公司安全培训计划

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1、公司安全培训计划安全教育培训是一项系统性、长期性和基础性工作,是公司实现安全生产的前沿关口。不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历,须采取相应的培训方法和手段。20**年突出以人为本的理念,坚持以三基工作为重点,以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员安全法制意识和素质技能为目的,采取三级安全教育、二级岗位练兵、消气防技能比武、特殊工种取证复审、事故预案演练、安全持证上岗考试、大型群众性安全活动等手段,大力开展全员HSE教育培训,不断提高全员安全意识和技能,为公司大项目建设、安全生产、改革发展把好安全教育入口关。二、工作目标实现

2、各级领管人员安全持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级安全教育培训合格率100%,全面提高各级人员的安全意识和安全技能。三、工作措施(一)强化领导层HSE法制教育,落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的能力第17页1、举办二期法律法规专题讲座。上半年,举办一期法律法规专题讲座,参加对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专家来公司授课,学习内容为:国家新颁布的法律法规;下半年,举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。参加对象

3、为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。做到知法、懂法、守法,依法办事、依法治企。2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份**分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法,不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析,不断提高管理层QHSE管理水平。3、举办四期HSE管理体系学习班。20**年是资产公司HSE管理体系全面实施年,对各级人员进行HSE知识再教育,全面推进资产**分公司HSE管理体系建设。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重

4、点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等,不断强化领导人员的危害识别、风险评估和环境因素分析的能力。4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份,公司将举办一期用火审批人资格取证学习班,对未取得用火审批权的管理干部进行培训取证。5、继续推行领导干部定点联系制度,强化关键装置要害部位安全监管。第17页20**年,公司将重新调整领导干部定点联系(承包)点,要求领导干部深入基层、深入现场、深入群众,指导安全生产。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联系制度。安全工程师(员)要积极主动联系,提前作好安排,对领导参加班组安全活动和检查指导安全

5、工作的情况及时反馈给安环处,并将情况纳入领导班子绩效考核内容,公司每半年考核一次。(二)强化安全环保管理人员专业培训,落实安全环保人员的监管责任,不断提高安全环保管理人员的业务素质和管理水平1、举办一期安全生产法律法规培训班。6月份,公司将组织举办一期相关法规、标准、规范、HSE管理体系等专业讲座。参加对象为各单位安全环保管理人员。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。2、举办五期安全管理基础知识培训。3月份,举办一期重大危险源辩识培训班;5月份,举办一期现代安全管理知识培训班;7月份,举办一期事故隐患排查与治理培训班;9月份

6、,举办一期安全形势与事故案例分析培训班;10月份,举办一期安全生产应急保障能力建设培训班。3、选送5-8名新上岗的安全科(部)长、安全工程师、安全环保员到**学院和**培训中心参加集团公司举办的安全管理干部培训班和安全工程师培训班。4、抓好注册安全工程师的继续教育、注册和参加全国统考工作。20**年,公司将成立**地区注册安全工程协会,并制定《注册安全工程师协会章程》,规范注安队伍的从业标准。同时继续鼓励安全环保管理人员参加注册安全程师、安全评价师、环境评价师等资格考试,并组织对20**年通过注安考试的同志进行注册和20**年已经注册的同志进行了延期注册

7、。第17页5、充分利用安全环保例会时间抓好安全环保管理人员的专业培训。安全环保例会时间为每月2次,要求安全环保科(部)长、安全工程师、安全员、环保员和承包商安全管理人员参加。充分利用安全环保例会时间,组织学习国家、集团公司和公司有关安全生产的法律法规、标准、规范、规章制度;集团公司内部重大典型事故案例;公司内容安全生产经验交流;先进的HSE管理方法以及相关专业基础知识等。(三)强化全员HSE意识,落实全员安全环保承诺责任,不断提高员工的安全环保意识和技能20**年,公司将以六月全国安全生产月活动为契机,以事故预案演练为重点,以举办第四届消防、气防技能比武

8、为平台,以开展争当安全卫士、安全生产先进单位为切入点,全方位、多形式开展安全环保

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