机电设备检修维护管理制度[1]

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1、综采队机电设备检修维护管理制度2011年机电设备检修维护管理制度及管理办法-3-一、设备运行维护与保养制度-3-二、设备定期检修制度-3-三、设备管理制度-3-四、设备包机制-4-机电设备检修维护管理制度及管理办法一、设备运行维护与保养制度所有设备都必须严格按照操作规程和完好标准使用和维护，设备在投入运行前应由主管技术人员，详细研究说明书及技术资料，制定出操作运行规程和维护规程组织指导操作工人，维修工和使用单位负责人熟悉后方可交付使用，设备在投入运行后，要详细制定出保养制度，如开机前检查、日常保养时刻使设备处于完

2、好的状态。每天对工作面的设备进行维护、保养。大小设备在入井之前，由包机副队长认真检查验收后方可入井。将全队所有的设备责任到人，根据设备的性能，维护保养的具体情况，由包机副队长统一制定具体分配方案。二、设备定期检修制度设备交付使用后，要定期进行检修，做到班班要在例行检查后方可开机，每天对工作面的设备进行维护每旬要进行一次小型检修，每月要进行一次较全面的检修。三、设备管理制度所有设备都要建立台帐。大型设备要一台一帐，设备管理要执行《煤矿机电设备质量标准》，完好率要达到规定要求。5大小设备出井后，要立即交给机电部门，并

3、将交旧票及时返回，做到实物、卡、帐三对口。机电设备要实行标准化管理，各类设备保护齐全，杜绝和消灭失爆“增先创优”表现较好的包机工，按文件规定予以奖励四、设备包机制每一台设备都要固定专门的包机人员并挂牌明示，包机人员每班都要对所负责的机电设备进行检查，检修如问题严重，个人处理不了，要及时汇报，会同有关人员进行检修维护，确保机设备的正常运行。井下每台设备根据具体情况，要定期检修，加注油，并将检修加注油人的姓名、日期一并记录清楚，如润滑不良、检修不认真造成设备损坏者，处以200～500元罚款。队内要建立机电设备专用台帐

4、，将设备的名称、用途、数量记录清楚，每月核对一次，做到实物、帐、卡三对口。由包机副队长负责，下班后包机工认真填写设备的运转正常否，有问题及时反映，因记录不清楚、汇报不及时，影响生产达两小时，扣罚责任人100~200元，并诛连包机组长、包机队长。机工必须负责本人管辖范围内的机电设备完好及机电质量标准化．加强机电设备现场管理，及时对设备维护检修，确保设备安全运行，本人无法处理必须及时汇报，采取有效措施处。55