欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8022701
大小:44.91 KB
页数:9页
时间:2018-03-04
《联社回顾2017年终工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、联社回顾2017年终工作总结范文**年我们认真贯彻落实党的**届四中全会和中央经济工作会议精神,按照市联社制定的“更新观念、理清思路、稳健发展”的总体要求,围绕“贯彻**大,打造新信合”的战略方针,以发展为主题、以改革为动力、以市场为导向、以效益为核心、以创新为手段、以支农为己任、以安全为保障,解放思想、实事求是、与时俱进、争先发展,突出了六大工作重点,(即:组织资金上要“保增量、压成本”,营运资金上要“保小额、压大额”,盘活资金上要“保质量、压不良”,财务管理上要“保收入、压支出”,费用开支上要“保个
2、人、压公用”,落实制度上要“保安全、压案件”。)强化了六项工作措施,(即:明确预定目标,大抓企业形象工程;完善用人机制,全面释放个人潜能;提升信用工程,努力加强信贷管理;实行分类指导,积极开展全员营销;抓好两个创新,推动业务持续发展;加强内控管理,建立健全约束机制。)全面推进了我县农村信用社的快速健康发展和全县小康社会的建设,业务经营实现了历史性跨越,取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成绩:“六增”是:一是各项存款增。到年底全县信用社各项存款余额达到**万元,较年初净增**万元,完成了联社全年计
3、划的**%,完成了市联社全年计划的**%。其中活期存款余额**万元,较年初净增**万元。第9页二是各项贷款增。到年末,全县信用社贷款余额达到**万元,较年初增加**万元,同比增加**万元,占全县金融机构贷款投放量的**%;全县累放贷款**万元,同比增加**万元。其中:农户贷款余额**万元,较年初增加**万元,农业贷款余额达到**万元,较年初净增**万元,农业贷款占比**%。新增农业贷款占比**%;全县累计发放农户小额信用贷款**万元,较年初增加**万元,农户联保贷款**万元,较年初增加**万元。三是股本
4、金增。到年底,全县信用社股本金总额达到**万元,较年初净增**万元,完成市联社全年计划的**%。四是收入增。到年底,全县信用社实现轧差收入**万元,同比增加**万元,完成市联社全年计划的**%。五是利润额增。到年底,全县信用社实现利润**万元,同比增加**万元,完成市联社年计划的**%,利润增长创历史新高。六是资本充足率增。到年底,全县信用社资本充足率由年初的**%增长为**%,增长了**个百分点。“三降”是:亿元,我们开展了建社以来首次规模宏大的宣传,组织了以员工、彩车、演唱为一体的一百余人的文艺宣传
5、队,从正月十四到十六三天时间在县城进行了声势浩大的宣传,散发传单近两万份,不断加强社会公众对信用社的关注、了解。在此基础上,我们在省、地、县三级电视台做专题新闻报道十余次,并在各类报刊、杂志刊登新闻稿件**件,有效提升了农村信用社的整体形象。第9页其次,加强学习,提高全员素质。我们把员工素质拿在手上,采用集体学与自学相结合的办法,在加强业务学习的同时,利用班前班后时间,重点学习了《监管法》、《商业银行法》、《人民银行法》,提高了员工的法律意识。同时,鼓励员工参加各类自考,今年全县信用社又有**名同志报考
6、了函授大专的学习考试,有**名员工报名参加职称考试,有**名员工报名参加了英语等级考试,目前,全县信用社有**名员工通过函授大专学习领取了大专毕业证,**名员工被聘为助师职称,**名员工被聘为中师职称,**名员工领取了英语等级证。在岗员工中,助师**人,中师**人,大专学历的**人,中专**人,全县信用社员工整体素质进一步提高。第三,培育良好的企业精神,创造团队意识。我们把职业道德教育同企业文化建设相结合,在全县范围内开展了“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、服务客户、奉献社会”为主要内容的教育,增强员工的
7、政治意识、忧患意识、责任意识。同时,按时召开民主生活会,广泛征求基层意见和建议,为信用社经营管理出谋划策,使信用社上下形成了强大的凝聚力、向心力。二、完善用人机制,释放个人潜能为全面释放员工潜能,我们建立和完善了能进能出的劳动用工制度,能上能下的干部聘用制度,能多能少的收入分配制度。首先,在“三定”基础上,继续推行了全员劳动合同制,实行“双向选择、竞争上岗”。对信用社主任及联社环节干部,实行能上能下的竞聘机制,真正建立了一种“创业有功的提起来,守业有绩的留下来,败业有过的撤下来”的用人机制。其次,在分配
8、机制上,全面推行了“全员营销、工效挂钩、百分考核、目标经营”责任制,根据核定的全年各项任务的完成情况,经考核计算提取全部效益工资总额,由联社统一以月考核,按季兑现,做到贡献大、效益好、报酬高;贡献小、效益差、报酬低,真正体现了岗薪结合,绩效挂钩,增资靠效益,收入凭贡献。第三、设立四个专项奖,即:增收节支创利奖、组织资金贡献奖、资产质量优胜奖、“三防一保”安全奖,通过相应的物质和精神奖励,推动了各项指标及工作任务的完成。第9页具体工作中,我们
此文档下载收益归作者所有