仓储整合

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1、第一章1.仓储与配送零库存〔JIT〕管理零库存指的是在生产和流通中不存在库存。在进行生产时，不要成品库存，不要原料库存，也不要零件及在制品库存的生产方式。“零库存〞可以是一个时间的概念，即时效性问题“零库存〞可以是一个数量的概念1.仓储与配送配送在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。是针对局域范围内的客户进行的多客户、多品种、按时联合送货活动。1.仓储与配送对配送的理解整个概念描述了接近用户资源配置的全过程。配送实质是方案性送货。配送是一种“中转〞形式。配送是“配〞和“送〞有机结合的形式。配送以用户要求为出发点。1.

2、仓储与配送配送的种类按配送物品的种类和数量分类a.少品种或单品种、大批量配送b.少批量、多批次配送c.设备成套、配套配送按配送效劳的对象分类a.企业对企业的配送b.企业内部的配送c.企业对消费者的配送1.仓储与配送按配送的时间和数量分类a.定时配送：按规定的时间间隔进行配送日配：接到订货要求之后，在24小时内将货物送达准时配送：按指定的时间将货送达快递方式b.定量配送：按规定的批量在一个指定的时间范围内进行配送c.定时定量配送：按照规定的配送时间和配送数量进行配送,兼有定时配送和定量配送的特点,要求配送管理水平高d.定时定路线配送：在规定的运行路线上制定到达时间表,按运行时间表进行配送,用

3、户可按规定路线站和规定时间接货,或提出其他配送要求e.即时、应急配送：完全按用户提出的配送时间和数量随时进行配送,它是一种灵活性很高的应急配送方式1.仓储与配送按配送组织者分类a.以制造商为主体的配送b.以批发商为主体的配送c.以零售商为主体的配送d.以物流业者为主体的配送其他类型的配送共同配送:为提高物流效率，对许多企业一起配送降低配送本钱；使车辆满载、减少上路车辆；a.由一个配送企业综合假设干家用户的要求，b.由假设干家用户联合组织配送c.多家配送企业联合d.综合各用户的要求、优化线路，集中配送1.仓储与配送配送的流程配送的一般流程配送的一般流程根本上是这样一种运动过程：进货储存分拣配

4、货、配装送货配送的特殊流程在实践中，某些有特殊性质、形状的货物，其配送活动有许多独特之处，据此，在配送的一般流程的根底上，又产生了配送的特殊流程。进货储存分拣送货进货分拣送货进货储存分拣补货配货、配装送货进货加工储存分拣配货、配装送货进货储存加工分拣配货、配装送货crossdocking越库作业是指在越库设施接收来自各家供给商的整车货件，立即依顾客需求及交货点加以拆解、分类、堆放，进而装上预备好的出货运具上，送往各顾客交货点。其中，所有货件均不进入仓库的储存空间。拆解、分类、堆放、装车……越库作业被广泛关注的主要原因对较大、较稳定的需求，并不需要每次都采取订购模式来运作，这将给供给链各环节

5、〔尤其是供货商或分销商)带来不必要的库存。因此，零售商转而寻求越库方式来减少库存。对稳定而小批量的需求，采用越库技术来代替零担运输，可大大降低运输本钱。昂贵的库存费用。商品本身对时间上的要求例如快递、保鲜食品等。3.配送中心看看物流中心物流中心是处于枢纽或重要地位的、具有较完整物流环节，并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化的物流据点。配送中心是从供给者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的效劳水平进行配送的设施。第二章验收的标准买卖双方约定的商品接受标准采购合同或订单所规定的具体要求和条件以议价时的合

6、格样品为标准以各类产品的国家品质标准或国际品质标准为依据第三章2商品的存储方式和原那么以周转率为根底首先依周转率由大自小排一序列，再将此一序列分为假设干段，通常分为三至五段。同属於一段中的货品列为同一级，依照定位或分类储存法的原那么，指定储存区域给每一级的货品。周转率愈高应离出入口愈近。料位编号我国商品仓库采用“四号定位〞，即由库房号、料架号、堆垛层号和料位顺序号等四个号数来表示一个货位。料位编号的表示方法：数码表示法字母表示法数码字母混合表示法料位编号料位编号第四章2分拣作业根本流程/确定拣货方式按订单分拣分类订单别拣取/摘果方式/单个订单分拣批量拣取/播种方式/集中拣取复合拣取分货式配

7、货方式〔播种方式〕：将需配送的同一种货物，从配送中心集中搬运到发货场地，再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。〔待验区〕2分拣作业根本流程/确定拣货方式2分拣作业根本流程/确定拣货方式●特点：订单别拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。但对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效率较低。●适用场合：订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化装品、