创新金融服务情况调研报告-调研报告

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1、创新金融服务情况调研报告/调研报告近年来,在县委县政府和上级行的正确领导下,我们坚持以科学发展观为指导,以改革发展为动力,积极开展“项目推进年”和“民营经济服务月”活动,结合我县企业经营实际,改善和扩大信贷产品线,创新和拓展金融服务,完善考核机制,优化审批程序,提高服务效率,把信贷支持的着力点由单纯注重“大项目、大企业”向“大中小企业一起抓”方向转化,“既重大企业、又重中小企业”,有力地促进了我县企业的经营与发展。截止年6月,累计发放各类贷款4100万元,贷款总额达到5亿元,比年初净增3000万元,国内贸易融资累放160万元,为中小企业办理银行承兑和

2、票据贴现1600万元。一、丰富信贷产品,满足市场愿望。一方面,大力改造流动资金贷款产品体系,以便适应企业多样化融资需求。主要包括备用贷款、营运资金贷款、周转限额贷款、临时贷款、搭桥贷款和法人账户透支等产品。另一方面,大力改进贸易融资产品体系,以便贴近企业贸易过程中资金需求。主要产品有国内信用证、国内信用证项下打包贷款、国内信用证项下卖方融资、国内信用证项下买方融资、国内保理、国内发票融资、商品融资。贸易融资业务具有准入门槛低、产品选择多、服务企业广的优点,是传统流动资金贷款和项目贷款很好的替代产品。此外,实行流动资金贷款产品和贸易融资产品组合,针对不

3、同类型企业和交易链各环节提供配套融资服务,丰富信贷产品体系,满足对广大客户融资产品的需求。6月25日,我们为威风汽车配件股份有限公司办理了首笔国内保理业务160万元,实现了工商银行贸易融资业务的历史性突破。第6页二、创新金融业务,贴近生产经营。主要是从五个方面开展对中小企业的金融业务:一是拓展结算业务,不断扩大中小企业在我行的开户总量;二是推广网上银行,充分利用我行的网络优势,积极引导企业使用我行企业网上银行等电子银行产品;三是开发结算产品。及时了解企业的业务流程、支付特点和个性化需求,不断创新适合中小企业资金运行特点的结算产品,促进中小企业加快资金

4、周转;四是构建联动机制。进一步完善企业贷款与资金结算等其他金融产品的联动机制,形成贷款与存款、结算、中间业务等相互带动、相互促进的联动发展格局;五是完善资讯服务。及时为企业提供信息咨询、管理咨询等综合金融服务。通过创新,充分挖掘金融产品的深度、广度和规模效应,搭建支持企业发展的金融平台。三、优化审批流程,适应企业需求。主要是做到了“四个一”:一是评级“一站式”。建立符合中小企业经营特点的评级授信体系,针对企业特点、发展阶段,经营模式,地域、行业、产品制定适合中小企业的评级体系,实现了评级授信“一站式”审批,特别是对小企业实行了评级、授信、融资“三位一

5、体”审批模式。二是审批“一次性”。在贷款审批金额、业务品种、评级授信都在一定范围下放控制,特别是对贸易融资业务信贷政策。市分行在1000万元额度内可审批,无须报省分行,大大减少了审批环节。三是流程“一路通”。无纸化审批,精减环节,优化流程,专项科目、专项流程管理,在风险可控的前提下尽可能减少环节,使流程简洁顺畅,审批限时,贷款审批更加富有效率。四是担保“一句话”。凡《担保法》规定可担保的,基本上都可纳入抵押担保范畴,甚至对于贸易融资产品还可用应收帐款、部分商品、提单等,或无需提供担保等形式融资。第6页四、完善长效机制,服务经济发展。一是在工作机制上,

6、我们多次采取视频和现场相结合的方式对客户经理进行培训,提高服务团队的整体素质。按照信贷业务前、中、后台流程特点,实行全程服务,市场部主抓企业金融服务工作的推进与协调,1-2名客户经理具体负责企业金融服务。二是联动机制上,为了提高服务中小企业工作效率,实行市县两级整体联动,齐抓共管。三是在奖励机制上,出台《市场营销部绩效考核办法》,将信贷营销人员50%的绩效工资与中小企业贷款进度、额度和管理挂钩,既增强了信贷营销人员的贷款责任感,又大大增强了信贷营销人员对中小企业进一步挖掘、支持、维护的工作积极性,使服务企业发展长效机制步入良性循环。(二)中小企业的发

7、展是县域经济的主干和基础,没有企业的发展,就谈不上县域经济的腾飞,企业的发展不单是企业自身的事,它是一项长期而复杂的系统工程,是需要职能部门、银行、企业和全社会的相互支持、相互配合和努力的。在实际工作中,存在一些问题,主要表现在以下几个方面:第6页一是支持体系不完整,不能贯以始终。近年来,县委大力发展工业经济,全面推行招商引资,取得了显著的成效,对现有大中小企业给予了政策上的关怀和工作上的支持,对企业在管理机构设置、工业行业结构、产品定位、财政扶持措施等方面作出了大量的理性的思考和理智的决策,出现了前所未有的发展局面,但从整体上讲,在长远规划上、在谋

8、篇布局上和政策倾斜上,仍显工作力度不够,有待作更多的调研,拿出更多、更有份量、更有质量、更富前瞻性、更具操作

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