某公路改建工程施工组织设计

《某公路改建工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

施工投标文件四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字以精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）;（1）总体施工组织部署及规划（2）主要工程项目施工方案、方案与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期保证体系及保证措施(4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8）项目风险预测与防范（9)其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。附表一施工总体计划表(详见《公路工程标准施工招标文件》)（2009年版）附表二分项工程进度率计划表（斜率图)详见《公路工程标准施工标招标文件》(2009年版）附表三工程管理曲线（详见《公路工程标准施工标招标文件》）(2009年版）附表四分项工程生产率和施工周期表（详见《公路工程标准施工标招标文件》)(2009年版)附表五施工总平面图（详见《公路工程标准施工标招标文件》)（2009年版）附表六劳动力计划表(详见《公路工程标准施工标招标文件》）（2009年版）附表七临时占地计划表（详见《公路工程标准施工标招标文件》）(2009年版）附表八外供电力需求计划表（详见《公路工程标准施工标招标文件》）（2009年版）－85－

1施工投标文件第一章施工组织设计编制依据和原则1、施工组织设计编制依据(1）、阳（坡）千（阳）公路改建工程招标文件设计图纸；（2）、阳(坡）千（阳）公路改建工程施工招标文件；（3)、《公路工程国内招标文件范本》以及招标文件中明确的相关国内公路、桥涵施工技术规范,质量检验评定标准及验收办法；(4）、标前会议组织的现场踏勘所掌握的工程现场实际情况与调查资料;（5）、施工安全操作规程；(6）、招标文件对施工工期、质量要求及合同条款的规定；(7）、依据工程数量、施工工期、气候、水文特征,结合现场调查和我公司拟投入该工程的机械设备和人员情况.2、施工组织设计编制原则（1）、严格遵守招标文件对合同条款，施工工期、施工安全及质量与验收标准的规定；（2）、严格遵守“安全第一、质量至上”的原则，从施工方案的选择到技术措施的制度，均以确保施工安全为前提；（3）、坚持“百年大计,质量至上”的原则，每道施工工序都严格按照招标文件中所规定的有关部颁施工规范、操作规程及验收标准进行，必须选择合格的工程材料,采用先进的并切实可行的施工工艺和技术措施，使工程质量严格处于过程控制之中，确保优质，争创精品工程；（4）、实施项目法管理，在劳力、财力、物力和措施等诸方面的投入上满足施工工期的要求,优化劳力、设备，材料的配置，实现成本、工期、质量三保证的目标。（5）、以业主满意为目标，公司全体员工努力拼博，高标准、严要求，向业主和**人民提供优质美观的公路工程。－85－

2施工投标文件（6）、本着留有余地，上足机械设备和施工人员,满足工程施工需要为原则,认真研究各工序间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接.第二章工程概况1、工程说明－85－

3施工投标文件县、阳（坡）千（阳）公路是＊*县县乡公路网的重要组成部分,也是服务千湖国家湿地公园的公路。该段公路位于*＊县城关镇,总体为东西走向,东端起于阳坡村，与省道S104相平交，向西穿越千湖国家湿地公园,沿线有公路布线，途径阳坡村、安坡村、千川村，终点至于＊＊县城，接环城东路,全长7.863公里。2、地形与地貌及地质**县在地质构造上为鄂尔多斯地台西南部,属渭北台原丘陵沟壑区。地势由西南和东北向千湖谷倾斜。县内海波最高点1545.5米，最低点710米，相对高差635。5米.南部陇山由石灰岩组成,北部千山由沙砾组成。山地面积占总面积78。5%，原梁面积占13.9%，川地面积占7.5%。全县沟壑密度1.8公里/平方公里，土壤侵蚀模数2558吨/平方公里·年，水土流失面积757.4平方公里,占总面积的76%，是黄河中游138个水土流失重点县之一。3、气象与水文项目所在地区域属暖温带半湿润大陆性季风气候区，四级冷暖，干湿分明。总的气候特点是：光水资源丰富，热量略显不足。年平均气温为10。8℃，.年平均降雨量653mm，多集中在7、8、9月间。沿线水系发达，以冲沟、小溪流、为主。4、技术标准（1）、路线等级：四级；（2）、设计速度:20km/h;（3）、设计荷载：公路—Ⅱ级；（4）、路面宽度：9。0m,8。5m，6。5m;(5）、地震基本列度:区域为Ⅵ度区,按简易设防。－85－

4施工投标文件5、主要工程数量表1主要工程数量表序号项目名称单位数量1路基土石方1000m340.9892平均每公里土石方1000m35.2133排水工程(浆砌片、块石）1000m32。194水泥混凝土路面Km7。8635路线交叉处146挡土墙1000m30.577涵洞道236、工程特点本合同段地形较为平坦，施工条件较为理想，总体施工难度不大，通过仔细阅读图纸、标书及现场考察，认为本合同段的工程有如下几个特点：①、本标段主体工程为路基填筑、路面工程，因此如保组织施工机械进场进行施工、如何维持附近的交通及施工便道上的车辆交通和行车、行人的安全，解决好这些问题也是保证工期的重要环节。②、土石方数量不多，其中挖方约为20万方，填方为10万方。施工期间,必须作好土方碾压和检测，保证施工质量，防止后期沉降超标。另外，施工期间要跨越雨季，会给施工带来不少困难，因此，如何合理安排好路基填筑的施工方案及路堤与构造物之间的施工顺序以及砼构件的施工时间，是保持较快的施工速度，做好路基施工期间的临时排水措施，是保证施工质量和施工速度的关键因素。③－85－

5施工投标文件、在排水工程施工期间，施工场地内的排水应处于良好状态。防止因排水而影响附近居民起居生活和交通环境，如当地居民反映时或施工人员发现时，应及时另设或维修排水系统。在雨季，不能由于施工,而使施工区域周围造成积水或排水不畅，有这种情况时,应及时排除积水和维修或增设排水系统.第三章总体施工安排一、工期目标本工程的施工工期按招标文件中规定为2013年11－85－

6施工投标文件月30日前完工,即自甲方通知同意开工之日起至本合同工程完成并交付验收合格，我公司经仔细研究，合理安排，决定将严格按照总工期7个月进行施工控制,结合本工程的特点，我们计划在15天内完成主要的准备工作，包括建设项目经理部和路线放样等，使我工地进入实质性施工阶段.二、质量目标百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司已正式通过ISO9002质量体系认证，取得了证书，本工程将按ISO9002质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量,本工程的质量目标为：优良工程，同时确保本标段工程一次验收合格率达到100％，优良率95％以上，主要分项工程优良率100％。三、安全目标安全目标为“三无、一杜绝、一创建”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故;杜绝重伤事故，轻伤频率控制在0.1%以下；创安全文明工地。为此我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工，并采取严密的监控措施，严格遵守国家、部、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。四、文明目标公路工程施工是一项需要非常注意环境保护和文明施工的工程，文明施工实施的好与坏将会直接影响到我司及业主的信誉。五、施工总平面布置置详见后附表6项目经理部所有成员由项目经理统一安排,分工合作,施工过程中大家协调一致，保质保量按期完工。－85－

7施工投标文件5.1、场地平整设置项目经理部前，场地需作平整，并填筑30cm厚的砂垫层和厚20cm的天然砂砾层，碾压密实,场地周围设置排水沟，外围采用砖墙围蔽。5。2、水、电、通讯的安排本标段的生活、施工用水拟采用自来水.施工用电拟利用当在的电网线路，与当地供电部门联系,委托供电部门在项目经理部处设置变压器，为防止电网供电不正常而影响施工，另将配备2台200KW的发电机组。施工通讯拟配备数台移动电话以及上网电脑二台，同时工地配备无线对讲机5台,以方便指挥工作和各方面联系。变压器、发电机配备表工点发电机变压器数量型号数量型号项目经理部2200KW1320KVA合计2200KW1320KVA6、施工组织机构及人员配置本标段由我公司负责施工，工程施工管理机构为“阳（坡）千(阳）公路改建工程“项目经理部”，其中下设计划财务部、工程技术部、设备物资部、质量安全部、公共事务部和文明施工部，各部门之间的协调由项目经理产负责。项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥施工队顺利完成本工程。－85－

8施工投标文件工程技术部协助总工程师解决施工队施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案，制订和下达施工计划,检查、督促施工队，按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。质量安全全部直接在总工程师领导下负责本合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成施工队的实验和检测之外，兼负质检职能.计划财务部负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。设备物资部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管（含甲供料），做到有计划、高质量、低价格、监控好施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞,机械管理包括机械设备的购、管、用、养、修、租等各项工作。公共事务部负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。拟为承包本合同工程设立的组织机构图总工程师阳（坡）千（阳）公路改建工程项目经理部项目经理安全质量标准工地建设组织安全检查违章作业安全事故处理安全生产教育机电事故分析处理机电设备状况检查机电设备使用措施制定行车事故分析处理车辆状况检查司机安全教育制定操作标准施工安全技术措施制定安全技术措施交底主任安全员机电工程师车辆安全员土建工程师质检部工程技术部副经理项目经理安全质量标准工地建设组织安全检查违章作业安全事故处理安全生产教育机电事故分析处理机电设备状况检查机电设备使用措施制定行车事故分析处理车辆状况检查司机安全教育制定操作标准施工安全技术措施制定安全技术措施交底主任安全员机电工程师车辆安全员土建工程师质检部工程技术部副经理总工程师项目经理各工序全过程质量控制体系验奖工优计罚价劣质量控制质量第一的思想料新工技艺术应新用材工程试验标准化工程测量计量奖惩制度评定制度检查制度创优规划文明施工主人翁用户第一以科技进步保证质量提供最优化施工方案群众性QC小组职能管理部门QC领导小组组织保证体系施工过程保证体系质量管理保证体系思想保证体系制定创优规划和措施确定创优目标全面质量管理领导小组制定创优管理模式不合格合格不合格合格结果作出结论检验结果评定成品抽样检验提出处理意见分析原因实施控制检验试验报告试验结果评定标准试验原材取样项目队各职能部门工作质量各作业班组工序质量项目经理部各职能部门工作质量5、重、难、新项目质量跟踪控制4、质量跟踪检测，数据分析整理，信息反馈3、土工、圬工各项工程试验2、计量检查管理认证1、建材取样复验、抽验5、组织QC活动4、贯彻部颁验标，质量宣传教育3、按部颁标准进行分项分部单位工程验评2、工序自检、监理工程师复验签证1、按设计文件和施工方案进行质量管理控制6、测量复核制5、制定专项施工技术措施、跟踪把关4、贯彻部颁规范、强化现场技术管理3、制定创优规划及季节性施工技术措施2、制定施工方案、工艺标准、进行技术交底1、复核设计文件、优化施工设计5、成品、半成品质检入库、管理、发放4、地方大堆料源、装车质量监控3、机械设备检测、调试、维修、管理2、厂家生产许可证、产品质量检测报告1、按技术标准定货采购试验室质安部 工程技术部物资机械部总工程师副经理项目经理作业队兼职安全现场水电工机械工值班保卫员兼职安全员现场三机工专职安全员项目技术负责人项目经理总工程师施工作业层设备物资部文明施工部公共事务部工程技术部计划财务部说明：（1）本组织机构图基于我公司过去承包类似工程项目的经验，并结合本项目的特点拟定；（2）项目经理受本公司总经理的委托的授权，代表公司全权负责本项目工种实施；－85－

