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3、,以发展为主题、以改革为动力、以市场为导向、以效益为核心、以创新为手段、以支农为己任、以安全为保障,解放思想、实事求是、与时俱进、争先发展,突出了六大工作重点,(即:组织资金上要“保增量、压成本”,营运资金上要“保小额、压大额”,盘活资金上要“保质量、压不良”,财务管理上要“保收入、压支出”,费用开支上要“保个人、压公用”,落实制度上要“保安全、压案件”。)强化了六项工作措施,(即:明确预定目标,大抓企业形象工程;完善用人机制,全面释放个人潜能;提升信用工程,努力加强信贷管理;实行分类指导,积极开展全员营销;抓好
4、两个创新,推动业务持续发展;加强内控管理,建立健全约束机制。)全面推进了我县农村信用社的快速健康发展和全县小康社会的建设,业务经营实现了历史性跨越,取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成绩: “六增”是: 一是各项存款增。到年底全县信用社各项存款余额达到xxx万元,较年初净增xxx万元,完成了联社全年计划的xxx%,完成了市联社全年计划的xxx%。其中活期存款余额xxx万元,较年初净增xxx万元。 二是各项贷款增。到年末,全县信用社贷款余额达到xxx万元,较年初增加xxx万元,同比增加xxx万元,占全
5、县金融机构贷款投放量的xxx%;全县累放贷款xxx万元,同比增加xxx万元。其中:农户贷款余额xxx万元,较年初增加xxx万元,农业贷款余额达到xxx万元,较年初净增xxx万元,农业贷款占比xxx%。新增农业贷款占比xxx%;全县累计发放农户小额信用贷款xxx万元,较年初增加xxx万元,农户联保贷款xxx万元,较年初增加xxx万元。 三是股本金增。到年底,全县信用社股本金总额达到xxx万元,较年初净增xxx万元,完成市联社全年计划的xxx%。 四是收入增。到年底,全县信用社实现轧差收入xxx万元,同比增加xx
6、x万元,完成市联社全年计划的xxx%。 五是利润额增。到年底,全县信用社实现利润xxx万元,同比增加xxx万元,完成市联社年计划的xxx%,利润增长创历史新高。 六是资本充足率增。到年底,全县信用社资本充足率由年初的xxx%增长为xxx%,增长了xxx个百分点。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档 “三降”是: 一是不良贷款绝对额下降,绝对额由年初的xxx万元,下降为xxx万元,下降了xxx万元。 二是不良贷款占比下降,占比由年初的xxx%下降为xxx%,下降了x
7、xx个百分点。 三是存款付息率降,存款付息率由上年xxx%降为xxx%,下降了xxx个百分点。 “一消化”是:历年挂帐亏损xxx万元已全部消化。 一年来,我们狠抓存款及贷款两大主体业务,注重结构调整,最大限度地营运资金,实现了利润的最大化。主要采取了六项措施: 一、及早制定目标,大抓形象工程 新年伊始,我们就将三年发展规划、XX年工作重点以及形象工程、用人机制、信用工程、全员营销、服务创新、内控管理六项措施及支农计划出台,同时敲定了三年再造一个xxx信合,最终实现社农“双赢”的目标。采取早动手、早安排、
8、早部署,及时安排全年工作,元月一日就召集信用社主任、副主任、主管会计,信贷员召开工作会议,深刻剖析了农村经济的现状,把支持传统农业作为一项基础工作来抓,进一步落实了“全员营销、工效挂钩、百分考核、目标经营”责任制实施办法,与各网点负责人签订了责任书,把组织资金、资金营运、盘活资金、各项收入量化到社细化到岗,彻底改变了部分信用社主任重商轻农、重大轻小的经营理念,调动了各社的
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