平凉海螺帮扶方案(最终)

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1、浙江区域帮扶平凉海螺方案根据生产调度工艺管理中心《关于开展Φ4.2×13m联合粉磨系统“一对一”现场帮扶的通知》要求，为切实落实好对口磨机远程监控和现场交流帮扶，通过与平凉海螺的相互沟通交流，本着相互学习，取长补短，共同提高的原则，以电耗下降0.5Kwh/t，台产上升5t/h为目标，共同梳理解决制约生产的瓶颈问题，特拟定此帮扶方案。一、平凉海螺主要指标完成情况1、台产完成情况项目一季度去年同期差值十二五指标差值1#198.59189.678.921953.592#195.57179.9015.671950.573#197.34187.1210.221952.344#195.69

2、197.14-1.451950.69综合196.83188.987.851952.042、电耗完成情况项目一季度去年同期差值十二五指标差值1#35.7738.27-2.50350.772#35.5737.22-1.65350.573#35.2336.66-1.43350.234#35.4837.25-1.77350.48综合35.5637.57-2.01350.564一、平凉海螺存在的主要问题1、一季度磨机综合电耗高出十二五指标1.45kWh/t；2、辊压机故障率较高，频繁跳停；3、部分过程质量控制指标达不到计划要求，主要表现在出磨水泥比表面积合格率及三氧化硫合格率偏低。三、帮

3、扶计划1、帮扶组成员组长：邹明航（浙江区域生产专业组组长）副组长：梅海涛（宁波海螺）组员：李杰（建阳海螺）季高照（宁波海螺）何林（象山海螺）刘晓璐（强蛟海螺）2、帮扶时间4月10日-5月31日3、帮扶目标综合台产上升5t/h，综合电耗下降0.5Kwh/t,力争下降1Kwh/t。4、帮扶计划第一阶段—数据收集阶段（4月10日-4月15日）请平凉海螺做好以下相关数据的收集和汇总，便于交流研讨。（责任人：崔虎红，刘晓璐）（1）工艺参数收集循环负荷率、选粉效率及入磨细度测定情况；4近期磨内耐磨件相关测量数据，包括填充率、隔仓板、出磨篦板、钢球级配等相关数据。（附相关照片）辊压机运行数据

4、、辊面磨损、设定参数和侧挡板以及斜插板调整情况。（附相关照片）(2)原材料数据石膏水份和品位，混合材水份粒度和易磨性，熟料强度和易磨性，水泥质量等。(3)设备运行情况和物料通道辊压机棒阀周围和小仓内部结料情况、选粉机与V选风机连接风管结料情况等。（附相关照片）V型选粉机打散板磨损和积料情况、V选风机磨损情况、选粉机内部积料情况、旋风筒内部积料及锁风情况等。（附相关照片）(4)主机设备规格参数等。第二阶段—远程数据分析及研讨（4月16日-4月20日）1、中控操作画面的实时监控，定期进行数据研讨分析。（责任人：刘晓璐）2、召开帮扶小组电话会议，明确帮扶组成员职责，对平凉海螺当前生产

5、运行情况和存在的问题进行研讨，确定帮扶重点。（邹总主持）第三阶段—现场帮扶阶段（4月21日-4月30日）帮扶组前去平凉海螺现场交流帮扶。（1）现场实地查看及技术交流。（责任人：平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员）（2）4讨论存在的问题，制定工艺操作方法，稳定操作参数。（责任人：平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员）（1）对现场存在的问题进行共同研讨，制定整改计划并跟踪落实整改。（责任人：平凉海螺及浙江区域现场帮扶组人员）第四阶段—总结与固化提高阶段（5月1日-5月31日）监督协助平凉海螺做好整改，每周反馈整改落实进度，并对每周生产运行情况进行跟踪，对台产、质量等出现的问题及时召开电话

6、会议进行研讨，共同制定解决方案，确保生产稳定运行，达到预定目标。（责任人：崔虎红，刘晓璐）浙江区域生产专业组二〇一四年四月十日备注：1、为便于日常工作开展，确定帮扶工作日常联系人,浙江区域：刘晓璐；平凉海螺：崔虎红。2、现场帮扶出发前由刘晓璐负责提前联系生产调度中心及平凉海螺，以确保平凉海螺磨机能正常运行。4