有关公司绩效考核与薪酬体系设计方案

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1、有关公司绩效考核与薪酬体系设计方案　　公司绩效考核：从“德、能、勤、绩”四个方面来做就行了 　　薪酬体系就比较繁琐了，薪酬结构包含：月薪、绩效奖金、。 　　一、月薪：包括“基本工资、岗位工资、住房津贴、加班津贴、无违纪奖、工龄工资六部分。 二、绩效奖金。 　　绩效奖金是薪酬结构中的重要组成部分，是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业绩挂钩，体现公司以客观绩效为宗旨、实现奖优罚劣的重要表现形式。 　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工

2、将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 　　绩效考核(performanceevaluation)，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。 　　最早的考核起源于英国，在英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充斥，效率低下。 　　1854-1870年，英国文官制度改革，注重表现、看才能的考核制度开始建立。 　　根据这种考核制度，文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法，根据考核结果

3、的优劣，实施奖励与升降。 　　考核制度的实行，充分地调动了英国文官的积极性，从而大大提高了政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。 　　英国文官考核制度的成功实行为其他国家提供了经验和榜样。 美国于1887年也正式建立了考核制度。 　　强调文官的任用、加薪和晋级，均以工作考核为依据，论功行赏，称为功绩制。此后，其他国家纷纷借鉴与效仿，形成各种各样的文官考核制度。这种制度有一个共同的特征，即把工作实绩作为考核的最重要的内容，同时对德、能、勤、绩进行全面考察，并根据工作实绩的优劣决定公务员的奖惩和晋升。 　　西方国家

4、文官制度的实践证明，考核是公务员制度的一项重要内容，是提高政府工作效率的中心环节。各级政府机关通过对国家公务员的考核，有利于依法对公务员进行管理，优胜劣汰，有利于人民群众对公务员必要的监督。 　　使得有些企业开始借鉴这种做法，在企业内部实行绩效考核，试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价，同时也要了解组织成员的能力和工作适应性等方面的情况，并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。 　　企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果

5、对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核(performanceexamine)是一项系统工程。