营销总工作铺排

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工作日志岗位名称：营销副总直接上级：　总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数：１填写日期:12月１日任职人签字:　每日工作计划1、审批开盘活动方案和执行活动公司；2、审批乐居补充协议；3、审批公交移动电视推广合同;4、逍邦6#楼团购客户首期款台账审核;5、二期开盘走场；6、督促开盘物料制作及采买7、安排工法区展台制作8、对接工程部工法展示区展示内容文字图片资料并转广告公司9、审核开盘前微信预告具体工作内容（按照时间先后列举)起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向9:0０-1２：0０审批开盘活动方案和执行活动公司；9：0０－12:０0审批公交移动电视推广合同；9:00—12：00审批开盘活动方案和执行活动公司；９：00－１２:00审批公交移动电视推广合同;14：30-１9:00协调二期开盘走场事宜;1４:30—２０:０0督促开盘物料制作及采买(合同、楼数印刷、档案柜、文件夹采买等）1４:30-20:0０安排工法区展台制作　14:30-15：00逍邦６#楼团购客户首期款台账审核14：30—20:00审核开盘前微信预告　　　　　　　　　　工作计划完成情况全部完成

1工作日志岗位名称:营销副总直接上级：总经理所属部门:营销部辖员人数：8人工作性质:全职定员人数：1填写日期：12月2日任职人签字：每日工作计划1、审批按揭银行股东决议;2、审批开盘报广推广画面;3、确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘;4、安排合同加印及证件公示制作;5、营销中心树木包装检查6、与合创销代公司讨论2０１７年销售目标与推广策略7、营销中心开盘活动布置检查8、审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信9、第二次开盘走场10、合同付款、报销审批签字具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向９：00-12：０0与合创销代公司讨论２0１7年销售目标与推广策略9：０0—１2:00审批开盘报广推广画面9：00-1２:00审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信等9:0０-12:00合同付款、报销审批签字14：30—2２:00确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘14：30—22：00安排协调督促合同加印及证件公示制作14:3０—２2:０0营销中心树木包装检查1４:30—22:00营销中心假花装饰督促检查14：３0-22：00营销中心开盘活动布置检查14:3０—22:00第二次开盘走场　　　　　　工作计划完成情况全部完成

2工作日志岗位名称:营销副总直接上级：　总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数：1填写日期:1２月５日任职人签字：　每日工作计划1、逍邦户型优化研讨会；2、协调特折审批;3、监督案场销售执行并实时要求调整改进;4、督促协调广告公司加快设计开盘热销画面;具体工作内容（按照时间先后列举)起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向8:00-１３:０0逍邦户型优化研讨会９:00-2１:０0协调特折审批9:00—21:00监督案场销售执行并实时要求调整改进9：00-２１:0０督促、协调广告公司加快设计开盘热销画面　　　　　　　　　　工作计划完成情况全部完成

3工作日志岗位名称：营销副总直接上级:总经理所属部门:　营销部辖员人数：８人工作性质：　全职定员人数:1填写日期：１2月6日任职人签字：每日工作计划1、二期开盘签约审核；2、协调特折审批；3、制定周总结计划上项目例会；4、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容(按照时间先后列举）起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:0０—21:00二期开盘签约审核9:00-2１：0０协调特折审批9:00—21:０0制定周总结计划上项目例会9：00—21:00梳理岗位职责及说明，填写工作日志９:00-２１：00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9：00—２1:0０二期加推房源审批　　　　　　　　　　工作计划完成情况全部完成

4工作日志岗位名称：营销副总直接上级：总经理所属部门:　营销部辖员人数：８人工作性质:　全职定员人数:１填写日期：12月7日任职人签字:每日工作计划1、二期开盘签约审核；2、协调特折审批;3、制定周总结计划上项目例会;4、梳理岗位职责及说明,填写工作日志；5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举)起止时间工作内容（请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向９:00—21:０0二期开盘签约审核9:00－2１：0０协调特折审批9：００-２１：00制定周总结计划上项目例会９:０0－２1：0０梳理岗位职责及说明，填写工作日志9:00—21：0０协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:０0-２1:00二期加推房源审批　　　　　　工作计划完成情况全部完成

5工作日志岗位名称：营销副总直接上级:　总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数：　1填写日期：12月8日任职人签字：　每日工作计划1、二期开盘签约审核；2、协调特折审批;3、制定周总结计划上项目例会；4、梳理岗位职责及说明，填写工作日志;5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容（按照时间先后列举）起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:0０—21：00二期开盘签约审核9：00-21:00协调特折审批９:00—21:00制定周总结计划上项目例会9：00-21:00梳理岗位职责及说明,填写工作日志9：０0—21：0０协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9：００-２1:０0二期加推房源审批　　　　　　　　　　工作计划完成情况全部完成

6工作日志岗位名称：营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数：8人工作性质：全职定员人数：1填写日期:1２月9日任职人签字：每日工作计划1、二期开盘签约审核;2、协调特折审批；3、制定周总结计划上项目例会;4、梳理岗位职责及说明，填写工作日志；5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务）工作来源工作去向9:0０—21:０0二期开盘签约审核9：00－２1:0０协调特折审批9:00-２１：00制定周总结计划上项目例会９：00—21:０0梳理岗位职责及说明,填写工作日志9：00-2１：00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:00—21:00二期加推房源审批　　　　　　　　工作计划完成情况全部完成

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