电力务虚会汇报材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电力务虚会汇报材料  XX年xx公司工作务虚会汇报材料  各位领导,同志们:  大家好!为贯彻落实xx公司XX年工作务虚会的精神,我公司积极落实,盘点XX年工作,总结经验,查找问题,初步分析XX年工作形式,谋划工作思路,确定目标,明确任务。现我代表我公司,将XX年工作务虚会内容进行汇报。下面,我将针对以下三点内容进行汇报。  一、XX年重点工作完成情况  XX年我公司在xx公司的正确领导下,全体职工团结

2、一心,扎实工作,积极落实上级各项工作部署,圆满的完成了各项年度指标和任务,各项工作取得显著成效。  (一)增强服务意识,强化服务亮点  1、拓展缴费方式,对缴费不便地区实现无线售电服务,在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上,今年又新开通了多家邮政缴费一站通,实现了邮政代收电费业务,并且正在与xx协商,逐步实现网上缴费业务及银行代收业务,实现村村都有缴费点的目标,进一步确保电费回收与上缴。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份,按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工作涉及的客户多,且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题,导致工作任务非常繁重。为更好的服务于客户,我们首先进行了大力的宣传,印制了核查时客户需要带的证件的清  单,让客户一次带齐,不让客户重复多跑路,并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务,让客户切身感受到供电的优质服务和职

4、工的爱心。目前共核对录入系统3744户,使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。  顺利完成营业区划分  为了维护xx地区良好的供用电秩序,确保电网安全、经济合理运行,努力提高供电服务质量,积极促进地区经济发展,根据《xx公司XX年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》,我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户,此次移交给市公司客户为:专变客户xx户,综合变xx户,低压客户xx户。此项工作,经过充分准备,并与生产等各部门配合,在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。  运转顺畅,“三

5、集五大”体系建设成效初显  自XX年以来,我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署,将体系建设作为贯穿全年的中心任务,高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标,其成果显著。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、人力资源集约化成效:我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则,从严从细做

6、好各岗位人员配置方案,紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后,机构设置符合“三集五大”要求,专业化管理增强,与上级业务部门相配套。  2、财务集约化成效:实现了业务流、资金流、信息流的优化统一,提高了财务管控水平。实施风险在线监控,将SAP系统和财务管控系统有效结合,规范账务处理和集成业务处理。实  施资本集中运作,健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控,提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理,切实保障资金安全,达到了xx公司资金归集率为100%的考核标准。  3、物资集约化成效:优化

7、了物资计划申报与审核机制,加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制,完成公司下达的物资周转率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、组织构架更为扁平,业务管理更为专业。在“大运行”方面,实现了监控业务全面集中,公司调控中心监控人员由原来的21人缩减为9人,承担地区电网

8、3座66千伏变电站的集中监控业务,效益提升133%。在“大营销”方面,管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”,开辟“业扩报装”绿色通道,实施首问负责等制度。在“大规划”方面,我区农村配电网规划全部纳入xx配电网总体规划,规划项目列入xx公司规划项目储备库,使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面,我区农村电网建设实现了跨越式发展,完成XX年农网工程建设

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