企业管理培训员工培训PPT模板

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1、企业管理培训员工培训执行力执行力培训，主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训，以提升对企业执行的能力，最大程度实现执行力的提升前言目录CONTENTS执行力概念1提升执行力2执行力理念31执行力概念Part执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力执行力就是能够按照领导的安排，在时限内保质保量完成任务的能力什么是执行力没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心人员流程、战略流程和运营流程人员流程是执行力的第一位核心建立自己的人才储备库准确而深入

2、地评估员工鉴别与培养人才的体系重视高端人才发展工作因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的好坏得看什么人来战略流程排第二因为战略一旦错了，运营得越积极，问题会越糟糕，战略是公司正常运营的根本保障战略能够把公司的优势进行合理发挥战略能够是公司发展机遇和转型机会战略能够适度挑战公司执行力的条件战略能够避免公司的劣势，避免错误1234运营流程运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地第三是运营流程，它是执行的具体表现，没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地添加文字运营流程即考虑人员问题又考虑战略问题，是彼此连结的枢纽

3、和纽带添加文字提升执行力效率做事乐在工作提升执行力提升执行力直接关系到企业安全、健康、和谐发展问题，企业必须不断提高执行力建设提升执行力是完善企业制度的一种直接体现，企业发展需要一个好的制度作保证，以达到事半功倍的效果说对话，办对事效率做事010305020406做计划可执行要分类懂观念必关注会反省乐在工作乐在工作创造共同愿景尊重每名员工目标激励员工合理奖惩制度打造团队精神赞美每名员工决策七大误区战略是管理者的事，执行是员工的事用人不疑、疑人不用管理制度变来变去，朝令夕改制度变形，熟人环境没有规则管理者没有常抓不懈差不多就行策略与制度本身不具有执行性执行战略5%的员工理解企业战略8

4、5%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时25%的经理人将企业战略与部门目标连接60%的组织不能将预算与战略有机结合在此输入您的标题内容执行四大作风对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核信守承诺拒绝借口坚决执行永不服输123聚人先造梦：成为有跟随着的领导做事先安人：用对人做对事育人先育魂：善用文化的力量如何做领导执行四大原则02040301环环相扣原则:系统的执行动力和压力细节魔鬼原则:成败决定于细节愿景统一原则:自

5、动自发，为结果负责多走半步原则:主动承担，消除隔阂Addkeywords在此输入您的标题内容用对的人做对的事把事做对在此输入您的标题内容写入文本写入文本写入文本写入文本单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字在此输入您的标题内容123单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字在此输入您的标题内容文本1文本2文本3单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入小标题单

6、击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入小标题在此输入您的标题内容点击录入内容点击录入内容点击录入内容点击录入内容单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入标题单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入标题单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入标题单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入文字单击此处输入标题在此输入您的标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。填加标题添加详细文本描

7、述，建议与标题相关并符合整体语言风格填加标题添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格填加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。填加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。填加标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。填加标题在此输入您的标题内容20192015201620172018此处添加标题点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本