社区绩效考核评分表

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精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------养老服务中心工作人员绩效工资考核评分表单位:饶河县养老服务中心管理办公室                      2013年9月26日考核内容及评分标准,以岗位责任制为基础,从德、能、勤、绩、劳五个方面进行全面考核,并着重考核工作成绩和完成任务情况.德(主要考核公共道德、工作道德、个人道德、事业责任心和工作态度。)共15分①遵纪守法(1分),履行职责(1分),端正态度(1分),责任感强(1分),具有无私奉献的敬业精神(1分).②关爱老人(2分),孝敬父母、忠于配偶、关爱子女(1分),尊老爱幼、尊重邻里(2分).③爱岗敬业、乐于奉献(2分),一心为民、办事公道、热脸相迎、院民满意(3分)。能(主要考核本职工作所需的基本技能熟练程度以及专业知识的广度和深度能力,)共15分①努力学习和掌握本职工作所必须具备的基本业务知识。 接待院民要做到“首问制",对院民提出的问题要及时、全面的解答和解决;按政策精神处理具体问题并落实(5分).解决问题不及时,不圆满的每件扣0.5分。②熟悉和掌握党和国家的政策、制度;掌握本职专业技能和有关的理论知识。有较强的工作能力,包括分析问题、发现问题和解决问题的能力;以及组织能力,总结工作的能力(5分)对工作敷衍,解决问题差的每次扣0。5分。③工作从实际出发,敢于负责,处理问题坚持原则又有灵活性(5分)。不按原则办事每次扣1分。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

1精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------勤(主要考核事业责任心和工作态度以及勤奋敬业的表现。)共15分①热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,顾大局,识大体,讲团结,工作认真负责,积极主动,互相协作(1分)。由于责任感不强,造成工作失误的每次扣0。5分。②严格遵守有关法律法规政策和规章制度,严格依法办事;服从命令、听从指挥(1分)。不依法办事每次扣0。5分。③遵守考勤制度,按时上下班,不迟到不早退,严格执行敬老院考核管理制度,严格遵守假期制度。遇特殊情况应自觉服从临时调整的工作时间或加班、加点,服从领导安排(1分)。违反考勤制度每次扣0。5分。④严格遵守敬老院工作人员绩效考核管理办法制度.工作人员因病、事请假需填写《敬老院工作人员请假审批表》、《敬老院工作人员休假审批表》书面提出申请,请假1天以上须经敬老院院长批准同意,3天及以上事假需提交假条报院长后方可休假。职工全年累计事假不得超过15个工作日,事假在15个工作日以内工资照发,超过此期限扣发超假期间日工资(如超1天,扣1天日工资),并扣除年底核算的相应月奖金。职工因病不能上班,应请病假,3天以上(含3天)病假应提供正规医院开具的病假条,并通知主管副主任,否则按事假处理.不按规定请假者按旷工处理(10分)。违反考核管理办法每次扣1分。⑤工作时间不做与工作无关的事情,不得无故离开工作岗位,不得聚众闲聊或吵闹喧哗(1分)。每发现一次扣0。5分.⑥服从工作安排,及时完成领导交办的各项任务,不得拖拉推诿、敷衍了事(1分)。不服从领导安排每次扣0。5分。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

2精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------绩(绩是工作数量、质量、效益和贡献的具体表现.)共15分①具有较强的领导能力和组织能力,积极组织敬老院院民做好我县敬老院建设(4分)。组织不到位每次扣1分。②保证按质按量完成领导交办的临时任务(3分).完不成任务每次扣0。5分。③了解本辖区院民情况,民情动态。密切联系群众,自觉维护院民的利益(4分)。每造成一次院民切身利益的扣0.5分。④工作任务完成好,效率高。对院民不拖拉推诿、敷衍了事,全心全意为院民办实事办好事(4分).办事效率低,院民反映差每次扣0。5分。劳(劳是工作职责、须知。)共40分①严格执行每天8小时工作制度,上午8:30—12:00 、午休12:00-13:30、下午13:30—17:00。(5分)。②室内布置合理,所有物品摆放有序整齐,如床底鞋等个人用品按规定摆放(5分)。③室内外地面、卫生洁具消毒到位。老人居室无卫生死角:所有个人用品、用具清洁;督促院民做好个人卫生,做到“三勤”,勤洗澡、勤洗手、勤换衣服;桌椅表面无灰尘;门窗无灰尘,干净透明;无六害、无蜘蛛网、无垃圾、无异味。(5分).④洗漱间无卫生死角、无异味;洗漱池保持清洁;无水渍、脚印、无破损。(5分)。⑤公用卫生间的地面要保持清洁;便池要经常冲洗,保持干净;严禁有卫生死角、有异味。垃圾桶内的垃圾要每日清倒1次,特殊情况要及时清理,严禁积留(5分)。⑥宿舍及楼道、走廊,要求每日1拖,楼道栏杆要求每日擦拭,并保持清洁(5分).---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

3精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------⑦被褥定期拆洗,存放整齐有序,配备统一的被套、床单、枕巾,并经常换洗;床上用品和老人衣物做到随脏随换(5分)。⑧检查督促老人居室无炉具,不私自安装电线(5分)。考核结果及评议办法:由敬老院院长带领办公室成员不定期抽查,综合上述德、能、勤、绩、劳五个方面进行考核,每年年底实行一次年度考核。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。分值等级:100-90分为优秀,发放全额工资+奖励;89-70分为合格,发放全额工资的90%;69—60分为基本合格,发放全额工资的%80;59分以下为不合格,不发放生活补贴,并解除劳动合同。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

4精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------奖惩办法:根据年度综合考核情况对敬老院工作者按等级发放敬老院生活补贴。被评为优秀的按全额发放生活补贴,并实施奖励;被评为合格的按绩效考核生活补贴总额的90%发放;被评为基本合格的按每季度绩效考核生活补贴总额的80%发放;被评为不合格等次的不发放生活补贴,并解除劳动合同。饶河县养老服务中心管理办公室                  2013年9月26日 一、二、三、---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

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