商务酒店宾客信息反馈制度

商务酒店宾客信息反馈制度

ID:78339779

大小:19.34 KB

页数:4页

时间:2022-02-01

商务酒店宾客信息反馈制度_第1页
商务酒店宾客信息反馈制度_第2页
商务酒店宾客信息反馈制度_第3页
商务酒店宾客信息反馈制度_第4页
资源描述:

《商务酒店宾客信息反馈制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑商务酒店宾客信息反馈制度商务酒店来宾信息反馈制度1、信息反馈的原则(1)准时要求对来宾信息的反馈具有高度的敏感性,擅长发觉问题,准时反映问题,保证信息集散渠道畅通,尽可能削减不必要的传递层次,使酒店领导及有关部门能准时把握客情及服务工作状况,以便快速作出处理、调整、掌握及改进。(2)精确     坚持实事求是,留意信息反馈的精确     性,确保反馈信息的真实性和可信性。要求有关资料、统计数据、原始记录齐全、完整、无误。(3)适用要擅长对信息进行过滤、分类和综合,分清主次,区分急缓;擅长在纷纭繁多的各类酒店信息中找出带根本性的内容

2、,既要避开信息匮乏,缺乏全面性,又要防止事无巨细,不加筛选,缺乏系统性,造成不必要的铺张。应适合本酒店的实际。2、来宾信息反馈系统的组织机构及管理职能(1)来宾信息分二级管理,各级信息管理中心必需指定一名信息员(质检员兼职亦可),负责来宾信息的处理工作。(2)酒店信息管理店级中心设在总经理办公室(质量管理部),主要负责:①建立和健全来宾信息反馈系统(见附表一),确保信息传送渠道畅通,反馈快捷、精确     。②指导、检查、督促并考核来宾信息管理部级中心的工作。③做好来宾信息的整理、分析、传送、统计等方面的工作。④做好来宾信息资料的归档、台帐登记工作。⑤做好来宾信息汇

3、总工作并准时将有关信息向酒店领导作汇报。⑥为处理好来宾信息所反映的大事或状况及提高酒店服务质量供应看法或建议。第4页共4页本文格式为Word版,下载可任意编辑(3)来宾信息管理部级中心分别设在客房部、餐饮部、前厅部、销售部、保安部、旅行社等直接为来宾供应服务的部门,主要负责:①按来宾信息反馈的原则和要求,做好本部门的来宾信息的收集、分类、整理及归档等工作。②按不同信息的处理要求,设立来宾信息传送台帐,把本部门收集到的信息准时、精确     、完整地传送到信息管理店级中心。3、来宾信息反馈的途径和方式(1)酒店前台管理人员要定期保持与各类型客人的接触,或者在酒店客人活

4、动的各种场所与客人直接交谈,了解客人的看法和反映,把握第一手资料。(2)酒店大堂设立大堂副理,其作用一方面是处理好来宾投诉;另一方面是详细了解来宾对酒店服务的看法、感受及改进的建议,并以此写成书面报告。准时做好信息的反馈工作。(3)每间客房内设置《来宾看法征询表》,征询表具体开列客人所接触的酒店各个部门和服务设施,征询客人对其服务满足是否;询问客人为何选择在本酒店住宿,对本酒店最感满足的是什么,最感需要改进的是什么,下次是否再选择本酒店等等。(4)在各个餐厅放置顾客看法卡,侧重征询客人对食品质量、服务、菜式、餐厅环境等看法。(5)逢重大节假日或酒店周年志庆等,举办酒

5、会或其它活动款待酒店客人(尤其是常客和长住客),了解他们的需求。(6)来宾来信。(7)在来宾的活动场所设立来宾看法箱。(8)定期召开消费者座谈会。(9)设立总值班状况记录薄。(10)建立来宾档案。4、收集来宾信息的各部门的职责分工第4页共4页本文格式为Word版,下载可任意编辑(1)客房的来宾看法征询表,由客房部负责收集、整理。(2)餐厅的来宾看法征询卡,由餐饮部负责收集、整理。(3)反映来宾看法信息的大堂副理工作日报表,由公关部负责收集、整理。(4)来宾看法箱内的来宾看法征询表,由质量管理部负责收集、整理。(5)总值班状况记录薄中来宾信息,由总经理办公室负责收集、

6、整理。(6)由总经理办公室负责定期召开消费者座谈会,收集相关的来宾看法信息。5、来宾信息分类和处理(1)来宾信息分为一般信息和重要信息两大类。重要信息按其急缓、轻重程度及涉及范围大小为A、B、C三类。①C类信息来宾向酒店或某些部门管理人员提出的建议性看法;来宾对酒店某些服务项目及质量提出的改进看法;来宾对酒店服务工作提出的非详细的表扬看法;客情反映;来宾对酒店提出的带有批判性的看法,但此事并没有对来宾个人利益造成损害。②重要信息A类来宾直接向酒店提出的口头或书面投诉,对来宾个人利益造成严峻损害;同一类大事产生两次以上来宾投诉;需要跨部门协调解决、处理的来宾信息;VI

7、P客人的有关信息资料;来宾提出的能对酒店经营、管理产生直接影响的详细看法和建议。B类来自来宾看法征询表(卡)上的未对来宾利益构成严峻损害的一般性投诉;处理后的来宾投诉;多位来宾较集中地对某一项服务(工作)提出看法或建议;以来宾为主体的某项服务(工作)消失了与实际不适应的冲突而产生的信息资料;来宾对酒店服务中详细的人和事提出的表扬看法;(2)来宾信息处理①第4页共4页本文格式为Word版,下载可任意编辑两级信息管理中心,必需对各类信息设立《来宾信息表》,登记内容应完整、精确     、以备查考。②来宾信息的传送必需填写《来宾信息表》,以此形式向上或向下传送信息。③

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。