的，或者认为你有求于他才这么做。送礼，一定要送礼轻情意重的，具有代表意义的礼物。领导也是人，也重感情，如果你的小礼品，恰好能迎合领导，就能得到领导的好感，时间久了，就能俘虏领导的心。小猪葛在一个单位工作时，看到领导经常的陪客户喝酒，成天的醉醉的，就上市场买了一些解酒的好药品。送给领导的时候，不说特意给他买的，说一个好的朋友象我推荐的，正好有机会上市场，想到领导，就买点，提醒领导注意身体。护肝片才多少钱啊，就这么点小事情就能得到领导的好感，因为他认为你心里有他。这个礼，表面看起来轻，但其中表达的感情确实非常重的。

6帽，经常为领导戴高帽；领导既然也是人，就喜欢戴高帽。不时的在领导面前赞美他几句，他会飘飘然的。但给领导戴高帽得讲求个艺术，别让领导感觉到你为了讨好他，或者你为了求助他才这么做的。即使是别的公司的领导，也一样适合给他戴高帽，因为人都喜欢被别人多说几句好话的。我们公司有个业务员，处次拜访个客户经理，对方就是不见，那就等，一直等到中午吃饭，对方经理终于答应见他几分钟，本想在短时间内打发掉他，没想到我们的业务员给对方戴个高帽就开始谈起了业务，并随同那个经理一同进餐。原来业务员见面的那句话是：“我早就听说过您，今天见到，我才明白，公司的强大完全归公于您的敬业，有您这样的领导，能不成功么？如果我有机会，也愿意和您这样的领导打拼……”给，时刻注意给领导面子；

7以前不是有几句话么，说的真精彩——领导五大烦：领导发言你唠嗑，领导夹菜你转桌，领导泡妞你乱摸，领导开门你上车，领导受贿你乱说。哈哈，你说这样的人领导能喜欢么？要想笼络领导，你必须给足领导面子。人都好面子，更何况领导。既然领导在那个特殊的职位，你就不妨多给他点面子。单位会餐别忘记敬领导的酒，也不要等领导喝多了你再敬，一是他记不住，二是他万一认为你灌他就麻烦了。其它方面也一定注意时刻给足领导面子，这一点至关重要，因为领导在众人面前要的就是威信。即使是领导批评你错了，当时也不要解释什么，也不要对同事说什么，解释什么，事后找领导背后说明白，领导一般都会从内心感激你的，不过他不会轻易的说出来。傻，永远有被别人领导的弱智表情；当官的，最怕的就是你背叛他和篡位。即使你别的做的再优秀，一旦危及到他的位置和利益，都是他们所不能容忍的。当领导的，钨砂帽比什么都重要！所以在领导面前要傻，要永远有被人领导的“弱智般”的表情，即使你的功劳已经远远的超过了你的领导，也要表现的“弱智”点，也要有被领导的态度。想笼络你的领导，这一招非常重要。在外人面前也不要表现出丝毫的差错。永远的让领导认为有你这样的下属，他放心。

8巧，工作技巧要超越比你能力大的同事；任何领导都有他的左膀右臂，即能文能武的将才。在领导的眼里，你是任何人都无法替代的，离开你，领导总觉着少了条腿，或业务玩不转了。这就要求你必须要在工作技能和技巧方面超过所有人。不要让领导感觉公司有没有你都一样。如果有比你能力大的同事，你一定要在前几项上超越他，领导自然会更倾向与你，因为笼络领导是全方面努力的结果。切记，在业务和工作上永远做到“你办事，领导放心”就好！笼络领导的艺术，这次就说这么多，还有些技巧，以后有机会再谈。值得注意的是，上面说的一些方法和技巧，一定要先分析你的领导是什么类型的。不同的类型有不同的笼络方法。前不久和几个朋友聊天，他们说，做二把手是最安全的，这话也有一定的道理，但从另一个方面说，二把手也是大领导的最大威胁。所以笼络领导就至关重要了。最后给您提个醒，领导被你笼络的其中一个表现就是，一些重要的问题能找你商量，好了，开动你的智慧，赶紧去笼络你的领导去吧！小猪葛祝愿你能成功！

9（个人观点仅供参考若有不足恳请指正没时间修改有笔误就当是通假字）