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时间:2018-03-08
《平凉海螺帮扶方案(最终)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、浙江区域帮扶平凉海螺方案根据生产调度工艺管理中心《关于开展Φ4.2×13m联合粉磨系统“一对一”现场帮扶的通知》要求,为切实落实好对口磨机远程监控和现场交流帮扶,通过与平凉海螺的相互沟通交流,本着相互学习,取长补短,共同提高的原则,以电耗下降0.5Kwh/t,台产上升5t/h为目标,共同梳理解决制约生产的瓶颈问题,特拟定此帮扶方案。一、平凉海螺主要指标完成情况1、台产完成情况项目一季度去年同期差值十二五指标差值1#198.59189.678.921953.592#195.57179.9015.671950.573#197.34187.1210.22195
2、2.344#195.69197.14-1.451950.69综合196.83188.987.851952.042、电耗完成情况项目一季度去年同期差值十二五指标差值1#35.7738.27-2.50350.772#35.5737.22-1.65350.573#35.2336.66-1.43350.234#35.4837.25-1.77350.48综合35.5637.57-2.01350.564一、平凉海螺存在的主要问题1、一季度磨机综合电耗高出十二五指标1.45kWh/t;2、辊压机故障率较高,频繁跳停;3、部分过程质量控制指标达不到计划要求,主要表现在出
3、磨水泥比表面积合格率及三氧化硫合格率偏低。三、帮扶计划1、帮扶组成员组长:邹明航(浙江区域生产专业组组长)副组长:梅海涛(宁波海螺)组员:李杰(建阳海螺)季高照(宁波海螺)何林(象山海螺)刘晓璐(强蛟海螺)2、帮扶时间4月10日-5月31日3、帮扶目标综合台产上升5t/h,综合电耗下降0.5Kwh/t,力争下降1Kwh/t。4、帮扶计划第一阶段—数据收集阶段(4月10日-4月15日)请平凉海螺做好以下相关数据的收集和汇总,便于交流研讨。(责任人:崔虎红,刘晓璐)(1)工艺参数收集循环负荷率、选粉效率及入磨细度测定情况;4近期磨内耐磨件相关测量数据,包括填
4、充率、隔仓板、出磨篦板、钢球级配等相关数据。(附相关照片)辊压机运行数据、辊面磨损、设定参数和侧挡板以及斜插板调整情况。(附相关照片)(2)原材料数据石膏水份和品位,混合材水份粒度和易磨性,熟料强度和易磨性,水泥质量等。(3)设备运行情况和物料通道辊压机棒阀周围和小仓内部结料情况、选粉机与V选风机连接风管结料情况等。(附相关照片)V型选粉机打散板磨损和积料情况、V选风机磨损情况、选粉机内部积料情况、旋风筒内部积料及锁风情况等。(附相关照片)(4)主机设备规格参数等。第二阶段—远程数据分析及研讨(4月16日-4月20日)1、中控操作画面的实时监控,定期进行
5、数据研讨分析。(责任人:刘晓璐)2、召开帮扶小组电话会议,明确帮扶组成员职责,对平凉海螺当前生产运行情况和存在的问题进行研讨,确定帮扶重点。(邹总主持)第三阶段—现场帮扶阶段(4月21日-4月30日)帮扶组前去平凉海螺现场交流帮扶。(1)现场实地查看及技术交流。(责任人:平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员)(2)4讨论存在的问题,制定工艺操作方法,稳定操作参数。(责任人:平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员)(1)对现场存在的问题进行共同研讨,制定整改计划并跟踪落实整改。(责任人:平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员)第四阶段—总结与固化提高阶段(5月1日-5月3
6、1日)监督协助平凉海螺做好整改,每周反馈整改落实进度,并对每周生产运行情况进行跟踪,对台产、质量等出现的问题及时召开电话会议进行研讨,共同制定解决方案,确保生产稳定运行,达到预定目标。(责任人:崔虎红,刘晓璐)浙江区域生产专业组二〇一四年四月十日备注:1、为便于日常工作开展,确定帮扶工作日常联系人,浙江区域:刘晓璐;平凉海螺:崔虎红。2、现场帮扶出发前由刘晓璐负责提前联系生产调度中心及平凉海螺,以确保平凉海螺磨机能正常运行。4
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