质管部个人工作总结

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1、质管部个人工作总结  质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。本文为质管部个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。   在公司领导和各部门的支持下,质量部经过加强了检查监督力度。   在三标体系运行中,质量管理部承担的要素比较多,又负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作。 一、质量部本年度开展工作完成情况汇报:   1.开展了原料检验、过程检验和成品检验项目,原料检验包括:原纸检验、淀粉等项目,过程检验采取抽检和巡检的方式,成品检验协助生产做相关数据的测试、印刷版模切板

2、的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)   2.在质量体系工作中,通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序,协调部门沟通,理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布,并在下月检查中验证完成情况。(2017年1——10月份共进行8次,8月份没有检查,9月份内审一起进行)   3.对“管理手册”、“程序文件”根据实际情况进行了修订,待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了6次培训,培训人次共200多人。   4.对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析,并对完成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。(各

3、月公司目标指标完成汇总后附)   5、每月通过展板宣传质量体系,质量管理情况;(从5月份起每月一期)   6.协助销售部进行客户调查,共调查16家,大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满意度调查,进行了汇总分析。   7.联系内蒙计量院,对我公司的监视测量设备进行了检定校准,对部分计量设备进行了自较。2017年检定计量设备4件,2017年共送检22件计量设备。   8.对“质量投诉”的处理,(见《质量信息处理记录》汇总)。   9.产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所,均经检验合格并取得检验合格证书)   10.出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户

4、)   11、第一方审核一次(见内审资料),第二方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进行整改。   12、制订出台了《三标体系评价制度》,每月检查采取打分制进行评估。 二、下一年度质量部工作安排:   1.上述项目继续开展并不断完善、持续改进。   2.加强质量体系工作的监督力度,将公司程序深入调查分析,使程序既符合标准又切合实际。   为加快企业转型升级,产品结构调整,推进**发展战略,**年5月,集团成立了**公司。因工作需要,**年9月,我也从***调至**质量管理处工作。**质管处的工作对我来说既陌生又熟悉,陌生的是这是一个全新的,我原来

5、没有接触过的领域,熟悉的是我原来从事的是生产、工艺和管理工作,对质量部分也有一定的基础和经验。   众所周知,质量管理处工作既艰苦又神圣,不仅需要从业者具有高度责任感,同时还需具备较多的专业知识和较强的组织协调能力。产品质量的好坏,品牌形象的树立,必须做到调动生产现场每个人的积极性,发挥全体管理人员的主观能动性,做到全员全过程参与,并加强产品生产过程中的质量控制;同时,也要求有较高的工作责任心,较高的检测业务技能,较全面的检测设备,以准确的检测数据,反映出真实的质量状况,加以高度的责任感把好我们产品的出厂关。   兵熊熊一个,将熊熊一窝。从事质量管理工作以来

6、,本人处处以身作则,时刻注意自己的一言一行,廉洁自律,按制度办事。以饱满的工作热情对待每一次工作,坚持质量第一为原则,坚持按制度办事,以数据说话为指导思想,坚持“公平公正,快速准确”为工作方针,规范做事,规范管理,带领好队伍,锻炼好队伍,并坚决保质保量完成公司领导下达的各项任务。   弹指间,新的一年即将到来,在这一年中,经历了很多,也学到了很多,下面对质管处一年来的工作做个人总结: 一、面对现实,强化培训,提升业务能力   由于**质管处成立时间不长,新员工较多,且大部分专业又不对口,业务能力欠缺问题尤为突出。为此我处第一时间着手开始培训工作,安排外聘工程

7、师根据实际情况,分阶段分批对****进行培训,统一思想,并指定好师傅,建立师徒责任制台账,做好传帮带工作,以通过不断培训,达到尽快提高业务技能的目的。   其次,我处和**办公室联系,安排有一定理论和实践经验的20名员工至**研究所进行培训。培训结束对他们进行了考核鉴定,最后圆满取得***技术资格鉴定委员会发放的《***》,为***开发打下基础,此外,我处还制订好每月的培训计划,做到月月有培训,通过培训锻炼队伍,规范操作,不断提高员工的技能水平,不断量化以达到质的飞跃。 二、加强基础管理,按制度办事   有严格的作业标准制度,才能培养出严格的工作作风,有严格

8、的工作作风,才能保证质量工作的严肃性。为此,我处根据

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