老新村改造施工组织设计

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3、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章：总体概述,包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章:施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章:施工进度计划和各阶段进度的

4、保证措施第四章：各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章:安全文明施工及环境保护措施第六章:劳动力、机械设备和材料投入计划第七章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案ﻬ第一章:总体概述，包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节质量目标1、由于本工程装饰规模较大，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优良工程,确保合格工程.2、我公司将结合本工程的特点,实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验,综合考虑合理布置施工现场。第二节项目管

5、理本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺,树立我公司装饰一流的企业形象。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6、-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------１、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成工程的关键因素是挑选优秀的项目班子,为此我公司经过慎重考虑,将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的

7、完成公司和业主交付的任务。２、组建强大的管理班子2．１我们将组建以项目经理为中心,再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工,在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门,以保障工程顺利进行.2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表2．３项目管理网络项目管理网络项目经理行政后勤组计划核算组技术负责人材料采购组治安保卫财务后勤服务质安组施工组材料保管材料采购----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------

8、---------------------------------