年终奖考核标准+年终奖考核制度

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年终奖考核标准年终奖考核制度年终奖考核制度一、目的：为了贯彻企业绩效管理实施，全面评价员工的工作绩效,激励先进，鞭策后进，保证企业经营目标的实现，同时让员工分享企业经营成果，体现公司福利留人的政策，特制定年终奖奖励制度。二、奖金的来源1、公司年营业额纯利润在200-300万人民币时,以纯利润20％作为年终奖金的发放资金2、公司年营业额纯利润在301万——400万人民币时，以纯利润25%作为年终奖金的发放资金3、公司年营业额纯利润高于400万人民币时，先以400万纯利润的25%再加于高出400万之后的利润的50%作为年终奖的发放资金。三、年終奖基数计算：11、員工以月底薪为1500元为计算基数，按年资享受(计算方法如下:一年为20%;二年为30％；三年为40％；四年50％；以此类推,满1500元封顶。2、公司以当年年度为单位，对全公司各部门工作突出优秀的员工进行考核评比，对于被评为的“优秀员工”的员工进行奖励.3、公司以当年年度为单位，对全公司组长级别以上的管理人员，公司将根据公司年纯利润及视其工作表现发放年终奖金。4、有对公司作出突出贡献者，将由董事会研究决定发放特别贡献奖奖金。5、公司各部门各职级年终奖金的分配额见附表。

1四、参评资格1、必须入职满三个月以上,而且转为正式合同工后方可享受，如有特殊原因，经总经理批准后方可参评.2、新员工入职未满一年的，按照核定的奖金基数/12个月*入职月数.即为该员工的年终奖金。五、考核方法及领取标准考核方法:公司推行绩效考核制度，每月考核一次,将每月考核所得分数相加出总和除以考核月数得出年度考核分数。领取标准：1、得分第一文库网超过100分，每增加1分，年终奖总额在原基础上增加2％;2、得分100分，足额领取年终奖金;3、得分95~99。9，领取95％的年终奖金；4、得分90~94.9，2领取90%的年终奖金;5、得分85～89.9，领取85％的年终奖金；6、得分80～84。9,领取80％的年终奖金;7、得分70~79.9，领取70%的年终奖金;8、得分低于70分以下，年终奖取消。六、奖扣分（由各部门文员及管理部提供资料记录)，1、书面嘉奖/警告:+/-2分，2、小功/小过：+/-5分，3、大功/大过:+/—10分4、全年无迟到早退时间人员+2分;5、全年迟到早退时间低于30分钟+1分，6、全年迟到早退时间31分钟,60分钟—1分7、全年迟到早退时间61分钟以上—2分8、全年无请假人员+2分9、全年请假3天，10天—1分10、全年请假11天，30天-2分11、全年请假31天以上者—5分

212、全年旷工累计数:1天—2分，2天-5分，3天及3天以上则取消其年终奖参与资格。13、全年累计给工厂造成经济损失：低于RMB500元—5分；501元，1000元-10分，1001元,2000元—20分；2001元,3500元-35分，3500元以上者则取消其年终奖参与资格。七、年终奖发放1、年终奖于第二年春节放假前发放一半，另一半在六月份3发放。2、未到年终奖金发放时间解除劳动合同员工,则视为自动放弃奖金.八、总务部每月收集各部门提交的绩效考核资料，每年一月十五日前将汇总结果呈报总经理审批，以总经理批示为最终结果。九、试行一年后再作检讨。附表:年终奖金分配表备注：1、当年营业额纯利润低于200万时，公司将重新核定发放金额的比例及计算方法。2、年终奖金分配比例会根据公司各级别人员人数的变化而作变动。制定:张勇2012。4.25日审核:批准：百度搜索“就爱阅读",专业资料，生活学习，尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆4