清教徒的礼物读后感 700字

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1、清教徒的礼物读后感700字　　清教徒的礼物读后感700字一：最近我在读一本书《清教徒的礼物》，这本书追溯了美国管理文化的起源。在1620年，有一艘名为五月花号的船，从英国出发，目的地是北美。经过65天的航行之后，终于到了美洲大陆。出发的时候船上乘员是102人，途中有一个人去世了，但是恰好又有一个孩子在船上降生，所以到达时也是102人。五月花号是一艘很小很破旧的渔船，同期到达北美的还有一些大船，这些船给养非常充足，人数也很多。虽然是同期到达，但是五月花号的乘客和那些大船上的乘客命运却是完全不同。 　　五月花号的乘客，有

2、一个共同的身份是清教徒，清教徒强调节俭、勤劳、任何事情要亲历亲为，而且要做到精确。他们坚持在工作中修炼自己，在工作中侍奉上帝。他们侍奉上帝的方式就是把眼前的事尽心尽力做到极致，奢侈、懒惰、怠慢都是一种堕落。虽然这些人登船时筹备非常仓促，船上空间也非常狭窄，但是他们本着清教徒的精神，把一切事情都做得井井有条，无一事敢苟且，无一事敢怠慢。所以他们在下船之后，以最短的时间确定营地、营建房屋、储存粮食，建立起良好稳固的在新大陆上生活下去的物质基础。 　　而那些大船上的乘客大多都不是清教徒，他们比较有钱，携带的给养很充足，抵达北

3、美大陆之后他们发现这片蛮荒之地风景非常优美，所以在上岸之后并不着急找扎营的地方，而是用一种迂回漫游的方式寻找营地。甚至在这种浪漫的“观光游”中忘记扎营的使命。当他们意识到应该找一个地方安营扎寨的时候，时令已到深秋，凛冬将至。一切都为时已晚。所以同期到达的乘坐大船的这些人，虽然数量远多于五月花号的乘客，但是一个冬天过后，80%的人都在饥寒交迫中死去。 　　这样说来美国成为一个清教国家，听起来多少有点偶然。清教徒认真勤勉的精神保佑五月花号的乘客度过了来到北美的第一个寒冬，也成为美国最初的清教传统的起源。 　　这种清教传统其

4、实是一种管理传统，强调做事情要makesense，拒绝无效率的makenonsense，后来成为美国的一种民族精神，所以这片土地上才能诞生泰勒生产方式、福特生产线这种高效的科学管理方法，最终清教徒传统也成为美国国家竞争力的一个重要源头。 　　所以这本书就把美国称为清教徒的礼物。清教徒精神同样是一种精益行为方式与思维方式，着眼于创造价值而非说废话、做毫无意义的事情。每做一件事情，从开始到结束，都要做详细地核算和调整，其核心逻辑是一种精益管理的思维。 　　每当新的一年到来之际，我们都会作上一年的总结和下一年的规划，我觉得最

5、应该作的总结和规划其实是一件事情：记录、核算、审计一下我们去年做了哪些事情，这些事情结果如何?并且当我们在做新年规划的时候一定要告诫自己，具体做什么事情也许不是最重要的，最重要的是能不能养成一种精益管理的行为方式和思维方式，为自己送上一份清教徒的礼物。 　　清教徒的礼物读后感700字二：3月份，我花了一周的时间，总算把《清教徒的礼物》这本书读完了。 　　我不由得再次赞叹：作者头脑清晰、视野开阔、率真坦诚。不过，读完后多了一个感受，就是作者对互联网、ICT领域发生的事情太陌生了，兄弟俩没有对这一波发生于70-80年代(正

6、好是作者抨击美国精神丧失的年代)、兴盛于90年代的高科技狂潮给予足够的重视，也谈不上有什么直接的体验和感悟。也难怪，兄弟俩今年已经年逾85了。不过，这丝毫不减损其敏锐的洞察。 1、作者的主要观点： 　　1)美国在第二次工业革命(从1860年-1960年)中超过老牌工业资本主义大国英国，奠定了全球霸主地位;但在第三次工业革命中丧失了领导权。 　　2)美国之所以超越英国的历史原因，在于美国建国前后200年，很好地保持了清教徒传统：缔造伟大国家的信念;坚持亲力亲为;协作精神;组织能力;对技术的尊崇和工程师文化。 　　3)美国

7、之所以在70年代之后陷入长期停滞，关键在于抛弃了清教传统，转而大肆信奉“专家教条”、遵从刻板的量化管理，会计师、律师、市场营销专家取代工程师和企业家，陷入“数目字崇拜和专家崇拜”。在军队(典型如越战)、教育(典型如商学院传统和SAT考试)、资本(典型如装备老化)、经济政策(典型如货币主义、美联储)、医疗(典型如医疗服务恶化)等方面，奉行“新泰勒主义”，是导致美国全面丧失竞争力的根源。作者将美国1971-1995称作管理思想和管理文化的“蝗灾年代”(如质量运动、业务流程再造横行，所有权和经营权分离，职业经理人攫取企业领导

8、权并获得令人咋舌的高额薪酬、股东至上主义等)。并认为1996年开始的新经济是“虚假的曙光”，生产力悖论并未解决;直至2001年，美国少数的大公司(如宝洁、通用电气、艾克森美孚)克服专家崇拜、重拾美国清教精神是“第一缕真正的曙光”。 　　4)作者认为，美国在战后帮助日本重建的过程中，将这一清教传统传授给了日本，是日本经济崛起的内在动