水电厂企业标准—生产调度

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1、!"###!!水电厂企业标准!"!!!"#$%—"##%生产调度!!!!"!!"!!发布!!!!"!!"!!实施!!水电厂发布-#,,,’(./—’((/前言为规范企业行为,提高企业生产效率和经济效益,按照!"#$%&%—’(((《标准化工作导则》和)*#$+((—’((%《电力企业标准编制规则》制定本标准。本标准由,,水电厂标准化管理委员会提出并归口。本标准起草单位:,,水电厂。本标准主要起草人:,,,。本标准审查人:,,,。本标准批准人:,,,。本标准委托,,水电厂生产技术部负责解释。!"!()***"+,#—"++#目次前言!范围"规

2、范性引用文件#管理职责$一般原则%日常管理&水库调度’检查与考核#"!$%"""#&(’—#&&’生产调度!范围本标准给出了"厂各部门的生产调度职责、生产调度的原则、管理内容等。本标准适用于本厂生产调度管理。#规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。$%"""#&##—#&&’安全生产奖惩规定$%"""#&’(—#&

3、&’绩效工资分配与绩效考核$%"""#&#)—#&&’生产设备事故处理与抢修管理$%"""!&*&’—#&&!水务管理规程’管理职责’+!电网调度机构""电力调度通信局是""电厂发、变、输电的上级调度机构,负责批准电厂的检修计划,决定电厂的运行方式和发电运行调度。’+#厂长、生产副厂长、总工程师电厂日常生产的最高决策者和指挥者,批准生产计划对生产重大问题进行决策,检查、督促生产各部门的工作,领导事故抢修。’+’生产技术部负责全厂生产、检修计划的编制及落实情况检查,日常生产调度,各生产部门工作协调,负责设备停电申请,协调组织事故抢修。’+)各

4、生产车间(公司)负责本部门生产工作计划编制和日常工作布置、调度,协调部门内班组(工区)间的工作关系。’+,运行值长负责组织本值值班人员严格执行上级调度部门指令,组织事故处理;负责上级调度管辖范围外设备的运行调度,调度厂内有关人员进行设备缺陷处理。’+-水库调度班接受上级防汛领导机构的指令并负责执行;编制电厂发电计划;负责水库运用调度、溢洪门调度,溢流前预警并向有关领导和部门报告。#"!)*+++&,-!—&,,!!"#班组(工区)负责人组织本班(工区)工作人员完成指定的工作任务。$一般原则$"%发电运行值班人员,必须服从上级调度机构的调度,

5、按照调度机构下达的调度指令,调整功率、电压和频率。$"&未经调度人员许可,任何人不得操作调度管辖范围内设备,但遇有危及人身及设备安全的情况时运行人员可以按照有关规定采取相应措施,处理后立即向调度人员和厂内有关领导和部门报告。$"!属于上级调度管辖的设备或其他对其有影响的设备,其调度程序为调度员!值长!值班员,其他设备的调度程序为值长!值班员。$"$运行值长应根据设备运行状况,按照安全、经济的原则调整分配各机组出力。$"’对于发现的设备缺陷除了按要求填写缺陷通知单外,运行值长应立即通知有关班组(工区)和部门负责人派人处理。$"(需要停机、停电

6、处理的设备缺陷,由设备维修单位向生产技术部提出书面申请经主管厂领导批准后,生技部向中调方式继电科或经济运行科提出,获得批准后,由生技部负责通知运行当值、设备维修单位及主管厂领导。$"#对于严重危及设备或人身安全的重大缺陷,应按照$"&条相关内容执行。’日常管理’"%生产任务的布置按照主管厂领导!生产技术部!生产车间(公司)!班组(工区)!工作人员的顺序进行,一般不越级调度。不同部门之间、部门内的班组(工区)之间可以联系配合工作,有困难时可以报上一级调度部门协调;有必要时,上级可以越级调度下级单位。情况报告按照相反的顺序进行。’"&每周的生产

7、调度会由主管生产的副厂长或总工程师主持,各生产相关部门参加,负责研究上周生产运行情况,布置本周和近期工作任务。生产调度会议内容由生产技术部负责记录、整理并下发至生产班组(工区)。’"!生产计划由各生产部门提出,报生产技术部审核后交企业管理部汇总下发。’"$非计划性生产工作一旦由上级生产调度部门安排下达,各生产部门要与计划性工作同等对待,与计划性工作一并纳入考核。’"’事故处理与抢修调度工作按照厂)*+++&,&$—&,,%的有关规定执行。’"(各生产部门日常生产任务的完成情况由生产技术部负责考核。(水库调度("%水库调度的基本原则是确保大坝

8、安全运行前提下,充分发挥水库的发电与防洪及综合利用效益。("&每年-月底前,调度班应根据历史水文资料及水文、气象预报情况,提出下年度发电计划,经厂领导批准后,报省公司主管部门。#

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