9施工投标文件为优质高效的完成本工程,一旦我公司中标,我们将产即调遣精干人员及相关设备，组建项目经理部。施工过程中，加强专业技术培训,提高施工队伍素质，保证施工质量。进驻项目经理部及施工人员配备视工程进度进行安排,非高峰安排各类施工人员100人左右进场,高峰期另安排60人左右进场,以加快工程施工进度。第四章设备、人员动员周期、设备材料运到施工现场的方法－85－

10施工投标文件本公司十分重视本标段的投标工作,投标小组多次深入现场考察，详细了解地形、交通、电力和当地民情，从实际出发，做好标书，为能中标后编制详细施工组织设计打下详实基础，本公司不少设备已在或即将进行机械例行保养，部分技术管理人员也将进入休整状态，本公司将从进行过高速公路项目施工的人员中挑选精干人员担任本项目经理人选及项目班子人员，并让他们提前作好充分思想准备。一旦收到中标通知书，人员即刻到位。首先，由公司领导对到位人员进行思想动员，阐明建设本合同段的重大意义及我们肩负的责任，完成本工程所需采取的措施等问题,使参加本合同施工人员、工作人员工作有目标、有责任、有信心、有措施。充分发扬我公司在历年工作中所一贯创导的“团结拼博、无私奉献、忘我工作、艰苦创业”的精神，吸收和融合我们在工程建设中扎实的质量管理的检控手段、科学的计划管理和成熟的施工方法。扬长避短，我们有信心一定能完成本合同的整体实施工作。其次，为尽早具备开工条件,成立三个小组：第一小组积极主动与业主配合，负责办理签订协议，筹措必要的开工资金等有关商务方面工作。同时编制详细的施工组织设计，由项目总工负责组织。有道路工程师、机械工程师、计划统计负责人等人组成,参照投标书相关内容和有关施工图纸及第二小组提供的详细的现场考察取得的第一手资料,详细编制施工组织设计，因为施工组织设计是指导和部署整个工程的纲领性文件,确保在合同规定的时间内上报驻地监理审批.第二小组为驻现场前期工作组,由承担本项目的项目经理及主要负责人，带领现场施工人员、事务人员组成，携带测量仪器，在目标通知发出后2天内到达工地，租用附的当地居民民房作临时办公室开展现场工作。本组的主要任务是:①积极与业主联系，在业主协助下，与当地的有关部门取得联系；②组织劳动力按组织设计要求平整场地;③与业主及驻地监理联系，筹建驻地临时办公设施及办公生活设施，使驻地工程师能及早开展工作。第三小组成员随现场工作开展,不断充实增补,分工管理.－85－

11施工投标文件第三小组为设备材料小组，负责从施工机械设备运到工地现场，同时到附近几个料场及建材市场办理有关采购合同，尽早储备当地数量较少而施工用量较多的地材。工程所需的施工机械设备，部分周转材料等，将利用公路转运施工点。钢筋、钢铰线、水泥和沥青为甲供材料，由业主负责运到施工现场，砂、石和木材在市场上购买，用汽车运到施工点，但所购材料须经试验合格后且经监理工程师同意后方可使用。第五章、主要工程项目施工方案、方案与技术措施本项目主要工程是土石方工程和路面工程，为做好这些工程,必须熟悉这些工程的特点、要求，做出合理的安排，采用较为先进的施工工艺,确保施工质量,科学、合理组织施工，确保工期。－85－

12施工投标文件我们将重视每一道工序的施工,尊重监理工程师的意见，认真地工作,一定能保质保量完成本合同的施工任务.现将路基工程和路面工程的施工方案、施工方法叙述如下：（一）、路基工程本合同段路线长7。863公里，路基施工时将按有关技术规范、规定具体安排有效的施工方案,晴天尽量加班施工，雨天路基主要进行石方挖填施工，以确保工期及施工质量。具体施工工艺及方案如下：1、路基土石方开挖A、开挖前准备①、我单位中标进场后，将积极协助业主征地、拆迁等工作（如因拆迁、征地等问题无法开工，我方会自行调整施工，避开暂不具备条件开工地段，组织施工）。②、开工前，先进行施工测量放样，根据设计图表定出路基边缘、路堑堑顶等具体位置，对施工图纸进行审查、复核。③、清除草皮及表土，砍伐树木及挖除树根，开挖陡峻的山体土石方时，应设置施工便道进入山坡顶，自上而下顺序进行开挖或爆破，注意山下的行车、行人安全,有必要时须设警告标志和设专人指挥。同时做好土石方调运计划，力争做到挖填段同时开工，互不干扰。B、土方开挖:土方开挖采用EX220－5挖掘机进行台阶式分级挖掘。当运距不于100M时，用装载机和推土机配全使用,将土推运到填方路段。当运距大于100M或需进行远运弃土方时，ZL－50装载机配合挖装，采用自汽车装运倾倒至填方地段或弃土场。另外根据施工时路堑处汇水面积的大小及时挖出坡顶的纵向排水截水沟和边沟，将地面水引出作业面，以免影响冲毁路堑边坡。开挖地段有含水层时，在挖掘该层土前，应设置好排水系统。①、施工准备.施工前复核好导线点及水准点,测放好线路中线，会同现场监理工程师做好断面图，并取得监理工程师签认。详细查明设计资料，明确地质情况，特别是土方厚度，以便确定开挖方式及施工进度.②－85－

13施工投标文件、挖方之前必须砍除乔木、灌木及竹林，清除掉地表草皮、竹根、树桩，若地表有较厚有机质履土,也必须及时清除干净。填方地段经清理后即进行场地平整。③、路堑施工前先做好堑顶临时截、排水沟，并及时铺砌截水沟以保证边坡稳定，临时排水沟要与永久排水沟相结合。④、开挖自上而下进行，采用逐野顺坡开挖,严禁掏底开挖.开挖施工要防止开挖方法不当引起边坡不稳定甚坍塌。⑤、在土方边坡开挖的过程中，在距设计位置处预留50cm边坡进行人工辅助刷边，以减少对原状土的扰动，确保边坡的稳定。⑥、在土方开挖过程中，派专人检查山坡的稳定性。一旦发现有裂缝迹或有危石、危土，立即进行处理.凡不能及时处理且对施工安全有威胁时，必须停止施工，待解除安全隐患后再恢复施工。⑦、雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、分段成型的原则，当日进度当日完成。开挖路堑时，设临时纵向及横向排水沟，使雨水及时排出,以防积水浸泡路基。⑧、路堑开挖至基床设计顶面标高以上30cm时,停止机械开挖，进行现场地质情况及地基承载力的检查,承载力强度满足设计要求时，采用人工开挖，减少对土的扰动，并及时进行碾压，挖好排水沟，做好抽排水工作.碾压采用压路机进行碾压,经了解密度仪检查合格后再停止，在碾压过程中，根据施工现场试验预留沉落量,确保完工后路基标高符合设计要求。2、路基填土A、填前准备工作:先进行施工测量放样，挖排、降水边沟，清除草皮及路基表土。挖除淤泥等不适合废料，并填筑前碾压，碾压时，先经履带式推土机碾压3遍左右，视含水量情况，若含水量过高或过低，则应进行晾晒或洒水处理，再以压路机碾压至规定密实度,经监理工程师验收后才能进行填料铺设。当地面横坡陡于1：5时，应将基底挖成台阶，其宽度为1～2m,台阶向内倾斜面%~4%.－85－

14施工投标文件B、修筑试验路段:在已经过监理工程师验收的路段先以长100米的场地进行现场压实试验，以确保达到设计压实度时的设备类型的最佳组合、碾夺遍数及碾压速度、最佳摊铺厚度等，试验结果报监理工程师批准后作为填土路堤填筑施工时的依据。C、填土路堤施工程序：挖掘机挖土→装载机装车→自卸汽车分运到工作面→推土机或平地机推平→人工修整→检查摊铺厚度并调整用压路机碾压。填土路堤当用不同性质的土填筑路堤时，应按设计图纸要求或工程师提示将不同填料分层填筑。同种材料的填筑层厚度不宜小于50cm，每层顶面应整平成路拱。D、碾压：压路机应先轻后重，以便能适应逐渐增长的土基强度要求，碾压遵循先低后高的原则，碾压时轮迹重叠20~30cm，速度宜先慢后快，以免松土被机械推移.填土路堤应注意的几个问题：①、填土路堤的土要按规范要求进行试验，检验合格后方能上路。②、土的含水量是确保填土路堤质量的关键，施工时要控制好土的含水量。应尽可能保持施工时有最适宜的含水量。③、一般情况下，土的天然含水量接近最佳值，从尽量保持土的天然湿度出发，填土路堤的施工作业面不宜太大，这样有利于组织快速施工,随挖随运,及时填筑压实成型，减少施工过程中的日晒与雨淋.④、透水性差的用土，如粘性土，除必须分层填筑、摊铺、压实外，还应控制其含水量接近最佳含水量，方可进行压关，且顶面作成2％左右的双向横坡,以利排水，保证压实后的路基强度。⑤填土路堤在雨季施工时,严格遵守最佳含水量的规定，不盲目抢工。并遵循同种材料填筑层厚度不小于50cm的规定.构造物边角、台背、涵洞两侧等部位的填筑材料宜采用透水性材料，其规格范围按规范或监理工程师的指示处理，压路机碾压有困难时，采用打夯面夯实，保证压实度达到规范要求.－85－

15施工投标文件（二）、路面工程（一）、路面垫层A、施工方法a、恢复中线，放出路段边线桩.清理平整路基,使之具有合格的平整度和路拱度。b、用自卸汽车将质量合格的中粗砂运至路段选用适宜的机具按设计厚度分层整平、洒水、压实。c、砂垫层施工过程中,严防尘土、泥土和杂物污染，对受到污染的部分必须返工或更换。d、砂垫层的高程、厚度、干密度、平整度渗透系数也应符合要求必须符合设计要求.e、砂垫层成活后,应及时洒水养护，限制人员、机动车通行，并尽快安排下一道工序的施工。B、工艺流程框图测量放样清整路基铺砂垫层平整压实养护运输砂备合格砂质量检查监理检查监理验收－85－

16施工投标文件C、主要机械设备：水车,自卸汽车，推土机,装载机，平地机、压路机。对表土进行清理和平整，在达到规定压实度的基底上铺设第一层砂砾垫层，为减小对原地面的扰动，计算好砂砾垫层的方量，集中铺设1。0m高6。6m宽的砂道，然后推平碾压至设计规定的压实度后，施工土工格栅，施工时要注意保证土工格栅的搭接长度。土工格栅施工结束后，铺设第二层砂砾层，同样铺设一条砂道，然后推平碾压.砂垫层施工应注意：a、砂砾垫层材料应符合规范要求.b、铺设时应从路基中间向横向两侧摊铺，厚度应均匀一致，并满足设计要求。c、铺设宽度应达至设计要求的位置。d、应防止泥土、杂物等污染.(二）、路面基层水泥稳定砂砾基层1、材料要求（1）、水泥，普通硅酸盐水泥和矿渣水泥均可，终凝时间应在6小时以上,宜采用325散装水泥。快硬、早强水泥以及受潮结块变质的水泥不得使用.（2)、砂砾，应有良好的级配，使其符合下表的要求，同时级配曲线应接近圆滑，某种尺寸的颗粒不应过多或过少。通过0.075mm的颗粒含量不应大于15%。砂砾混合料级配范围筛孔尺寸(mm）50401050。50.075通过百分率10080~10040～10025～858～450～15集料符合规范要求，软弱颗粒和针片状含量不超标，不含山皮土等杂质,各种材料堆放整齐，界限清楚.2、准备下承层－85－

