市场营销策划方案_0

市场营销策划方案_0

ID:7898962

大小:30.27 KB

页数:4页

时间:2018-03-02

市场营销策划方案_0_第1页
市场营销策划方案_0_第2页
市场营销策划方案_0_第3页
市场营销策划方案_0_第4页
资源描述:

《市场营销策划方案_0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、市场营销策划方案【报告名称】ZF阀门市场营销策划方案   【英文题名】MarketingPlanningofZFValve 【报告行业】泵阀 【报告类型】分报告 【报告页数】66页   【报告价格】纸介版3300电子版3600电子版+纸介版4000   【交付时间】电子版1小时,MicrosoftWord电子版4小时,纸介版当天特快专递   【英文关键词】ValvePipeline;MarketingQuality;Management;   【中文摘要】经过二十多年的改革开放,我国逐步从计划经济体制转入市场经济体制,国有经济从一些行业中逐

2、渐退出,民营经济不断发展壮大并收购了一些中小型国有企业。其中,不少被收购的国有企业由于没能很好地转变机制、改变观念和引进适当的管理方法而导致效益有所下滑。本论文的素材ZF公司即属于这种情况,由于多方面的原因,该公司在被并购后未能发展到令人十分满意的状态。在这种情况下,笔者对公司展开了诊断并对公司产品进行营销策划,希望能为公司的发展做出一定贡献。论文综合运用市场营销、服务营销、销售管理等相关学科知识理论,结合笔者对公司的诊断,提出了本文预期解决的问题和解决方案。全文从营销理论、ZF公司历史和现状入手,通过对阀门市场宏观环境、公司主体和市场机会

3、应用PECT,POTER,CSM等工具进行分析,发现了公司参与市场竞争所具备的优势和劣势。依据阀门市场走势并结合ZF公司的实际情况,笔者为公司制定了营销目标,选择了基本战略,对阀门市场进行了细分,为公司选择了效益目标市场和结构目标市场,并对产品进行了定位。文章结合公司在渠道、生产、技术等方面的情况和所...   【英文摘要】Withthereformandopeningpolicy,Chinaisaccomplishingthetransformationfromplannedeconomytomarketeconomy.Duringthi

4、speriodprivatecompaniespurchasesomestateownedenterprises(SOEs)butsomeSOEsdonotrunwellbecauseofvariousreasons.CompanyZF,whichwasboughtbyHJgroup,isalikeandnowitfacessomeproblems.DuringthepracticeperiodIcarefullydiagnosecompanyZFinordertowritethisthesisandmakesomecontribution

5、stothecompany.Thethesisputsforwardtheprob... 【报告目录】 前言10-11   第一部分ZF阀门市场营销策划方案理论依据11-17 市场营销概况11 ZF公司策划方案营销理论依据11-15 营销环境理论11-12 目标市场营销理论12-14 基本战略-波特战略14-15 市场营销在企业管理中的作用15-17   第二部分ZF阀门产品营销策划背景17-21 ZF公司简介17-18 ZF产品市场现状18-19 本文预期解决的问题19-21 第三部分阀门产品营销环境分析21-34 宏观环境PECT分析2

6、1-24 政治环境分析21-22 经济环境分析22-23 文化价值观分析23-24 阀门行业技术条件分析24 微观环境-市场主体分析24-33 原材料供应者分析24-25 生产者-ZF公司分析25-30 公司中间商分析30 阀门消费者分析30-31 竞争者分析31-33 主要分析结论33-34   第四部分ZF公司目标制定、战略选择及产品定位34-50 ZF产品目标制定34-35 公司财务目标34-35 公司市场目标35

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。