国家标准：gbt 26998-2011 职业经理人考试测评

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1、lCS03．080．99A20囝亘中华人民共和国国家标准GB／T26998--2011职业经理人考试测评Examinationandassessmentforprofessionalmanagers2011-09-29发布2011—11-01实施宰瞀髁鬻瓣警雠瞥翼发布中国国家标准化管理委员会仅19前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯·1范围⋯⋯··⋯⋯⋯··⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2规范性引用文件⋯·⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3术语和定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·4考评原则····⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5考评对象⋯⋯··⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·6考评内容⋯·

2、⋯··⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·7考评工具⋯⋯⋯⋯⋯·⋯·⋯⋯⋯⋯⋯⋯··8考评工作人员⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯-9考评流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·附录A(资料性附录)职业经理人职位分类目次GB／T26998--2011Ⅱ1l123458刚昌GB／T26998--2011本标准按照GB／T1．1—2009给出的规则起草。本标准由全国职业经理人考试测评标准化技术委员会(SAC／Tc502)提出并归口。本标准起草单位：职业经理研究中心、北京师范大学心理学院、国务院发展研究中心企业研究所。本标准主要起草人：温亚震、李立宏、赵长清、王继承、徐建平、刘新明、倪

3、月英。Ⅲ1范围职业经理人考试测评GB／T26998--2011本标准规定了职业经理人考试测评(以下简称考评)工作的原则，对象、内容、工具、流程以及工作人员等方面的要求。本标准适用于从事职业经理人考评的各类机构。企业经营管理人员内部考评可参照使用。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注I；I期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB／T26999--2011职业经理人相关术语3术语和定义GB／T26999--201l中界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3

4、．1考试examination通过笔试和面试，考查职业经理人的知识和能力的方式。3．2测评assessment采用科学的测量工具和评价技术，对职业经理人素质进行测试和评估的过程。3．3结构化面试structuredinterview预先设计面试同题与答案，并按统一设计的程序和时间进行的一种面试形式。3．4非结构化面试unstructuredinterview围绕预先设计的面试问题，在一定时间内随意提问，无固定程序的一种面试形式。3．5文件筐测验in-baskettest通过模拟企业所发生的实际业务、管理环境，提供给考评对象人、财、物等多种文件，要求

5、考评对象以管理者身份，在限定条件和时间内进行现场处理，以考查其计划，授权、组织和决策等能力的测评工具。3．6角色扮演roleplaying通过模拟企业经营活动中的特定环境，要求考评对象扮演某一角色，处理与该角色有关的问题，通过观察其行为，以考查其与角色相关能力的测评工具。3．7即席演讲presentation要求考评对象根据现场提供的素材组织自己的观点，当众陈述，通过对其行为的观察，以考查其思1GB／T26998--201维、表达和应变能力的测评工具。3．8管理游戏managementgame采用游戏方式模拟企业经营管理活动中的某项管理工作，通过观

6、察游戏过程，以考查考评对象组织、指挥、沟通和协调等能力的测评工具。3．9人格测验personalitytest测量和评估考评对象的气质、性格、兴趣和动机等稳定的一致的个性心理特质的一种心理测验方式。3．10能力测验abilitytest考察考评对象完成某项工作所具备的稳定的个性心理特征的一种心理测验方式。3．11案例分析caseanalysis通过考评对象对企业经营管理活动案例的分析阐述，考查其知识、经验、分析能力、判断能力和解决实际问题能力等的测评工具。4考评原则4．1公平性考评时对相同的考评对象应使用统一内容、统一工具、统一流程、统一标准。4．

7、2针对性考评内容、工具、流程和标准应与职业经理人的职业特点相匹配。4．3科学性考评工具应具有较高的信度和效度。4．4保密性考评工作人员应对所接触的考评信息保密，不得泄密。5考评对象5．1适用对象在企业从事各类经营管理工作，以职业经理为职业定位，以取得职业经理人资质为目标的人员。5．2报考条件包括报考人员的学历、工作经历、从业年限等条件。不应设置歧视性条件。5．3考评对象分级依据考评对象的资历、学历、素质、能力和经验，分为职业经理人和高级职业经理人两个级别，其中2GB／T26998--2011高级职业经理人为职业经理人的最高级别。5．4考评对象分类依

8、据考评对象报考的不同类别，分为运营总监、财务总监、市场总监等，以及生产经理、市场经理、行政经理等不同职位(参见附录A)。6