街道推进城市网格化工作管理的实践报告(1)

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1、街道推进城市网格化工作管理的实践报告(1)按照街道城市管理职能定位的总体要求和县委、县政府领导关于在**街道进行城市现代化网格化管理试点的指示精神，自20**年9月下旬开始，街道用了一个多月的时间，在学习借鉴北京市东城区城市网格化管理经验的基础上，结合街道实际，着手整合街道管理资源，研究建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的城市管理高效工作运行机制，11月初，形成了**街道城市网格化管理工作实施方案，举行了巡查员上岗启动仪式，网格化管理在辖区内正式全面实施。一、推进城市网格化管理工作的总体思路从**街道地处县城中心，辖区面积大，人口多，情况复杂的的实际出发，站在不断满足市

2、民基本生活需要，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设的高度，以群众得实惠、管理出实效为价值取向，以全面提升街道城市综合管理能力，打造和谐、有序的社区环境和社会治安秩序为目标，以整合街道管理资源，建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的高效工作运行机制为核心，通过条块联手、整合资源、再造流程、强化监督，大力推进城市管理的网格化，从而使城市管理中的作业、管理、执法、监督等四个环节，真正形成有机衔接、科学合理、高效有序的闭合系统，全面提升城市综合管理的能力与水平。二、城市网格化管理的目标和工作准则第3页实行城市网格化管理最终的目标是：通过街道城市管理体制创新，建立起条块结合

3、、责权利相统一的城市管理新模式，推进社区环境改善，保障城市安全稳定，政府服务公众的质量和水平、应急反应能力显著提高，社区居民普遍满意。城市网格化管理工作的准则是：及时发现问题，提供准确信息，协助部门工作，监督责任落实。三、实施办法与工作流程实施城市网格化管理的要点1、建立健全组织领导机构。一是成立由街道党工委、办事处、县政府职能部门及其派出机构负责人组成的**街道地区管理委员会，街道办事处主任任管委会主任，管委会下设办公室、巡查工作监督小组、督导检查组和信息指挥中心。二是成立由街道党工委书记任主任，县人大代表、政协委员和县党代表组成的**街道地区民主管理和监督委员会。与此同时，制定出

4、各组织机构的工作职责、工作制度。2、科学合理的划分网格。以21个社区居委会辖区为基础，按照便于管理的原则，将全街道划分为一级网格18个、二级网格66个，确定重点部位5个，实现城市建成区网格化管理全覆盖。3、确定城市管理的部件与事件，对部件进行详细的地面调查和物理定位。4、整合专业、协管人员力量，落实网格巡查员。对现有治安、城管协管员队伍进行整合，落实巡查员270名。并制定巡查员工作职责、工作制度、工作标准、工作纪律和工作绩效考核办法，组织对巡查员进行专业知识等技能培训。5、搭建管理平台。在街道场地、资金条件不具备的情况下，暂用派出所管理中心作为网格管理平台，保证工作的运转。第3页6、

5、加大硬件资金投入。为信息指挥中心、城管办购置必要办公设备、巡查车辆;为巡查员每人配备自行车、无线电台手机、手电筒、服装、袖标等;投资1500多万元，在辖区的主要大街、繁华路段及各小区进出口安装222个视频摄像头和20处双向音频的视频监控系统。网格化管理工作的具体流程1、巡查员在管委会的统一组织和领导下，进入各自网格，按照巡查员职责和工作标准，巡查发现问题并上报信息中心。巡查员的工作受巡查工作监督小组的监督、检查。2、信息指挥中心对巡查员上报的问题进行登记、备案和分理，交相关责任单位办理;对其中较复杂的问题，提交街道地区管委会办公室，报请主任、副主任。12报告>社会实践2018大学生社

6、会实践报告范文_社会实践调查报告_社会实践心得体会第3页