企业年金及员工激励机企业培训制

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1、企业年金与员工激励机企业培训制　　随着我国产业结构调整和体制改革的不断深入，国际一体化进程加快，大量国际知名企业进入中国市场，使市场竞争日趋激烈，几乎到了白热化的程度。企业间的竞争，很重要的一点就是高素质人才的竞争。因此，企业除了一般性的薪酬以外，如何吸引人才，更重要地如何牢牢地留住人才已成为现代企业人力资源管理的重要课题。我国社会保障机制正在与国际化接轨的今天，企业年金作为一种新型的人力资源管理手段，可以使员工有更高的满意度和归属感，提高工作绩效，从而使企业拥有更强的竞争力。　　“企业年金”即为我们过去所说的“企业补充养老保险”，是指在政府强制实施的基本养老保险制度

2、之外，企业根据自身的经济实力和经营状况，为员工提供一定程度退休收入保障的养老保险形式的福利制度，其主要目的是调动员工的生产积极性、提高企业声誉，以及保证退休员工享受更高水平的待遇。企业年金最初是一些大型企业为长期服务的雇员提供的一种退休福利。随着社会经济发展，企业年金逐步成为雇员福利制度和劳资合同的重要组成部分。由于年金的资金来源里雇主缴费占有很大比例，因此企业年金在本质上可以理解成一种企业薪酬分配方案，把员工个人利益和对企业的贡献及经济效益紧密联系起来以增强企业凝聚力和竞争力。　　作为一种自愿性的员工福利计划和新型的企业激励机制，在企业和员工之间建立长期紧密的联系，

3、鼓励竞争、追求效率，形成双向激励，企业年金方案较多地反映了企业与职工的需求及企业文化的特征，使得企业人力资源管理制度更好地配合企业的发展，改善劳动关系，提高企业竞争力。建立企业年金制度已经成为国外企业的一个国际惯例，在美国，1933年，企业年金计划已覆盖了美国1/6的工人。第二次世界大战后，企业年金制度迅速发展，1950年，美国企业的年金计划有2000多个，而到了六十年代后期，美国的企业年金计划就已多达5万多个。目前，美国3/4的企业员工参加了企业举办的年金计划。瑞士于1985年率先推行多层次社会保障制度，强制实施企业年金计划做为第二层次保障。在西方国家，一些企业通过

4、"工资倾斜"政策来达到这一目的。在实施"工资倾斜"政策的情况下，企业员工为了能在本企业得到较高的工资，一般不愿意中途"跳槽"到其他企业去工作。然而，在实践中一些企业发现，用建立企业年金的方式激励他们为本企业长期工作可能更为有利。雇主为员工举办企业年金形成的养老金对员工来说是一笔延迟的工资支付，员工为了能在退休后得到足额的养老金，必须为这个企业一直工作到退休年龄。这样，企业的年金计划实际上就成了一种"隐蔽性合同"，达到提高企业人力资源质量，从而提高生产率的目的。因而，我们可以看到国外企业举办年金计划的一个主要原因，就是吸引和留住有用人才、优化企业人力资源、从而提高企业生

5、产经营效率。　　我国企业正在大量借鉴国外的成功经验，其中也包括企业年金制度，发挥这一制度在企业人力资源管理方面的积极作用，促进企业经营的健康发展。同时，由于企业年金制度已经成为国外企业普遍接受的国际惯例，加快发展我国企业年金制度，把员工个人利益和对企业的贡献及经济效益紧密联系起来，成为吸引和留住人才、稳定员工队伍、增强企业凝聚力和竞争力的重要手段。同时，企业年金作为我国养老保险体系的重要组成部分，将成为人们老年生活的重要经济来源。而对那些生产经营状况较好、经济效益较为突出、民主管理基础较佳的企业来说、建立、健全企业年金基金、对吸引并保有优秀人才、强化本企业人力资源优势

6、、确保本企业健康高效发展能起到重要作用。　　尽管企业年金会给企业和员工带来很多益处，但在我国这一计划还是发展缓慢，究其原因，主要因素有：　　1.管理不规范。从有关省市推行的案例中显现出的问题上看，没有一个统一的标准，有的企业在企业年金管理方面没有建立个人账户；有的则没有将企业缴费完全记入个人账户；有些省市的财政部门硬性要求将企业年金纳入财政专户管理。　　2.在基金的投资方面，我国金融产品种类相对匮乏，投资渠道不合理、投资效益不佳与投资风险并存。一方面是大部分基金主要用于存银行、买国债，在国家连续降息的情况下，投资收益较低。另一方面，由于资本市场规则不健全，运作程序不规

7、范，一些企业委托金融机构运营，运行风险不可避免，职工的利益难以得到确实保证。　　3.企业年金金融市场中的运行规则与运行程序尚不成型。实行积累式企业年金方案，基金的积累及运营需要完善的金融市场运行规则、运行程序，我国在这方面目前还处于起步阶段；我国资本市场尚未成熟，缺乏足够的、具有良好公信力和实践经验的投资经理机构。目前操纵市场、与股东或其他利益相关者实施关联交易、提供虚假信息等损害投资者利益、扰乱市场秩序的行为时有发生，以自律为基础、追求诚信和高效的行为方式还远没有形成。因此，从总体上讲，难以承担养老金资产运营的重任。　　4.缺乏有经验的专业机构和专