17施工投标文件水泥稳定砂砾施工前，应对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，用土培好路肩，水泥砂砾摊铺时,要保证下承层表面湿润。3、拌和拌和设备应有3~4个料斗，配有30t以上的散装水泥贮藏罐（一般为立式），必须具备20t/h以上的拌和设备至少2台以上同时向一个摊铺现场供料，否则不准生产。拌和设备必须能够准确控制各种材料的数量，保证配料精确，设备应性能良好，完好率高.（1)、集料必须满足级配要求;（2）、料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。(3)、抖和现场须有一名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比,发现异常要及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量应按要求的频率检查并做好记录。（4）、各料斗应配备1～2名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗不料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。（5）、拌和含水量应较最佳含水量达1～2％。4、运输摊铺摊铺必须用2台自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机全幅一次性摊铺。（1)、用大型自卸汽车运拌和料至施工现场。（2）、摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。(3)两侧均设基准线、控制高程.(4）摊铺机行进速度要均匀,中途不得变速(不管何时），其速度要和拌和机拌和能力相适应,最大限度地保持均速前进、摊铺不停顿、间断。5、碾压－85－

18施工投标文件用振动式压路机1～2台和18~21T三轮压路机2~3台，及时进行碾压,其方法为首先用振动式压路机静态稳定一遍,然后振动碾压（使中下层达到压实度),最后用三轮压路机碾压，达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法由试验段来确定）。6、摊铺和碾压现场设专人检验，修补缺陷（1）、要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。（2）、挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。（3）、用拌和好的水泥石屑对表面偏粗的部位进行精心找补。（4）、对由于摊铺机停顿和碾压推移产生的壅包、壅坎,用铁夯人工夯除。（5）、用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常马上处理。（6）、快速检测压实度,压实不足尽快补压.压实度控制时一定要留有余地，尽量多压1~2遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。7、检验各项指标的检验应在24小时内完成，首先表面应均匀无松散等现象（最好跟踪检验）。各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青表面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处理。平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。要求在沥青面层施工前，对水泥砂砾的标高逐段进行复测,凡高出标高部分，必须用洗刨机去除。8、养生养是水泥稳定碎石非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量,施工单位应设专人和专门设备进行养生.（1）、洒水养生要不少于7天，且必须经常保持结构层表面湿润。（2）、直接作封层进行养生，按工艺要求及时进行封层施工，但作封层前必须进行洒水养生。－85－

19施工投标文件（3）、养生期内（7天）除洒水及封层施工车外，应彻底断交，必须有切实禁止车辆通行的强制措施(如设路障、专人看管等)。即使超过养生期未作封层前也必须断交。9、接头处理接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。10、要点提示(1）、自加水拌和到碾压完毕的延迟时间不大于3小时，即一定要在此时间段内完成施工和压实度检测.（2）、养生期内或作封层前要彻底断交，措施必须跟上，此间若有违禁车通过,将视为缺陷工程，不予接收，这一点特点重要。（3）、水泥砂砾具有不可再塑性。所以施工时一定要精益求精，除洗刨外一切缺陷的修补都要在允许的延迟时间内完成.（4）、摊铺过程中因故停机超过2小时,要按工作逢(接头）处理。(5)、由于水泥砂砾的时效性强,各项组织、准备一定要充分，衔接要紧密,施工要连续(一天只留一道工作缝，中午不间断)，最大限度地减少施工损失，并提高质量。（6）、废弃料不准抛撒在边坡、路肩及中央分隔带内。（7）、不低于200t/h拌和设备至少二台以上同时拌和，两台摊铺机一次性全幅摊铺。（8）、配料准确,尤其是水泥剂量更要准确(至关重要）。(9）、雨季施工时,细料要覆盖，防止着雨结团，计量失准。(10）、处于养生期间内的路段，必须设置时显的标志牌.（三）、水泥混凝土路面1、基层检验－85－

20施工投标文件基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符合之处，应予整修。在基层完成后，应加强养护,控制行车，使其不出现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。若在旧砂石路或沥青路面上铺筑混凝土路面时,所有旧路面的坑洞、松散等损坏，以及路拱横坡或宽度不符合要求之处,均应事先翻修、调整、压实。2、拌和运输混凝土采用拌和机拌和，拌和机的容量应根据摊铺机的性能、工程量和施工进度配置。根据混凝土配合比，确定水泥、碎石、砂的用量，采用电子称称量后，输送入拌和机内拌和。混凝土混合料采用自卸汽车运输,当运距较远时，采用混凝土运输车进行运输。混合料从拌和机出料后运到铺筑地点浇筑完毕的允许最长时间，应根据试验室的水泥初凝时间及施工气温确定，并符合施工规范要求。3、摊铺与振捣混凝土混合料采用水泥混凝土摊铺机进行摊铺，摊铺机摊铺时应以缓慢的速度均匀地进行，以保证摊铺机的连续操作.摊铺机的施工过程如下：（1）、准备工作基层应留有供摊铺机施工行走的位置,因此,基层应比混面层宽出50～80cm。在路面基层测量放样，测量时，沿线每200m增设一水准点,用以控制测量精度、平差。沿路面的前进方向安装导向绳,导向绳经定位后，因定在打入基层的钢钎上.根据路面设计宽度，调整滑动模板摊铺宽度，置放纵缝拉杆.(2)、施工过程用自卸汽车或混凝土运输车将拌和物运抵现场并卸在摊铺机料箱内，螺旋布料器前拌和物的高度保持在螺旋布料器高度的1/2~2/3，过低会造成拌和物从应不足，过高则摊铺机会因阻力过大而造成机身上翘。摊铺机工作速度一般为0。8~1。0m/min。摊铺机摊铺时,振捣机跟在摊铺机后面对拌和物作进一步的整平和捣实。当混凝土拌和物的坍落度小于2cm－85－

21施工投标文件时，应采用插入式振捣器对路面板的边部进行振捣，以达到应有的密实度的均匀性。4、真空脱水真空脱水工艺是混凝土的一种机械吸水方法，被国外列为70年代混凝土施工4项新技术之一。目前，国内混凝土施工中也广泛推广使用这些技术。由于真空吸水工艺利用真空负压的压力作用和脱水作用，提高了混凝土的密实度，降低了水灰比，从而改善了混凝土的物理力学性能，是解决混凝土和易性与强度的矛盾，减少水泥用量，节省工程投资，缩短养生时间，拉前开放交通的有效措施。同时，由于真空脱水后的混合料含水量减少，使凝固时的收缩量大大减少，有效地防止了混凝土在施工期间的塑性开裂,可延长路面的使用寿命。真空混凝土路面施工，一般以每一块件为单位，进行浇注摊铺、振动刮平、真空处理、机械抹光与制毛(压纹）4个主要工序的连续流水作业。每一工序周期约为25min，每班可完成18块左右，每一块件的全部操作时间约100min。①、检查泵垫脱水前,打开真空泵机组水箱盖，向真空室和集水室注入清水，使水面与箱内管口相平或略高一些，调节搭扣松紧，盖严箱盖，用3～4mm厚橡胶板堵住进水口，检查泵的空载真空度，泵表位应大于650～700mmhg。再检查连接软管、吸垫表面、粘缝及管接头。如发现有损坏、漏气、阻塞时，要迅速修补或更换。此外，还要检查粘结剂和修补用品以及常用的修理工具是否齐全。②、铺设吸垫采用V88或塑料网格吸垫时，应先铺放尼龙布.要求布面拉平，少绉折，过长时可折叠放置，尼龙布比板面应略小6－8cm（即密封带宽度），气垫薄膜比反面应小8~10cm。安放时，应用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍,开泵脱水的同时，再拉压一遍，以保证密封效果。如采用尼龙网格吸垫时应铺设网片，周边与尼龙布对齐，每网片间还应搭接2～3cm最后铺上部吸罩，并接通接水桶.－85－

22施工投标文件③、开泵脱水开泵水，一般控制真空表1min内逐步升高到400～500mmhg，最高值不宜大于650~700mmhg。如在规定时间(3min)内未达到规定的真空度要求时，应立即查找漏气处进行补救.如使用密封带时,一般可略浇些水将密封边湿润，再轻扫压一下，如仍不见效，要采取修补或更换等措施。真空处理过程中，要认真记录真空度、脱水时间与脱水量，并观察各处气垫薄膜内水流状况，若发现局部水分移动不畅,可间隙短暂地掀起邻近的密封边,借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。当脱水达到规定时间（脱水时间一般为板厚（cm）的1～1.5倍，单位min）要求后或已脱出规定水量(脱水量一般为12％～15％）后，在吸垫四周位置要略微掀起1～2cn,继续抽吸10～15s，以脱尽作业表面及管路中余水。卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空脱水应注意如下事项：a、真空脱水的作业深度不宜超过30cm，混合物的水灰比不宜大于0。55。b、购置滤布和吸垫时应根据混凝土路面板块的大小，选择适当的尺寸,过大或过小都会影响脱水效果。c、真空泵操作人员必须站在自制的“工作桥”上行走，不准随意在吸垫上行走，不准穿硬底带钉的鞋子，最好穿胶鞋或球鞋操作。d、脱水时要做好脱水记录，把握好脱水时间和脱水均匀性,防止混凝土出现“弹簧层”和产生裂缝。e、吸垫存放或搬移时,应避免与带尖角的硬物接触，卷起或铺放吸垫时，应手拿担棍，以免吸垫损坏。f、每班施工完毕，应将吸垫洗干净，并冲净真空泵箱的沉积物，排净存水.5、表面整修－85－

23施工投标文件采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。①、机械抹光圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表面致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通地挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不匀收缩.实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边打平，用3cm直尺纵横检测,保证其平整不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同.顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。②、精抹精抹是路面平整度的把关工序.为给精抹创造条件，可在粗抹后用包襄铁皮的木搓或小钢轨（或滚杠）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移.为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行搓刮),同时要附以3cm直尺检查.搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深,据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复活多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉，否则不但易发生泌水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下,还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落.③、制毛制毛是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，拟采用压纹的方法进行制毛。压纹具有向下挤压纹致密作用，能增强路面的耐磨性，如果掌握得当,纹理顺直均匀(浓度一般0。6～1.0mm－85－

