财务部务虚会汇报材料

《财务部务虚会汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、财政部务实会报告资料一、任务获得的成果跟特征任务，财政部牢牢缭绕公司年度重点任务义务及省、市公司年度财政任务重点，片面推动财政粗放化任务，实现财政管控零碎胜利上线使用。要紧任务如下：1、展开供电所发票追查回出任务，对往常年度的旧欠电费发票进展了清算，制定下发了《凤阳供电公司供电所发票治理办法》，进一步规范供电所发票治理；2、在供电所片面履行财政信息治理零碎及物质治理零碎，一致供电所治理形式，实现供电所财政、物质的粗放化治理。3、踊跃推动规范功课本钱试点任务，召开功课本钱任务会议，构造消费部、修试工区进修相干定额以及预、决算模板，明确每个阶段的义务职

2、员，确保功课本钱试点任务顺遂实现。4、经过施行月度进账方案管控，晋升本钱用度进账率，加快工程转资；依照运营状况变更，实时构造有关部分展开运营指标猜测、剖析，确保公司要害目标的可控、再控。5、在估算治理任务中，按月对估算履行状况进展剖析、反馈；订正估算治理及考察办法，严厉估算治理考察，确保估算刚性。构造营业部分实现财政管控零碎中估算调剂及2011年估算体例任务，开端实现了估算治理向营业部分延长。二、存在的咨询题1、在估算治理中仍存在营业估算体例不精确、估算调剂比例年夜等咨询题。尤其是财政管控零碎中资金估算模块的上线启用，对营业部分的估算管控才能提出了

3、更高的请求。2、资产治理任务距全寿命周期资产治理还存在差距，营业部分未能无效应用SAP零碎对装备进展治理，招致局部资产账实不符。三、处理办法1、经过对营业部分进展估算治理培训，晋升营业部分的预算管控才能。倡议订正经济义务制考察办法，思索营业部分估算管控难度系数，同时严厉估算考察，充沛变更营业部分的估算管理踊跃性。2、由财政部牵头，构造营业部分展开资产追查任务，实时依照清点后果对SAP零碎中的装备进展保护，确保账实符合。四、任务思绪财政任务以财政粗放化、信息化深入使用为契机，缭绕公司任务思绪，争夺在目标管控、估算、资金、资产、供电所治理方面实现新的打

4、破。1、在目标管控方面,仔细研读国一流考察细那么，确保公司指标契合国一流请求；应用趋向剖析法,活期构造展开目标剖析、猜测任务，为公司决议供给依照。2、在估算治理方面，以财政管控零碎为平台，接着做好年度资天性收入、本钱、农维费等工程估算的管控任务，以年度预算为根底，施行月度进账方案管控，确保本钱用度进账平衡性。以“迁延更加法〞为原那么，订正估算治理考察办法，加年夜估算考核力度。3、在资金治理方面，以SG186营销零碎为平台，实现供电所电费一致核算；打消供电所电费账户，一致开设电费会合账户，实现供电所资金会合治理。增强公司月度现金估算管控，按省公司一致

5、安排，对营业部分现金估算的编报进展考察，逐渐实现由按月操纵到按旬、日操纵。4、在资产治理方面，按SAP零碎中流程规则，从新订正相关轨制，明白营业部分资产治理职责；展开牢固资产资产追查工作，对ERP零碎中装备资产进展清算，避免零碎上线后资产管理任务前清后乱，确保资产账、卡、物分歧。5、增强对ERP零碎财政要害目标的剖析，经过改动营业报销流程等操纵办法，确保集成营业凭据比例、工程转资率等财政目标均高于省均值。6、在供电所治理方面，实现供电所财政信息零碎单轨运转；增强对后备核算员的培训力度，展开供电所核算员岗亭竞聘；组建供电所管帐核算核心，实现以两个“核

6、心〞〔电费治理核心、管帐核算核心〕为主体的供电所财政治理新形式。凤阳供电公司财政部