人力资源管理章节练习

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1、第一章人力资源管理概论1、名词解释人力资源，人力资源管理2、人力资源相对于其他资源有什么特征？3、人力资源管理的职能有哪些？4、人力资源管理的基本功能体现在哪些方面？5、如何理解人力资源对组织的意义？6、如何理解人力资源管理对组织的意义？7、简述人力资源管理的基本流程。8、如何理解人力资源管理的基本原理？第二章工作分析1、名词解释工作分析（职务分析）、访谈法、观察法、关键事件法2、如何理解工作分析对人力资源管理其他职能工作的意义？3、工作描述包括哪些内容？4、任职说明通常包括些什么内容？5、简述工作分析的程序。第三章人力资源规划1、名词解释人力资源规划，人员替代法、德尔菲法、名义群

2、体法2、简述人力资源规划的内容。3、试分析人力资源规划的基本程序。4、如何使用工作负荷法进行人力资源需求预测？5、如何使用马尔科夫转移矩阵分析人力资源供给状况？6、如何解决人力资源供不应求的问题？7、如何解决人力资源供大于求的问题？第四章员工招聘1、名词解释招聘；招募；招聘计划；面试；无领导小组讨论法；公文处理模拟法2、招聘的影响因素有哪些？3、招聘的意义何在？4、招聘应该遵循什么原则？5、简述招聘的合理流程。6、简述人力资源管理部门、用人部门在组织员工招聘中的职责划分。7、简述内部招聘、外部招聘的优劣势。8、内部招聘、外部招聘各有什么方法？9、外部招聘各种方法各有什么优缺点？10

3、、简述面试的基本程序？11、简述面试的类型。12、面试中提问的方式有哪些？13、招聘成效评估有哪些指标？如何计算？14、录用人员数量评估有哪些指标？如何计算？第五章员工培训与开发1、名词解释员工培训2、简述员工培训的意义。3、简述员工培训与发展的原则。4、简述培训系统模型。5、培训需求分析可以从哪三个方面出发？6、培训方案应该包括哪些内容？7、如何选择培训方法？8、培训师有哪些类型？9、培训效果评估的方法有哪些？第六章绩效管理1、名称解释绩效、绩效管理、绩效标准、绩效目标、行为锚定法2、绩效有什么性质？3、健全有效的考绩制度有什么要求？4、绩效标准的制定原则有哪些？5、绩效考评方法

4、有哪些？6、绩效管理系统模型包括哪些内容？7、如何使用排序法进行员工绩效测评？8、考评主体有哪些？各有什么优缺点？9、如何选择考评方法？10、考绩面谈需要注意哪些基本诀窍？第七章薪酬管理1、名词解释薪酬、薪酬管理、工作岗位评价、福利制度2、薪酬的构成有哪些、3、健全合理薪酬制度的要求有哪些（薪酬管理的基本原则）？4、影响薪酬制定的原则有哪些？5、简述基本薪酬制度的制定流程。6、工作岗位评价的方法有哪些？7、薪酬管理的意义何在？8、个人激励薪酬有哪些？9、集体激励薪酬有哪些方式？