24施工投标文件)，比较美观,但纹理深浅均匀性很难掌握，因为它不但与压纹的时间有关，而且还与混凝土真空脱水的均匀性有关。在吸垫的四周,特别是密封带处，由于真空度分布较小，脱水较少，故压纹时间应长些，而吸垫中央部分真空度大，脱水多，所以压纹时间应短一些，这就造成了压纹时间上矛盾。解决这一问题的办法是:以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位,采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水不够，强度较低时，应切忌压纹，否则在相邻两压纹机之间的路面上很容易形成不平整的一条鼓包。6、养护混凝土表面整修完毕,应立即进行湿治养护，使混凝土在开放交通时具有规定的强度，尤其在气温较高时,必须保持已浇筑的混凝土表面湿润,以免混凝土表面干裂.在养护初期，可用活动三角形罩棚遮盖混凝土，以减少水份蒸发，避免阳光照晒，防止风吹、雨淋等。在养护期间禁止车辆通行以保护混凝土路面。7、接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节,接缝施工质量不高,会引起板的各种损坏,并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。①、纵缝缝纵拉杆应采用螺纹钢筋，设置在板厚的中间。并应避免将脱模剂（如沥青等）涂洒在拉杆上。纵向缩（假)缝施工应预先将拉杆采用门型式固定在基层上，或用拉杆置放机在施工时置入。假缝顶面缝槽用切缝机切缝，缝深为1/4～1/5板厚，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，防止因切缝深度不足引起不规则裂缝。②、横缝a、缩缝横向缩缝拟采用切缝法。切缝前应检查电源、水源及切缝机组试运转的情况,切缝机刀片应与机身中，心线成90°角，并应与切缝线在同一直线上。－85－

25施工投标文件当混凝土强度达到设计强度的25％－30%，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔20～40m先割一条缝，以防因温度应办产生不规则裂缝,严禁一条缝分两次切割的操作方法。切缝后,应尽快灌注填缝料。切割时间要特别注意掌握好,切得过早,由于混凝土的强度不足，会引起粗集料从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝.切得过尺，则混凝土由于温度下降水分减少而产生的收缩因板长而受阻,导致收缩应力大于其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等)，施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。b、胀缝胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直,缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板,上部灌胀缝填缝料。传力杆的活动端,可设在缝的一边或交错布置,固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。③、施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处,板中应增设传力杆，其一半锚固于混凝土中，另一半应先涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直.④、接缝填封混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，其灌注深度宜为缝宽的2倍，当深度大于30~40mm时,可填入多孔柔性衬底材料。在夏季应使填缝料灌至与板面齐平，在冬季则应稍低于板面。在开放交通前，填缝料应有充分的时间硬结。4、涵洞工程－85－

26施工投标文件本标段有36座涵洞，涵洞工程以人工和机械相结合进行施工，用挖掘机开挖基底，基坑开挖采用反挖法。水泥混凝土板块及小型预制块采用集中预制,现浇砼采用砼拌和站拌和。水泥砂浆采用机械拌和、人工浇筑的方法施工。(1）、钢筋砼盖板涵工程①、涵洞施工顺序：测量放样→场地清理→开挖基坑→铺筑垫层→浇筑混凝土基础→立模浇注混凝土涵身→接头外理（防水层）→铺砌洞口→回填土。②、涵洞工程施工a、施工前要将流经处的水引导到挖开的流水沟槽，实施暂时改水措施。b、基坑的开挖应按图纸所示的方向和坡度准确进行,如图纸未予规定,则基坑开挖的宽度不应超出基础外缘30cm。挖成的基坑，凡有扰动或毁坏的地方，应按监理工程师的要求追加开挖深度，并用经监理工程师批准的适用材料回填到正确的标高。基坑度面上应留有一层适当厚度的土层，以便压实到设计标高，开挖的基坑底面均应夯实到图纸或监理工程师要求的密实度.c、检平地基面层，清除表面泥泞或浮土积水等杂物,进行地基承载力检验,如不合格需采取加固措施达到要求后方可摊铺素砼，后用平板振动器振捣并检平.d、待砼垫层有一定强度后，开始钢筋工序的施工。按图纸要求绑扎布置钢筋,布设底层钢筋等，绑扎一定数量的小块水泥砂浆垫块以保证钢筋保护层。顶层钢筋完成后要在相隔3m左右范围内布设砼完成面标高控制点。e、由于基础砼的厚度不大,因此可能一次浇筑完成,施工时，从一端向另一端浇筑，每次一次成型。f、涵体砼施工前要对基础砼施工缝冲选干净，凿去表面浮浆,用水泥砂浆作接缝处理后再下砼。g、分层浇筑砼，全箱采有两次浇筑，第一次浇至底板内壁以上30cn－85－

27施工投标文件，第二次浇筑剩余部分.砼的浇筑必须连续进行并保证上下层和相邻的砼搭接，其间隔不超过砼妆凝时间.砼入模后充分振捣使砼密实。h、加强砼浇筑过程中垂直度的控制，在浇筑过程中，用经纬仪随时监控，发现有偏移，立即停止浇筑，找出原因,处理好后再继续。i、沉降缝应按图纸要求的位置设置，或设在接缝处,沉降缝处两端面应顺直、平整、方正，上下不得交错，沉降缝的宽度符合图纸规定，当图纸无规定时,一般应在2～3cm。沉降缝应贯通整个涵台和基础，沉降缝内应用沥青麻絮、油毛毡或其它具有弹性的不透水材料填塞密实。j、涵洞两侧填土,应在涵身砼强度达到100％时方可行进，要求分层夯实,不得采用大型机械推土超厚压实法，并须在箱涵两侧对称进行。k、涵洞洞口构造物应与路基的坡面协调一致,涵洞出水口的河床应整理顺直，并采取适当的加固、铺砌措施，使其与进出水口建筑系统连接圆顺,以形成一自然平滑的流水通道。在涵洞混凝土或砂浆未达到设计强度之前,应严禁任何车辆在通道或涵洞上通行。5、防护及排水工程本标段的防护排水工程主要有：浆砌片石工程2380㎡。防护排水工程的施工将采用机械辅助、人工施工的办法。本标段路基边坡处理方法是采用浆砌片石护坡和浆砌片石挡墙，浆砌片石具体施工方法如下:①、各类工程设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高、使用材料及施工方法应符合设计和技术规范的要求。②、各类工程设施要求坚实稳定,平整美观、砂浆配比正确,砌体紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。③－85－

28施工投标文件、为了保证质量,砂浆采用砂浆搅拌机搅拌，翻斗车运送。片石采用坐浆法分层砌筑。铺砌时，利用自然形状相互搭接紧密，并选择较平整的一面真外，站下石块要相互错缝，所有石料均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝要满浆,石块固定就位。在石块就位后灌入砂浆使垂直缝满浆.施工时，先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石。角隅石和镶面石应与帮衬石相互涣合,片石应内外搭接，石块间的空隙要用水泥砂浆灌满，灰缝厚度以2－3cm为宜。勾缝前必须清缝，要按实有砌缝勾平缝，勾缝砂浆标号要高于砌体砂浆。④、片石分层砌筑,砌体下部应尽可能选用尺寸大的片石,一般2－3层组成一个工作层，每一个工作层应大致找平，竖缝应错开,不得有通疑。砌筑时选用比较整齐表面的大尺寸石块作为角隅石及镶面石。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结。竖缝应与邻层的竖缝错开。⑤、砌体砂浆采用机械拌和，拌和时间不得少于1。5min。砂浆要有适当的和易性和稠度，以凝结的砂浆不得使用.⑥、砌体施工完成后，要及时进行养护，在7－14天用水养生。⑦、须铺草皮的护坡，草皮要选用根系发达、茎矮叶茂的耐旱草类。草皮规格一般为宽20cm，长20cm,厚5～10cm，铺设前将边坡表层土挖松整平，洒水湿润；草皮应与坡面密贴，四周用木桩或竹桩钉固.草皮种好后，及时洒水养护.第六章初步工程进度计划一、开工前的准备工作项目经理部在接到中标通知书后，马上组织人员进驻现场,开展临建工作，组织工程技术人员进行施工图纸审查的工作，本着边建设边开工的原则，有和不紊地安排施工，施工准备工作时间为15天，即2012年12月1日至2012年12月15日（暂定开工时间为2012年12月1日）.二、工程进度计划－85－

29施工投标文件根据本合同段的主要工程数量、工程地理和气候条件，合同条款的规定工期及我公司拟投入的施工力量,对整个工程初步做出计划如下:①、施工准备工作：2012年12月1日至2012年12月15。②、路基工程：2012年12月16日至2013年11月15日。③、路面垫层:2013年3月20日至2013年10月28日。④、路面基层：2013年3月15日至2013年9月30日.⑤、路面面层：2013年4月10日至2004年11月15日.⑥、涵洞工程：2012年12月15日至2013年4月31日。⑦、防护、排水工程和其他附属工程，2013年1月15日至2013年11月30日前完工。施工总体计划表详见：后附表1分项工程进度率几乎表详见:后附表2三、资源投入计划根据本工程的特点及业主的工期要求,必须对劳动力、机械设备、材料、资金进行合理的投入，以确保按期、保质、保量完成本工程的施工。1）、劳动力的投入计划本工程工程量较大，工期短，需安排较多的劳动力进场，施工高峰期拟投入150人进场施工.劳动力计划详见后附表3。2）、机械设备、检测设备的投入计划本工程施工内容包括路基、涵洞、路面基层、路面及排水设施等工程，需投入机械设备种类较多。施工时，将根据工程进展情况,安排相应的机械设备陆续进场。进场前，机械设备都经过维修、检测,合格后才投入使用。拟投入本工程的大型机械设备进场计划详见后附表4。－85－

30施工投标文件本工程拟投入足够的检测设备，建立工地临时试验室，试验室配备比较齐全的检测设备，可进行钢筋、混凝土、砂、石、水泥、土工检测等项目的试验。拟投入本工程的试验检测设备进场计划表详见后附表5。3）、材料投入计划及其保证措施本工程因工期紧，工作内容多，因此材料投入比较集中。如我公司中标，对材料的使用有如下承诺:①、各种原材料均严格把关，从货源到进场使用各环节均不放过，同时，要妥善存放.②、保证有足够资金支付材料货款，决不能因资金问题延误材料进场，最终影响施工进度.4、进度计划保证措施①、组织得力.选择事业心，责任心强，熟悉业务善经理，会管理的项目经理，并配好素质高，有经验，年富力强的有关专业技术人员组成项目部，选用曾参加过高速公路工程建设的施工人员进行施工.②、物资保障.充分保证工程所需的机械设备、车辆、周转资金及其它物品，以确保工程的顺利进行。②、保证有足够资金支付材料货款，决不能因资金问题延误材料进场，最终影响施工进度。拟投入本工程的主要施工材料需求计划详见后附表6。4、进度计划保证措施①、组织得力.选择事业心，责任心强,熟悉业务善经理，会管理的项目经理，并配好素质高，有经验，年富力强的有关专业技术人员组成项目部，选用曾参加过高速公路工程建设的施工人员进行施工。②、物资保障.充分保证工程所需的机械设备、车辆、周转资金及其它物品，以确保工程的顺利进行。③－85－

31施工投标文件、合理调配。路基填方和挖方之间的工艺流程做到合理调配，以在到互不干扰，互不影响,从而提高工程进度.④、科学安排。严格按组织计划施工，根据总体安排,制定出十日计划，月计、季计划、年计划，层层落实，确保工期。⑤、特殊季节保证。农忙季节施工，保证有充足的劳力，保证工程计划不滞后；雨季施工，及时了解天气变化，做好合理安排,减少雨天对工程的影响。－85－

