营销总工作铺排.docx

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1、工作日志岗位名称:营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数:1填写日期:12月1日任职人签字:每日工作计划1、审批开盘活动方案和执行活动公司;2、审批乐居补充协议;3、审批公交移动电视推广合同;4、逍邦6#楼团购客户首期款台账审核;5、二期开盘走场;6、督促开盘物料制作及采买7、安排工法区展台制作8、对接工程部工法展示区展示内容文字图片资料并转广告公司9、审核开盘前微信预告具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向9:00-12:00审批开盘活动方案和执行活动

2、公司;9:00-12:00审批公交移动电视推广合同;9:00-12:00审批开盘活动方案和执行活动公司;9:00-12:00审批公交移动电视推广合同;14:30-19:00协调二期开盘走场事宜;14:30-20:00督促开盘物料制作及采买(合同、楼数印刷、档案柜、文件夹采买等)14:30-20:00安排工法区展台制作  14:30-15:00逍邦6#楼团购客户首期款台账审核14:30-20:00审核开盘前微信预告工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称:营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数:1填写日期:12

3、月2日任职人签字:每日工作计划1、审批按揭银行股东决议;2、审批开盘报广推广画面;3、确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘;4、安排合同加印及证件公示制作;5、营销中心树木包装检查6、与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略7、营销中心开盘活动布置检查8、审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信9、第二次开盘走场10、合同付款、报销审批签字具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向9:00-12:00与合创销代公司讨论2017年销售目标与推广策略9:00-12:00审批开盘报广推广

4、画面9:00-12:00审查营销中心桁架画面设计、垂蔓设计、预热微信等9:00-12:00合同付款、报销审批签字14:30-22:00确定预售证取得时间并第一时间通知准时开盘14:30-22:00安排协调督促合同加印及证件公示制作14:30-22:00营销中心树木包装检查14:30-22:00营销中心假花装饰督促检查14:30-22:00营销中心开盘活动布置检查14:30-22:00第二次开盘走场工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称:营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数:1填写日期:12月5日任职人签字

5、:每日工作计划1、逍邦户型优化研讨会;2、协调特折审批;3、监督案场销售执行并实时要求调整改进;4、督促协调广告公司加快设计开盘热销画面;具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向8:00-13:00逍邦户型优化研讨会9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00监督案场销售执行并实时要求调整改进9:00-21:00督促、协调广告公司加快设计开盘热销画面工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称:营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数:1填写日期:12月

6、6日任职人签字:每日工作计划1、二期开盘签约审核;2、协调特折审批;3、制定周总结计划上项目例会;4、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向9:00-21:00二期开盘签约审核9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00制定周总结计划上项目例会9:00-21:00梳理岗位职责及说明,填写工作日志9:00-21:00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9:00-21:00

7、二期加推房源审批工作计划完成情况全部完成工作日志岗位名称:营销副总直接上级:总经理所属部门:营销部辖员人数:8人工作性质:全职定员人数:1填写日期:12月7日任职人签字:每日工作计划1、二期开盘签约审核;2、协调特折审批;3、制定周总结计划上项目例会;4、梳理岗位职责及说明,填写工作日志;5、协调、审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印6、二期加推房源审批具体工作内容(按照时间先后列举)起止时间工作内容(请注明工作是例行、临时任务)工作来源工作去向9:00-21:00二期开盘签约审核9:00-21:00协调特折审批9:00-21:00制定周总

8、结计划上项目例会9:00-21:00梳理岗位职责及说明,填写工作日志9:00-21:00协调审批按揭银行股东决议、银行借款担保合同用印9

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