爱企如家 树立主人公意识

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1、爱企如家树立主人公意识——XX公司XX部（除了前两段是自己的，其它基本都不是，出了问题要小心啊，千万不要发表，会被追究版权的，那就不值了。）（还有，记得该改的改了，该删掉的删掉啊！！！！！）忠诚与责任是一个人甘于奉献的前提，而拥有一批具有高度忠诚度与责任感的高素质员工则是一个企业能够辉煌发展的重要前提，因此怎样提高员工的忠诚度与责任感也就成了所有不甘蛰伏的企业在发展走上正轨后的工作重点。只是这不是简单的一厢情愿，而需要企业与员工的双向付出。作为一名小小员工，我虽没有那样高的眼光站在企业的高度大谈怎样提高员工的忠诚度与责任感，却愿以一个员工的身份谈一谈员工对于企业该有怎样的态度。对于大多数

2、的普通人，我们工作的目的不外是想要让自己与家人能够生活的更好罢了。只是这世上，做老板的终究是少数，多数人却是在打工。有些人认为是为老板打工，反正不是给自己干活，于是“怕吃亏”，能少做绝不多做，能拖一时绝不拖一刻，能避而不做则坚决不做，却在评先推优、晋升嘉奖中得不到肯定时就埋怨世道不平，遇人不淑。殊不知天道酬勤，不付出哪来的回报！殊不知在一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现；员工是在为老板打工不假，但同时也是在为自己的生活拼搏啊。诚然，每个人所经所历不同，其所思所想、所谋所求也自不同，但绝大多数人对于家庭的那种自动自

3、发的忠诚与责任却令人慨叹。为了自己和家庭而努力奋斗是烙印在每个人灵魂深处的意识，因此也就有无穷的动力。实则，工作只是实现自己人生目标的一种方式，因此，对企业忠诚与对自己和家庭忠诚、对企业负责与对自己和家庭负责、为企业做贡献与为自己和家庭做贡献都是统一的。认识到这一点，就能树立起主人公意识，做到爱企如家；也就认识到作为一名员工的处事要则：对企业要忠诚，对工作要负责，为人要勤奋，多做贡献少打小算盘。对企业要忠诚。员工的忠诚从本质上来讲是对企业的忠诚、对自己事业的忠诚。企业需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，才能发挥团队的力量，凝成一股绳，推动企业走向成功。员工必须依赖企业的事业平台才能获得

4、物质和精神需求的满足。因此一个员工对企业的忠诚也是对自己的忠诚。忠于于企业，是对每一位员工的基本要求。员工要忠诚于企业，发自内心地热爱企业，全身心为企业的事业付出，在各种场合自觉维护企业利益、爱护企业形象，坚决同一切损害企业利益和形象的言行作斗争。忠诚于企业，不是忠诚于哪个人，而是忠诚于企业整体，忠实执行企业作出的符合企业发展需要的正确决策、决定，忠实履行岗位职责，为企业发展尽心尽力。对于企业员工来说，忠于企业有两个层面的意义，一是忠于企业这个集体、这个团队，另一个是忠于自己的上级领导。从第一个层面来说忠诚分为两种类型：一种是主动忠诚，另一种是被动忠诚。主动忠诚是员工自觉地不断调整自己的

5、目标和愿景，与企业企业、团队的发展战略目标保持高度一致，热爱自己所从事的工作本身。而被动忠诚是员工由于一些客观上的约束因素，这些因素往往是一些物质方面的因素，导致其不得不继续留在该企业、团队工作。企业最需要的忠诚就是主动忠诚的员工，一个企业员工主动忠诚于企业，当企业面临危难和困难的时候才能与企业同舟共济。我们华锡集团从来不乏这样忠诚的员工，从大厂矿务局成立之初到现在刚组建的广西华锡集团股份有限公司，如果没有一大批忠诚的员工甘于奉献，在荒山僻野默默地工作，也不会有今天的华锡，2010年对于华锡来说是企业改制，力争上市的关键之年，需要我们每一位员工热爱自己的工作，忠于公司，与公司同舟共济，为

6、把华锡做强做大做优做出自己的贡献。（你看能不能举个自己公司的例子，不能就把红字删掉）从第二个层面忠于自己的上级领导来说，一个充满战斗力的团体，必定是一个有严格秩序的团体，因为只有这样，才能确保行动的一致性和协调性，而对于任何一个团队，必须有一个核心，这是确保一个团队不涣散的根本所在，对于核心的忠诚，则是整个团队实现自己目标的关键因素，员工忠诚于企业的领导者，这也是确保整个企业能够正常运行、健康发展的重要因素，员工的这种自下而上的忠诚对于企业来讲是必须的。领导是优秀的，否则他不会成为领导，所以员工要努力把握向领导学习的机会，用欣赏和赞美的眼光去看待我们的领导。我们应该留心领导好的习惯，效仿

7、他的成功之道，因为与成功的人士在一起，我们就有成功的机会和环境，就象想提高技艺必须有一个好师傅一样。但忠于上级领导也不是无条件的、绝对的和盲目的，员工忠诚的是一个对自己的生存、发展、实现自我有助益的领导者，一个对企业有责任感的领导者，一个能够担当得起企业生存和发展重任的领导者，一个能够让企业健康运行的领导者，一个关心员工能够为企业奉献的领导者，一个有企业家精神的领导者，对这样的领导者忠诚是有价值的，也是值得的。一个员工对公司的忠诚并