32施工投标文件第七章工期保证体系级保证措施阳（坡）千(阳)公路改建工程的建设对于＊*县的开发,提高公路网规模效益具有积极的现实意义和深远的社会影响。因此我们要充分发挥本公司的优热和施工管理经验，调动一切可能的力量,确保该工程按期竣工。施工中我们将采取以下措施:一、工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新"技术和建立竞争机制.二、确保工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率；同时,建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术,认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度.3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场.协调好各业务科室的工作,加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。－85－

33施工投标文件4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保集团公司资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。三、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。四、确保工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。⑴投资指标监控法：根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线.⑵形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。⑶－85－

34施工投标文件单项进度指标监控法:及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月，月保季；从微观控制到宏观控制.⑷关键线路监控法:根据施工组织设计确定的施工进度网络图，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期.3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新"要质量,要进度。第八章工程质量管理体系及保障措施一、质量管理架构－85－

35施工投标文件百年大计，质量为本.质量是企业的生命。我公司已正式通过ISO9002质量体系认证，取得了证书.本工程将按ISO9002质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量，争创本工程为优良工程,为此，工程须确保按照ISO9002质量体系管理实施，质量保证体系见下页框图.我公司本着以质量求生存，以管理求效益的原则，提高职工的质量意识，建立项目经理负责制、工序主管分级负责的质量管理体系，内部设立以总工程师为主的技术质量管理网络，对工程施工过程中的质量进行监督和检验，每道工序开工前须报质检部，并且各道工序均设专人主管负责，各工序完成后经质检部自检合格后方可交监理进行检查，质检部对生产工程的质量有否决权。(1）、公司级质量检查，由我公司经理负责,并授权公司的质检工程师执行，根据工程的具体进展情况，经常到工地配合业主与驻地监理工程师进行质量监督工作,同时健全质检组织、完善质检措施，并对全过程的工程施工质量进行监督检查.（2）、项目经理部成立质量检查部，设有专职质检人员，履行平日具体各工序的质量检查,具体任务为严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规范要求施工,保证工程质量，避免返工浪费,进行质量把关。(3)、生产班组质量管理,每个工序都有一名或多名技术人员负责，跟班作业，该技术人员为该工序质量的主要负责人，负责具体施工过程的技术指导与监督，同时做好详细的施工记录。工程质量保证体系图项目经理施工员副经理总工程师 工程技术部质安部试验室5、成品、半成品质检入库、管理、发放4、地方大堆料源、装车质量监控3、机械设备检测、调试、维修、管理2、厂家生产许可证、产品质量检测报告1、按技术标准定货采购6、测量复核制5、制定专项施工技术措施、跟踪把关4、贯彻部颁规范、强化现场技术管理3、制定创优规划及季节性施工技术措施2、制定施工方案、工艺标准、进行技术交底1、复核设计文件、优化施工设计5、组织QC活动4、贯彻部颁验标，质量宣传教育3、按部颁标准进行分项分部单位工程验评2、工序自检、监理工程师复验签证1、按设计文件和施工方案进行质量管理控制5、重、难、新项目质量跟踪控制4、质量跟踪检测，数据分析整理，信息反馈3、土工、圬工各项工程试验2、计量检查管理认证1、建材取样复验、抽验项目经理部各职能部门工作质量各作业班组工序质量项目队各职能部门工作质量－85－

36施工投标文件工程质量控制总程序图－85－

37施工投标文件原材取样标准试验试验结果评定试验报告实施控制检验分析原因提出处理意见成品抽样检验检验结果评定作出结论结果合格不合格合格不合格－85－

38施工投标文件二、质量管理职责（1)、项目经理职责全面领导质量管理工作，决策质量体系的重大事项，是本工段质量的第一责任人.组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例,确保工程质量符合业主要求。根据本工程的特点建立施工组织机构，投入各类精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍，并拟定项目部各管理人员的职责和权限,经公司领导批准后报监理工程师批准。全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作.批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。(2）、项目总工程师项目总工程师是本工程质量的直接责任人,负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准，对质量负直接责任.主持或组织本工程的整体施工组织设计,特殊工艺的施工方案制定,并进行技术交底。负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”,行使停工权。解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置所有权提出调整意见。（3)、质检部部长在项目总工授权范围内行使职权,管理和协调质检部与施工队的关系。保证“质量优先”原则的实现。负责质量检验、试验、评定等业务工作.在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止其工作，对造成不良后果的,有权组织调查，并提出处理意见，有权对质量保证措施进行考核。（4）、专职质检员－85－

39施工投标文件根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检测的各种方法对工程质量进行检查。参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的质量情况，对工程质量进行评估。对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责，保证质量问题的可追溯性，严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产,工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。（5)、施工技术员熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量负直接责任。负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求，并组织施工。负责施工过程中质量复检工作，对发现的质量问题及时处理,并分析原因，采取纠正预防措施。贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量.（6）、试验员根据有关技术标准、试验现程规范,对各项试验正确操作,保证试验数据的准确性。配合质检人员进行施工现场取样试验,及时填写试验报告，按时提交试验记录资料,并对所提供的数据负责.正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联地定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行校定，确保检在有效期内使用。三、文件和资料的控制办公室负责与质量有关的行政文件和资料的控制。记录按规定统一标识、编目，妥善贮存、保管,做到易查、易找。工程部负责项目使用的技术标准、规程规范、工艺文件、图纸的监督,包括对外部提供的标准、图样，确保有关技术文件和资料在运行中均有效版本.对设计变更，项目经理部将文件进行技术交底，发放给有关技术人员，并按设计变更要求调整或重新制定施工方案，组织施工。－85－

40施工投标文件因客观环境出现与设计不符的施工情况时,需修改的文件,修改内容由原审批人/部门审批，并保证修改后的有效版本及时发放，无效文件及销毁或盖“作废文件"作为标识。施工图修改、材料代用由项目总工程师提出修改意见，报监理工程师签字批准后方可实施。在原件上修改时，修改人/部门要有明显标识和责任人签章,未经审批的更改无效，不得实施。四、采购质量的控制采购包括施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用的永久性设备。设备材料部必须严格按我局质量体系程序文件中的《采购控制程序》、《进货检验和试验控制程序》具体操作。采购质量的控制应从以下几方面进行控制:①、明确质量要求.向供方提出的采购文件应明确列出规格、型号、检验现程、规范及质量标准等.②、选择合格的供方.从能否具备满足工程要求的技术规范、图样和定货单要求的能力来选择供方。③、我公司根据ISO9002质量体系要求，公司器材部、设备科已建立多种材料的合格物资供应商花名册与评价表,建立了各种购货渠道。从采购产品上确保工程质量。④、质量保证协议。协议中应明确规定供货单位的质量保证责任，使在质量要求方面的解释和检验、试验和抽样方法方面的争端减至最少.⑤、进货质量记录.所有的采购物资材料产品进库和进场时，由专人严格按《进货检验和试验控制程序》及有关规范规定行验证，并做好质量记录。五、施工过程控制1、施工准备阶段的质量控制①、组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作.图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报局质量管理科审核，报局总工程师审批。②、向施工人员做好技术交底工作.－85－

41施工投标文件③、检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施,主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求.④、检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。⑤、检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。2、施工过程控制施工过程质量控制程序见附图【见下页流程图】①、工序质量控制内容影响因素的控制.即对人、机具、材料、方法和环境等五个对工程质量起综合作用的因素行控制。工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果,包括工序能力是否恰当,工序作业是否正常.如发现状态异常，则应查明原,取措施，使工序恢复正常,工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理.②工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点,实施工程的动态管理.六、检验和试验控制1、进货检验和试验对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验，对原材料的检验按规定的批次进行抽检.2、工序检验和试验施工现场严格执行“－85－

42施工投标文件三检"制度(即班组自检，现场施工技术人复检,专职质检员终检），专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。在上道工序检验合格前,严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行混凝土力学性能试验和其它的试验项目：如混凝土、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及混凝土试块取样试验、土工试验、有防水要求的混凝土抗渗试验等等。3、最终检验和试验在分项、分部、单位工程完工后,项目经理部应根据计划和程序进行内部检验,在做好检验和试验记录后，向业主或监理工程师申报最终产品检验和试验。工程交接前，项目总工程师应组织技术人员对工程进行全面检查，依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求，对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。项目经理在工程完工后，组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。对工程质量进行全面考核，作出评价，并办理产品交接手续，行最终的工程竣工验收。七、检验、测量和试验设备控制确保本工程所使用的检验、测量和试验设备在校准有效期内，处于合格、稳定状态。所有检验、测量和试验设备，根据鉴定、校验结果,做好标识，表明其校验状态.现场检验与试验的工作有：水泥、砂、石、钢筋等原材料性能检验，混凝土、砂浆配合比设计、混凝土物理性能、耐久性能的检验及土工试验等，该项目工作由现场试验室与当地质量检测站共同完成。八、不合格品的处理和控制1、不合格品的评审和处置发现不合格品，由质检部核发《不合格品的通知单》，并级织有关部门评审和处理。采购物资的不合格由材料员做出标识，采取隔离措施，同时拒收或退货。对于质量缺陷和质量“通病",由质检部长组织评审，根据质量状况进行返工或返修，不合格品的检验、试验、评审、处置方法需形成记录。对工程质量事故,须报局总工程师,由局总工程师组织评审，查清事故原因,制定处置方案或措施，报监理工程师审定后实施。－85－

43施工投标文件2、控制不合格品出现的措施要求施工技术人员,严格遵守岗位责任制、做好书面交底、质量检查。对操作人员加强技术培训，搞好技术练兵.①、工程材料:按国家标准购料、检查、试验。按规范及试验调材料配比，搞好质量控制.②、作业工具：自检工具配齐、配够,满足生产需要，对施工机具定期检查、校核.③、施工方法：坚持“三检”制，严格按技术交底办事，不合格品及时返工处理。九、纠正和预防措施认真实施《纠正和预防措施控制程序》,消防实际或潜在的不合格原因,不断改进和提高质量。1、纠正措施出现不合格品或不合格工序时，项目经理和总工程师立即组织有关人员调查分析,找出原因后报监理工程师,制定整改措施作好记录，并检查其整改效果。2、预防措施对质量体系运行和产品可能出现的不合格因素，全面分析,从人、机、料、法、环境等方面采取预防措施。十、质量记录控制工程类记录：施工记录.质量检查资料、质量评定资料等，设专人管理、保存、整理，做到易查、易找。质量记录的表格除采用行业标准统一印刷式、程序文件的表格外,项目自行编制的表格、记录应规范化、标准化。十一、培训－85－

