欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8085689
大小:583.23 KB
页数:13页
时间:2018-03-05
《中建项目管理手册(2010版):项目经理部》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、项目管理手册ProjectManagementHandbook第二版中建某局集团安装工程有限公司InstallationEngineeringCo.Ltd.ofBureauGroupofCSCEC2010年10月--第二章项目经理部第一节项目经理部的设立第五条项目经理部的设立一、流程图合同签订后填报“项目经理部成立报告”工程部审核人力资源部审核领导审核人力资源部发文项目经理部成立、工程开工22二、管理流程(一)、项目经理部成立及项目开工管理1.工程合同签订后,根据公司安排,负责施工的分公司应填写“项目经理部成立报告”(附表8)交工程部审核。2.工程部审核后,机电合同额在20
2、0万元(不含)以上、土建合同额在300万元(不含)的项目经理部成立报告,交报人力资源部按规定下文确认;机电合同额在200万元(含)以下、土建合同额在300万元(含)的项目经理部成立报告,由工程部确认后在“OA”上发布告知。3.项目经理部在项目开工两周前,将填写好的“项目开工报审表”(附表9)交分公司审核,同时将向业主或总包申领的,工程所在地工程建设行政主管部门核发的“建筑工程施工许可证”复印件(无“建筑工程施工许可证”的项目不得施工),一并交分公司。4.分公司审核同意后,应在项目开工一周前,将纸质和电子版的“项目开工报审表”(附表9)及“建筑工程施工许可证”复印件交工程部。
3、5.工程部将审核后的纸质“项目开工报审表”,报公司领导审核同意后,将电子版的“项目开工报审表”在“OA”上发布,项目方可开工。各部门应根据其职责对项目实施监管,“建筑工程施工许可证”复印件由工程部留存备查。6.项目经理部进入施工现场后,应同甲方共同确认施工资料编写套数,以满足交工时各方需要。(二)、本管理流程由工程部负责解释23三、附表附表8:关于成立XXX项目经理部的报告人力资源部并工程部:根据工作需要,经我公司研究决定成立XXX项目经理部,项目经理部班子成员组成如下:经理:XXX技术负责人:XXX副经理:XXX商务经理:XXX项目基本情况:合同额工程地点开竣工日期工程专
4、业主要工程实物量经理电话以上情况特此报告,望批准为盼。XXX公司经理签字及公章:X年X月X日24附表9:项目开工报审表填报人:日期:项目经理:日期:分公司领导:日期:工程名称工程地点工程类别质量目标合同单位建设单位设计单位监理单位合同造价建筑面积层数结构类型合同开工合同竣工实际开工计划竣工三通一平材料供货质保金%施工许可证项目经理建造师等级证书专业手机工地电话项目总工建造师等级证书专业手机工地电话工程款支付条件大型设备名称及来源主要工程实物量工程部意见公司领导审核注:1、此表应以电子版和纸质两种形式在开工一周前交工程部。25第二节项目经理部及成员职责第六条项目经理部人员岗位
5、职责(一)、项目经理工作职责:1.在授权范围内,负责全面履行工程承包合同。是项目安全生产、工程质量、经济费用管理和环境保护的第一责任人。2.负责项目实施规划,合理配置项目的各种生产要素。3.与公司签订《项目管理目标责任书》,并负责分阶段贯彻落实。4.指导办理工程洽商变更和索赔,按时结算、回收工程进度款,切实搞好工程竣工结算并按期收回尾款。5.负责协调与总包、分包、设计、监理、业主等各方之间的关系,及时妥善处理发生的矛盾和争议,确保合同顺利实施。6.负责组织施工资料归档及工程项目的售后服务。7.参与对分包方和分供方的选择。8.接受公司相关部门的监督和指导。(二)、项目生产经理
6、工作职责:1.负责组织编制项目施工进度计划、劳动力计划、机械计划、材料计划、成品、半成品计划等,并组织贯彻实施。2.负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。3.对项目的生产要素进行合理调配。4.全面负责项目安全生产工作,负责现场文明施工管理。5.负责协调与总包、分包、设计、监理、业主等各方之间的关系,及时妥善处理发生的矛盾和争议,确保合同顺利实施。6.参与组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作。7.参与项目成本过程控制与成本分析工作。8.完成项目经理交办的其他工作。(三)、项目技术负责人工作职责1.负责组织施工现场工程技术管理工作。-26-2.组织编制项目施工组织设计
7、、专业施工技术方案、工序设计及图纸会审,负责设计沟通和深化设计。3.全面负责质量管理的监督指导,组织编制项目质量创优策划。4.负责审核材料设备型号、技术参数及特殊要求是否满足工程及设计需求。5.负责施工资料管理归档工作。6.负责引进推广新工艺、新技术、新材料。7.负责组织项目阶段验收及竣工验收工作。8.负责作好各项施工技术总结工作。9.参与重大质量事故与安全事故的处理。10.参与项目成本过程控制与成本分析工作。11.完成项目经理交办的其他工作。(四)、项目商务经理工作职责:1.负责项目的经济商务管理。2.主管项目工
此文档下载收益归作者所有