44施工投标文件项目经理部根据工程实际要示,针对不同对象，制定职工培训计划，报公司培训中心组织培训。项目经理部在每项作业进行之前对参加该项作业人员进行岗前培训，做好记录并报公司培训中心备案.十二、回访和保修工程竣工验收交付使用后，项目经理部及时制订工程项目回访计划，实施工程回访保修服务.在工程保修期内，对于回访中业主反映的质量问题,项目经理部应及时组织有关人员到现场复查，严格执行合同规定的服务内容,对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整改效果进行检查、验收，会签鉴定意见。十三、确保工程质量的措施我公司已通过ISO9002质量体系认证,取得了证书，本工程将按ISO9002质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量，创本合同段为优良，同时制定质量管理目标，提高职工的质量意识，确保ISO9002质量体系实施，为到达该目标我们将拟采取以下措施：①、制定本合同段施工管理方针目标本合同段施工管理方针目标是：进行详细的现场踏重调查，编制周密的施工组织设计,通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制，对工程的结构用料按ISO9002标准的规定严格管理、审查，创优质工程。②、质量管理制度本投标人将在项目经理部下设工程质检部，各个施工队设质检组，配专职质量检查员，各施工段还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量教育，实行工程质量与资金挂钩,制定“奖罚条例”。即根据各分项分段工程施工的质量好坏，项目经理部的每部门都设“质量奖",奖罚分明。每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作的相对独立性。工程质检部在总工程师领导下开展工作，监督检查主要范围如下：a、各种材料的质量和规格是否合格；－85－

45施工投标文件b、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；c、工程质量是否符合《技术规范》要求,对不合格的工程决不验收，坚决“推倒重来”；d、原始记录是否及时、准确、完整；e、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；f、计量和试验是否正确，符合规范；g、施工人员是否有上岗证，防止窜岗施工.③、建立质量责任制制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人。制定各分项工程的质量目标，以便管理.各分段施工的施工员要对本段的施工质量负责；各分队负责人要对分队的各段施工的质量负责；项目经理部的各个部要对全线工程的各种分管项目质量负责.这样就做到了层层负责，层层落实，确保ISO9002质量管理体系运行。④、开展质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后,即组织投入本合同段人员认真学习《公路工程质量检验评定标准》、《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》等等规范规格,并认真做好质量教育工作,邀请公路工程施工方面专家等来讲座，提高工程施工技术人员的技术水平。新工人必须经过上岗培训.各工种必须持证上岗.经常宣传和阐明工程质量的重要性，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主,用数据说话的观点.⑤、建立中心实验室本投标人在项目经理部质检室下设中心试验室，所要求的试验与检验设备,在开工通知书发布后30天内备齐，并能供工程师使用。中心试验室配备常规土工试验和水泥混凝土试验工作的仪器设备，以满足业主要求本工程所需试验项目的试验服务。中心试验室配备既有理论又有实践经验的二名试验工程师，二名试验助理工程师和数名试验员，中心试验室全面实施对工程所用材料的检查和质量控制。－85－

46施工投标文件⑥、建立开工前技术交底制度本投标人中标后，请设计代表交底，并提出通过详阅施工图后不详或不清楚的技术问题,便于以后的施工。各分项工程开工前，要根据监理工程师批准的施工组织计划，向施工人员交底，讲清讲透，严格按照施工组织计划施工，确保工程质量。⑦、采取项目挂牌制目的是加强职责,明确范围，促进联系,方便监督.a、在经理部、施工队的驻地，项目负责人及生产、技术、质管、测试负责人以及各级派驻监理都要挂牌；b、主要材料及工艺的质量标准和质量统计要挂牌；⑧、开展质量评比活动，实行优质优奖项目经理部的下属施工队以分段施工为单位,进行流动红旗竞赛，每月评比一次,以质量、进度、安全为主要评比内容。获红旗的单位给予奖励。平时，工程质检部人员要经常深入现场进行质量跟踪检查，发现问题及时督促改正,确保工程质量.并且根所质量跟踪检查的情况，做好“质量奖”评比依据,实行优质优将.十四、质量保证具体内容1、施工测量质量保证措施（1）、对所有施工用的测量仪器，要按设计要求定期指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差大,即立即送去修理，并重新校定，精度满足要求后，方可使用。（2）、对设计单位的交来的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固,移设或重新测校,并通知设计单位主现场监理。（3）、施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。各工序开工前，校核所有的测量控制点。2、钢筋工程质量保证措施－85－

47施工投标文件（1)、钢筋的采购(包括甲供材料),必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋,不能采购，且对新用的钢筋，严格按规范规定取样试验，合格后才以使用。（2)、钢筋焊接工作人员，必须持证上风,焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件期间，进行随机抽样检查，并以此作为加强焊接作业质量的监督考核。（3)、钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐。钢筋的堆放场地采取防锈措施。（4)、要专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确、数量充足，并有足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。（5）、钢筋绑扎后，要经过监理验收合格后，方可浇注砼，在砼浇注过程中，必须派钢筋工值班，以便处理施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。3、模板工程质量保证措施（1）、模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度,并要装拆方便.（2）、模板必须采取可靠的拼缝止水措施，确保模板不漏浆，模板安装后,必须清理干净，才能移交给下道工序.(3）、使用过的模板必须经过清洁处理才能重新拼装使用。（4）、预留孔洞、预埋件的模板要确保位置准确,稳定可靠。（5）、模板的支撑，其基层是泥土时，周围必须有排水措施,以保证干燥，并且基层要夯实，采取扩散应力的措施,如在支撑底下垫木板、钢筋等.(6）、脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。(7）、在砼浇注过程中，必须派木工班密切注意模板的承载情况,发现问题及时处理。（8）、拆模必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行，拆模板时，要保证不会引起砼的损坏.（9）、拆除的模板应垫平、整齐堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净.－85－

48施工投标文件4、砼工程质量保证措施①、根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比,并申报监理工程师审批，监理同意后方能使用.使用过程中，要严格按配合比执行。②、拌制砼配料的各种衡器应保持准确，对骨料的含水率应经常进行检测据以调整骨料和水的用量。③、若砼采用泵送施工，输送管接头要严密封闭，保证不漏气，管道安装要顺直、垫平，泵送砼之前先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道。④、浇注砼前,全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物,模板若有缝隙要填塞严密,并经监理工程师检查批准后才能开始浇注砼，砼的浇注方法，必须征得监理工程师的批准。⑤、砼浇注作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应不小于前次砼的初凝时间或能重塑时间，若超过中断时间,应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。⑥、砼振捣时，振捣器的插入或拨出时速度要慢，振捣器不能达到的地方应辅以小型振棒振捣,以免发生漏振现象.⑦、施工缝的设置，应按规范规定或监理工程师指示的要求进行，在旧砼表面浇注前,必须将其表面凿毛并清洗干净，用水润湿后,烧一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。⑧、砼终凝以后要及时采取适当措施养护,并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。5、路基工程质量保证措施路基的施工首先要作好基底处理。按照试验路段取得的参数,区别不同的土质类别，配备各类施工机械，并留有一定备用余地。机械要配套，能力和型号符合规定，要求通过试验和规范要求。决定路堤各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数,保证每层各处达到《技术规范》压实度标准.不合格填料不得用来填筑路基。1）、开工前，应进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程；－85－

49施工投标文件2）、在填方地段，应认真进行基底处理,挖树根、铲草皮，当地面横坡大于1:2。5时，应挖台阶。对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时需经特殊处理,经检查签认后，才能施工.3）路堤填料应符合要求,不能使用风化软石、粉性土、粘土、有机土。使用不同填料填筑堤时，应分层进行。每一层全宽应采用同一种填料.雨天不得填筑非渗水土壤，特殊设计地段、高填深挖地段应按设计认真处理,并经检查签订后方可继续施工.4)、路堤填土应分层（层厚不大于30cm），随时进行压实度和含水量检测。压实符合《技术规范》的规定.边坡平顺、密实；按设计要求修筑护道;取土坑外形整齐，边坡稳定.5)、路堑应按设计要求刷坡到位,边坡完整、平顺。石质路堑应认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等应以浆砌补平，坡面平顺、坡率符合设计要求.侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物；弃土堆符合《技术规范》规定。6)、路基宽度及纵横向坡度符合设计要求，基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺.路肩边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。7）、路基防护工程的各种砼和砌体基础牢固、无开裂，砂浆饱满,外形美观；边坡植物符合设计要求，并沿坡面连续覆盖，成活率达到100%。8）、软土地区路堤观测桩点稳定，地基沉降、位移的观测记录完整,后期沉降量不得超过设计要求，裂土地区路堤填筑须用重型机械碾压，路堑防护工程及时封闭,结构无开裂、膨胀。9）、排水、截水系统完善，排水通畅;地面水沟位置符合设计及实际地形情况，沟底、边坡平顺、整齐、砌筑牢固。6、路面基层质量保证措施－85－

50施工投标文件①、路基层以摊铺机械及施工方法应报监理工程师批准。②、混合料经试验后，根据混合料的凝固时间，结合当地气温条件,确定混合料从拌和好到摊铺的最佳时间,并报监理工程师同意。③混合料摊铺、整平完成后,及时而连续地进行压实，直到在全宽、全厚范围内都均匀地压实到标准压实度以上为止，若不能满足要求,应将该层挖除重铺。④、任何末压实或部分压实的混合料被雨淋湿，应移去更换合适的材料。7、水泥混凝土路面质量保证措施每天对混凝土的生产进行全面的监督，将多台搅拌机的实际配料记录和材料使用统计机械操作参数以及搅拌混凝土生产时间数量待离录进行统计，并作定期分析,以提高混凝土生产质量的均匀性.8、排水及防护工程质量保证措施1）、防护圬工必须按设计施工，在岩体破碎或土质松软、有水地段修筑挡墙时，应以跳槽挖马口方式分段开挖，分段砌筑，以防止边坡坍塌。挡墙基础开挖前，上方应作好截、排水设施。采用倾斜基底时,应准确挖凿,不得用填补方式筑成斜面；砌筑前，应清除基底风化、松软土石。2）、砌石应用挤浆法,砌出地面后即回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。沉降缝与伸缩缝平直、宽窄一致，缝内两侧壁面应平整无搭叠，缝中防水材料应按要求深度填塞紧密。3）、挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体结合一起砌筑,路堑挡墙顶面应抹平与边坡相接，其间隙应填实封严。挡墙与桥台连接时，应协调配合施工。4）、选用石料厚度不小于150mm，无风化表层.砌面坡度顺直，坡率符合设计要求,无扭曲凹凸现象，镶面美观；勾缝时，线条流畅自然。5）、泄水孔应在砌筑墙身时留置，泄水孔排列有序,孔口形状大小统一，排水通畅。墙背反滤层填筑符合《规范》的规定。－85－

51施工投标文件6）涵洞砌体结构大面平整,砂浆饱满、密实，砌缝相互交错，沉降缝的位置及其封塞符合设计要求,无错牙、咬接、暗缝、空缝，防水层密贴，符合设计要求。涵前无积水，洞身排水坡度顺直通畅。第九章安全生管理体系及保障体系（1）安全保证体系－85－

52施工投标文件“安全、质量"是企业生存发展的基础和先决条件，它直接关系到每一个企业在社会中的信誉和企业的经济效益，关系到国家和人民生命财产的安全。同时，保证安全生产,是党和国家保护劳动的一项重要政策,亦是技术工作的重要内容。在任何场合下，都必须把生产和安全很好地结合、统一起来。因此。加强企业内部的安全管理是一项重要的施工管理工作。特别在桥梁工程的施工中，“安全、质量”显得尤为重要。为了确保本工程的顺利施工和按期完成任务,必须加强施工中的安全管理,贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，坚持“管理生产必须管安全"的原则，落实安全组织措施和安全生产技术措施及制定各项具体安全防患措施.【安全保证体系框图见下页】。安全保证体系框科－85－

53施工投标文件项目经理总工程师副经理工程技术部质检部土建工程师车辆安全员机电工程师主任安全员安全技术措施交底施工安全技术措施制定制定操作标准司机安全教育车辆状况检查行车事故分析处理机电设备使用措施制定机电设备状况检查机电事故分析处理安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检查安全质量标准工地建设－85－

54施工投标文件安全生产工是一项综合性的工作，它关系到施工管理的各个方面.除建立健全安全生产机构外，还要根据工地生产具体情况，在各级行政和技术负责人的领导下，选择认真负责且懂得安全技术并富有经验的技术工人担任专职工作，他们能及时发现明显和潜在的危险情况，制止违章作业，能为生产创造安全环境，以防患于未然。除了加强组织外，技术措施也是非常重要的，安全技术措施是根据不同的工程和具体工作条件，在施工方法、平面布置、材料设备上提出保证安全生产措施必须遵守的事项，例如石方爆破；起重设备、脚手架的负荷计算;施工机具的制动装置技术要求；机具的管理与使用条件；模板、木工机械、支架、脚手架、钢筋制作焊接、起重吊装等主要工序作业技术要求等等。1．安全制度生产管理和技术管理的规章制度是统一组织职临工进行的活动准则，是保证正常生产的有力工具。没有规章制度,就容易出问题,因此安全生产也必须建立。健全切实可行的规章制度。2．安全生产制度建立和认真贯彻安全生产责任制,做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全和生产真正地统一起来。3．安全教育制度各施工班组将经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职临工学习有关安全生产的政策、法令,教育职临工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。4．安全技术措施制度安全技术措施是指导安全生产的技术问题,也是进行安全生产交底的重要依据。因此,如业主选中本标函，在工程开工前，将根据本工程的实际情况,按照国家行业标准编制实施性安全措施制度，以指导生产作业.－85－

55施工投标文件5．安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是最实际最深刻的安全教育。各施工班组领导布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全同时交底，并组织工人讨论，订阅保证安全生产措施，使人人心中有数,个个做到安全生产。6．安全检查制度为了及时和消除不安全因素，应加强经常性的安全检查，并根据施工和季节变化的特点，以一定周期的定期进行群众性安全检查。7．事故分析制度某个分项工程如发生工伤事故后，应及时组织实地调查分析，找出原因，掌握发生的规律,采取预防措施.（2)保证施工安全的措施①、公司建立安全生产办公室，项目经理部建立安全生产领导小组,设立安全生产小组，指定一名领导专门负责安全工作，各施工队伍要有专职安全员，各工点要有兼职安全员，经常进行安全的宣传教育，提高员工的安全意识.②、在制定施工技术方案的同时，需拟定安全措施，特别是危险工程。③、在技术交底同时，要进行安全交底，交待安全特别注意事项，建立安全交底卡证制度，实行安全岗位责任制。④、建立安全检查制度,定期、不定期地组织各级安全部门参加全面安全检查。进行评比和总结、通报。对危险性大的作业，要专门重点检查，对查出隐患，要限期整改，专人负责。违章作业、违章指挥要坚决制止，不改的坚决处罚。－85－

56施工投标文件⑤、要有气象台提供的专业资料，各标段制定切实可行的防暴雨应急措施,每天专人记录天气情况，做好防火工作.⑥、重点抓好施工安全工作、临时工棚、油料库、木工间、仓库、防火、基坑挖方塌落安全等。⑦、配合当地政府及治安部门，切实搞好防盗、防刑事犯罪及其它意外事故。1．土石方工程安全保证措施1、土石方施工应全面安排，做好前期准备，正确选用施工方法，编制实施细则.2、土石方工程采用新技术、新工艺、新机具和新的施工方法时，必须制定相应的安全技术措施.3、从事电力、高处、起重等特种作业人员，各种机械的操作人员以及机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方可独立操作。4、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行"、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。5、在施工便道间的交叉口、与公司交叉口处，应设立标志。6、施工用电的线路及设备,应按批准的施工组织设计安装设置，并应符合当地供电部门的规定。7、严禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属物上,电线路的架设高度,与建筑物的距离和公路等平行或交叉时，应符合交通部的有关规定。8、路堑开挖时，应经常注意坡面的稳定.每天开工前、收工前应对坡面、坡顶附近进行检查,如发现有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时，应立即处理，凡不能处理且对施工安全有威胁的，应暂时停止施工，并报告上级处理。－85－

57施工投标文件9、开挖作业应与装、运作业面相互错开，严禁上下重叠作业。10、在傍山路段，山体横坡较陡，施工中应注意观察，如发现有滚石下落危及施工安全，应采用粘土草袋或其他措施拦截滚石后方可进行施工.路堑开挖放炮后,在清理过程中,如发现有瞎炮、残药、雷管等应及时报告,由爆破人员处理.11、边坡开挖中如遇地下水出露,应采取临时排水措施后方或继续开挖。岩溶地区，对堑顶或基底的岩溶水、上升泉水应进行治理，不得任意堵塞出水口或任意抽水，以免导致突发性坍陷.12、弃土应保证路堑边坡和弃土堆的自身稳定，其位置与高度，一般应根据地形并考虑对附近建筑物以及农田、水利、河道、交通的安全影响,在采取措施后方能弃土。13、路堤应自下而上分层填筑，土石方运、卸与填筑压实的工作应错开进行。砌筑边坡应与填心大致保持在同一高度，以防石头翻滚。14、机械填筑路堤时,为保证机械运行的安全，场地必须平整、并在填土边缘设置安全标志。2．排水及防护工程安全保证措施1、涵洞施工其基础宜采用明挖施工。基坑四周应开设排水沟，机具材料应堆放在基坑坡顶的安全距离以外.2、路基支挡工程在施工前必须详细调查地形地貌，查清裂缝、滑动面、地表及地下水源情况,并制定出安全措施后方能施工.3、挡土墙砌筑时，脚手架搭、拆的安全要求应符合交通部现行的《道路施工技术安全规程》的规定。－85－

58施工投标文件4、挡墙施工严禁上面砌筑下面勾缝，片石改小工作不得在脚手架上进行。挡墙施工时，坡脚下严禁站人.5、支顶危石悬岩,或采用嵌补综合防护的工点应按专门工点要求，制定相应的安全措施进行施工.第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康,促进社会主义建设的发展。必须把环境保护纳入工作计划，采取有效措施，建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等环境污染和危害。具体措施如下：－85－

59施工投标文件①、施工期间，施工场地内的排水应处于良好状态。如果因排水而影响附近村民起居生活，当地村民反映时或施工人员发现时，应及时另设或维修排水系统。②、取土区禁止在路线的行车可视范围内取土。③、在雨季，不能由于施工,而使施工区域周围造成积水或排水不畅，有这种情况时，应及时排除积水和维修或增设排水系统。④、在全部施工期间,应对施工场地进行洒水消尘，使尘土飞扬减低到最低程度，努力做到符合环卫部门的要求.此外，应按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。⑤、容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。⑥、在乡村附近施工时，为不影响当地村民的休息,应合理安排施工时间，尽可能将噪声大的作业安排在白天或上半夜(6:00-20:00）施工，尽量避免深夜间（22:00—6:00）施工,必须在夜间施工的应征得环保部门、监理工程师及当地村委的书面同意。⑦在施工过程中遇到饮用水源、排污水管道和水利设施,必须确何其通畅和防止对饮水源和排灌系统的污染，维持当地村民的利益.⑧施工和生活中的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放，否则必须经过净化处理，达到标准后才能排放。⑨文物保护：文物是国家的财富，在进入施工现场以前，对参加施工的所有人员进行教育，基本懂得中华人民共和国文物保护法的基本内容和精神。施工过程中，一经发现文物，应先做好现场保护和防卫工作,并立即报告工程师.在总部由项目经理负责文物保护等具体业务。⑩施工结束，为建设该工程而设置的临时道路、施工基地、供电设施等均按合同要求予以拆除及清理,还当地一个原来的面貌。二、文明施工工程管理施工现场要保护整洁有序，坚持严格要求，照章办事，不折不扣地按照规范和有关的规定施工.加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。本公司将把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施.除每月要进行一次文明施工检查外(要有检查记录）要坚持日常的督促检查工作，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。文明施工条件规定如下：1、生活区－85－

60施工投标文件（1）各种设施建设布局合理、整齐。(2）宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁，各类物品摆放整齐.(3)区域内垃圾集中存放、定期清理。（4)区域内不准明沟排放污水.（5）区域内始终保持清洁、卫生、道路晴雨畅通、平坦.（6）厕所定期消毒处理,便池加盖，保持清洁。(7）区域内各类物品设备存放定置有序。（8）区域内用电设备安全有效，线路符合标准，防火、灭火器材足量有效。2、施工现场（包括各种材料料场等工作场所)（1)施工人员要佩戴胸卡上岗，并坚守岗位。（2)按要求设置各种标牌、标线，按规范施工.（3）各种材料、物品、设备分类存放界限清楚，主要材料要设标志牌。（4)对特殊设备、物品、材料要采取防潮、防雨、防火等措施不准因管理和存放不善而降低材料的使用性能。（5)现场内不准有废料垃圾等各类杂物存在,经常保持清洁。（6）道路畅通、平坦。（7)现场内无不合格材料、无多余或杂乱无章的堆积物。（8)现场内用电设备、安全、规范、防火、灭火器材足量而有效。（9）施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合要求。现场文明整齐有序。（10）对工程的成品半成品,有积极的保护措施，使其免受损伤，不得对工程的成品、半成品造成污染。三、资料档案管理资料档案是工程施工的原始资料,因此，资料档案的管理是整个工程质量管理的不可缺少的组成部分，应认真抓好开工前、施工过程中及竣工资料技术档案的管理工作。项目经理部对施工原始记录资料，特别是隐蔽工程施工记录，相应项目计量支付时,要进行检查,齐全、合格者给予计量支付，不齐全、不合格、在计量支付时要扣出一定费用,以督促施工队抓好资料档案工作。除项目经理部严格把关外，邀请业主、监理定期检查，同时请有关档案部门指导检查，竣工资料按有关规定和业主的要求编制整理.四、水土保持措施（1)保护植被，做好水土保持①施工期间尽量保护好植被，施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏.－85－

61施工投标文件②若因为工程的施工需要，植被受影响，应采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。③采取永临结合的原则，修建好施工中的各项排水设施，防止水土流失.④基础开挖的土体，及时清运和回填。来不及回填时，周围要设置临时排水沟，防止水土流失。⑤工程完工后，按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕处理，复耕利用施工中开挖的耕殖土进行.⑥施工便道要本着支援地方建设的原则，尽量做到永临结合,搞好绿化工作。⑦施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。（2）做好环保挡护工程、防止水土流失①按设计要求做好路基的挡护工程，以及取土场和弃土场的永久挡护工程,避免水土流失.②临时开挖基础等破土工程,也采取临时挡护工程，防止水土流失。第十一章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工目标确保创市级文明工地。二、文明施工措施1、文明施工规划（1）在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施.(2)工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“－85－

62施工投标文件两通三无五必须",即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作.（3）施工中严格按照业主和公司审定的施工组织设计实施各道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水,施工道路平整畅通，实现文明施工。(4）项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施,切实搞好文明施工。2、施工现场（1）实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和集团公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化,必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。(2）施工现场进出口设立两座彩门,场地内设大型宣传效果图。（3）现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。（4）按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立“五牌一图”。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致,自觉接受社会监督。（5）加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。－85－

63施工投标文件（6）对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护,严防污染和损毁.（7）设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除场地、车辆上的污泥,清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。（8）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。3、临时设施（1）运输便道为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理.并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。（2)临时供水为解决施工期间生活、生产和消防用水需要,从市政供管道提供的接口处接入管路最短、干扰最少并确保设施不渗漏水的管道.为确保需要,在工地设置储水池；（3）施工供电施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁;（4）在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏,及时修复。4、施工机械（1）施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路;（2）各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；（3）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；－85－

64施工投标文件（4）运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查,冲洗轮胎所带泥土,教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒,对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。5、现场安全、保卫（1）建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则,并认真落实；（2）施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；(3)施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施,且必须符合卫生、通风、照明等要求.职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。(4）生活区内必须配齐食堂、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。第十二章项目风险预测与防范一、项目风险预测与防范项目实施工过程中存在的风险质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批评，重则停止市场活动,降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。－85－

65施工投标文件项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质，能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。材料价格风险：建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收，编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识,风险意识和索赔意识.在具体的防范控制中有以下几个策略:（1）风险回避策略，为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治,经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。（2)风险降低(减少）策略：有效降低(减少）风险，着重把握好两大环节:a。项目施工过程中这一环节.把握这一环节首先要制定先进的,经济合理的施工方案，以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模，性质，复杂程度，施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较,从中优选最合理,最经济的一个。其次,在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料，人工，机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本.由于材料成本占整个工程成本的60％—70%,是降低工程成本的关键.因此,必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制,－85－

66施工投标文件按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认.发现数量不足或过剩时,由材料部门解决.这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生.合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用.改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全面施工组织，机械调配,提高机械设备的利用率和完好率.同时加强现场设备的维修,保养工作,降低大修,经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用.三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资,差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求,制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标,并严格按照计划执行.精简管理人员,严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的。b.项目施工完成后这一环节.及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失,场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取.其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据.根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业健康安全影响,特制定本应急预案.本应急预案包括以下紧急或意外情况：－85－

67施工投标文件高空坠落,物体打击，机械伤害,触电,坍塌等造成的人员伤亡；火灾，爆炸事故；重大施工机械设备事故；集体食物中毒与中暑,施工中毒与窒息事故；职责总部设应急领导小组，隶属于总部安全生产委员会,其组成及主要职责如下（项目部设立相应的应急小组，其组成及主要职责在项目应急预案中明确）.局主管生产的领导:全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向局安全生产委员会和局长报告应急处理工作.工程技术部:协助主管生产的领导,到现场协助指挥和协调,并负责组织应急情况的处理,,做好重大事故的救治和善后处理工作.党委工作部:负责机关火灾,爆炸,集体中毒事故应急准备的管理,检查分公司，项目经理部火灾，爆炸,集体中毒事故应急准备的控制措施.局相关部门：根据职责分工,协助作好应急预案的管理火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器,消火栓,砂箱，灭火铲，担架等,在施工场地中有明显标识.工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池.施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能。人员伤亡事故应急施工现场配备担架1—2副，配备急救箱1—2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。"120”急救中心/就近医院的沟通:施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/－85－

68施工投标文件就近医院，伤科医院等就近医疗机构地点,交通线路,联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育,认真讲解"发生紧急情况急救措施和报告办法”和”本岗位预防事故的办法”，并做好记录。保险:项目部为员工购买意外伤害保险.急救程序急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员.工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒，保护现场,阻止一切无关人员进入，以等待调查.报告和沟通：项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告局工程技术部。工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助.工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场照相，访问，提取物证后,写出事故调查报告,报局工程技术部。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门.应急小组调查结束后，可以发出生产指令.应急小组召开员工大会，通报事故情况,总结教训，采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标。重大施工机械设备事故应急培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，－85－

69施工投标文件认真讲解"机械设备的性能及特点"，”机械设备维修规章制度"及”发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。重大机械设备保险：必要时应对重大机械设备购买保险.设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。应急程序工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场,组织工作.应急小组踏勘现场，调查取证,根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。恢复生产工程技术部/项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场。项目部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。集体食物中毒与中暑，施工中毒与窒息应急培训：项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真讲解”安全卫生知识”,”有关安全卫生制度"及”发生紧急情况急救措施和报告办法".宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。分公司,项目部定期检查,并做好记录.食堂卫生:员工食堂管理应满足国家，地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司，项目部定期检查，并做好记录;保险:项目部为员工购买意外伤害保险。应急程序急救报告：如果分公司//项目部发生集体中毒/中暑事件,事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理.中毒/窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒,施工中毒与窒息人员转送医院救治，－85－

70施工投标文件必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人.中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治.沟通和调查：发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因,采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，分公司//项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布。生产生活设施检查：如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备的附着，回转,吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案.应急程序用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源.人员疏散：特大暴风，暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地.机械设备事故处理：如果发生重大机械设备事故，则按”重大机械设备事故应急”处置.恢复生产暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计，编制清单,提取物证,报顾客，监理，地方政府。经顾客，监理认同后,项目部应立即清理现场，恢复生产.－85－

71施工投标文件第十三章雨季施工及农忙季节的工作安排（一）、雨季施工雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作.1、施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：①、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划;②、修好施工便道并保证晴雨畅通；－85－

72施工投标文件③、住地、仓库、车辆机具这放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离；④、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；⑤、贮备足够的工程材料和生活物资。2、施工a．路堤填筑场地处理：在填筑路堤前,应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取填等措施进行处理。填料选择:在路堤填筑时,应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料.利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得不作雨季施工填料。填筑方法：路堤应分层填筑。每一层的表面，应做好2％~4%的排水横坡.当天填筑的土层就当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m,平地区顺路基给向取土时，取土坑深度不宜大于1m。路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。b．路堑开挖场地处理：路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。土方开挖方法:雨季开挖路堑宜分层开挖,每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时,应超挖50mm，并用粒料分层回填并按路床要求压实。石方开挖方法：雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求,使边坡在雨水冲刷时,能保持稳定。应尽量利用挖了的石渣,石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。弃土堆：雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应大于3m，弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。C、注意事基－85－

73施工投标文件雨季期间安排计划,应根据施工现场情况,对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填.施工坚持“两及时"即遇雨要及时检查,发现路基积水尽快排除；雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥,大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。（二）、冬季施工安排根据本标段的气候、地理情况，冬季较长，为节省工期,合理安排工程进度，冬季也安排部分项目的施工作业。主要有以下几个方面:1．利用冬季水位较低或无水的条件,安排构造物基础开挖和防护工程基础开挖,以及在河滩地段备砂砾料等。2．开挖路堑或使用开炸的石方作填石路基。3．清理施工场地，并做好已完工程的防冻工作。4．冬季施工的措施：（1）路基施工和砼施工宜在春末或夏秋季节组织施工，施工的最低气温在5℃以上,并在重冰冻(-3℃——5℃）到来之前一个月完成。（2）每当室外的平均气温连续5天低于5℃时，按冬季施工办理冬季施工手续。水泥砼尽量不安排在冬季施工，必须施工时，在冬季预计到来之前30天，向监理工程师提交冬季施工方案，请求书面批准。同时准备好材料和设施，采取防冻措施，经监理工程师检查批准后方可动工.（3）冬季施工对于用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的砼,在其强度达到设计标号40％及5Mpa前，不得使其受冻。(三）农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力力的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。－85－

74施工投标文件附表一：施工总体计划表附表二：分项工程进度率计划表附表三：劳动力计划表附表四：机械设备进场计划表附表五：拟投入本工程的试验检测设备进场计划表附表六：施工总平面布置图附表七：临时占地计划表－85－

75施工投标文件附表八：外公电力需求计划表－85－

76阳千公路改建工程施工投标文件附表一施工总体计划表年度2012年2013月份主要工程项目121—23—45—67—89-10111、施工准备2、路基处理3、路基填筑4、涵洞5、通道6、防护及排水7、路面基层8、路面铺筑9、路面标志标线10、桥梁工程11、隧道12、其他附表二分项工程进度率计划（斜率图）－85－

77阳千公路改建工程施工投标文件年度2012年2013年季度四一、二二、三四月份12-34—56-78—91011图例:1、施工准备2、路基基础3、路面基层4、路面面层5、防护及排水6、涵洞及隧道7、桥梁下部工程8、隧道100%90％80％70％60％50％40％30%20％10％附表三工程管理曲线－85－

78阳千公路改建工程施工投标文件年度季度进度2012年2013四一二、三四51-23-45-67—89—1011100工90程80完70成60的50百40分30比20（％）100102030405060708090100工期历程的百分比(%）附表四：分项工程生产率和生产周期表－85－

79阳千公路改建工程施工投标文件序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（人,各种机械台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数（个）1路基处理m340989人员15机械28000.512路基填筑m375人员20机械5800.813涵洞m212人员50机械63001。523通道m221人员40人、机械10台50002。524防护及排水m2235人员30人、机械8台1500.615路面基层m21568人员40人、机械6台15001.316路面铺筑m21人员20人、机械5台1201.017路面标志标线M1人员10人、机械4台1200.518隧道m33人员5人、机械2台3000.61－85－

80阳千公路改建工程施工投标文件附表五施工总平面图阳千公路改建工程施工总平面布置图－85－

81阳千公路改建工程施工投标文件附表六劳动力计划表单位：人工种安工程施工阶段投入劳动力情况2012年2013年12月1月2-3月4-5月6—7月8—9月10—11月技术管理人员20304040403030机械操作工10203030303030木工510151515105砼工510151515105起重工581012883运输工6101215121010电工4666664机修工2444442杂工10252525252510－85－

82阳千公路改建工程施工投标文件附表七临时用地计划表用途面积（m2)需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m）右侧（m）一、临时工程1、便道2、便桥二、生产及生活临时设施1、临时住房5502012。12-2013.112、办公等公用房屋2602012.12—2013.113、各类设施材料堆放场7002012。12-2013。114、工地库房802012.12-2013。115、机械工具库602012。12—2013.116、工程机械停靠场1602012。12—2013.117、门房102012.12—2013。118、工地灶房402012。12—2013.119、工地厕所302012.12-2013。11－85－

83阳千公路改建工程施工投标文件租用面积合计1890附表八外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（kw。h）用途需用时间年月至年月备注桩号左或右(m）K0+000-k1+486右4801000000办公及生活用电2012。12.1-2013.11。30K1+486—k7+243左502000000生产用电2012.12。1—2013.11。30k7+243-k7+437右100900000生产用电2012。12.1-2013.11.30k7+437—k7+862。519左302100000生产用电2012。12.1-2013.11.30－85－

84阳千公路改建工程施工投标文件－85－